Биография братьев Ананьевых: где банкиры сейчас
Основателем бизнеса братьев Ананьевых считается Алексей – старший брат. Основой их детища – холдинга «Промсвязькапитал», стала информационно-технологическая компания «Техносерв». Биография братьев Ананьевых полна взлетов и падений, но то, что сейчас происходит с одними из самых известных миллиардеров России, волнует не только их соотечественников.
Биография
Алексей (1964 год рождения) и Дмитрий (1969 год рождения) Ананьевы родились в Москве. Старший брат окончил Институт иностранных языков и несколько лет работал переводчиком. Дмитрий учился в Московском Авиационном институте.
Братья Алексей и Дмитрий Ананьевы
В 1990 году семья Ананьевых пришла в бизнес. Алексей стал заместителем гендиректора, Дмитрий – заместителем директора по маркетингу организации «Техносерв». Предприятие было создано для поставки и ремонта компьютеров для авиационной отрасли.
С 1990 годов братья в бизнесе «Техносерв»
После распада СССР Ананьевы организовали холдинг «Промсвязькапитал», в чью структуру вошли: «Промсвязьбанк» и «Промсвязьнедвижимость».
При этом братья активно участвовали и в других сферах. Алексей Николаевич входил в состав директоров «Тамбовмясопродукта», а также являлся совладельцем холдинга «Белая птица».
Компания «Техносерв» была возрождена братьями и в 2011 году успешно назначена президентом как единственный исполнитель госзаказов по доставке и ремонту компьютеров для авиационной отрасли. Вскоре Дмитрий стал управлять банком, а Алексей возглавил «Техносерв».
И все-таки не самые богатые в России
В 2011 году был опубликован рейтинг самых богатых российских семей. По неофициальным данным, на каждого из братьев приходилось около 3,25 миллиарда долларов. Однако в России им не удалось войти даже в первую десятку богатейших людей. Ананьевы занимали место в конце первой полусотни.
Личная жизнь
Личная жизнь Алексея складывалась столь же благополучно, как и его профессиональная деятельность. Он уже много лет живет с женой Дарьей и воспитывает 3 сыновей. Старший работает в финансовом отделе «Техносерва», средний является студентом Московского государственного университета, а самый младший учится в одной их московских гимназий.
Алексей Ананьев с супругой
Братья Ананьевы похожи не только по фото. Их видение семейных ценностей тоже совпадает. Дмитрий находится в браке с супругой Людмилой не один десяток лет. В семье подрастает 3 сына и 2 дочери. Дмитрий Николаевич не является приверженцем западного образования, его дети учатся в отечественных учебных заведениях.
Биографию братьев Ананьевых переплетена с религией. Они очень набожные люди. Алексея к Богу привела жена Дарья, Дмитрий последовал примеру старшего брата. Они активно участвовали в восстановлении Троице-Сергиевой лавры и реконструкции Валаамского монастыря.
Алексей и Дмитрий оказали помощь в восстановлении Троице-Сергиевой лавры
Что произошло
2017 год стал для семейства Ананьевых не самым лучшим временем. Государство решило улучшить экономическую ситуацию в «Промсвязьбанке» и лишило братьев контроля над холдингом.
В декабре 2017 года ЦБ санировали ключевой актив Ананьевых. Вскоре после этого им было выдвинуто обвинение в «Присвоении или растрате денежных средств организованной группой или в особо крупном размере». Новое руководство, обратившись в суд, потребовало вернуть 202 миллиарда рублей. Это те денежные средства, которые таинственным образом пропали из банка во время руководства семейного подряда.
Братьям Ананьевым выдвинуто обвинение в растрате
В отношении миллиардеров возбуждено несколько уголовных дел, они объявлены в международный розыск. Общий ущерб по самым скромным оценкам составляет более 66 миллиардов рублей или 575 миллионов долларов.
Как обстоит ситуация в настоящее время
Все имущество Ананьевых арестовано по решению суда. По некоторым данным, Алексей уезжал из страны, но вернулся в 2018 году. Однако после возвращения следы его теряются. Что происходит с братьями Ананьевыми и где они сейчас — доподлинно неизвестно.
В 2019 году адвокат Дмитрия заявил, что его клиент получил статус резидента Кипра и остается там, чтобы решить появившиеся проблемы со здоровьем. При этом защитники братьев заявляют, что в данном деле замешана политика, и банкиры производили сделки на законных основаниях.
Новый руководитель «Промсвязьбанка» Петр Фрадков
По последним новостям, в 2020 году «Промсвязьбанком» руководит Петр Фрадков, сын Михаила Фрадкова. К семейству банкиров предъявлены претензии от состоятельных бизнесменов, обсуживавшихся в «Промсвязьбанке». Ответчиками, кроме банкиров, стали еще 8 организаций.
Как вы думаете, братья действительно украли эти деньги?
Братья Ананьевы – от старта до краха
Арест зампреда правления Пенсионного фонда России Алексея Иванова связан с историей крушения бизнеса братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Иванов ранее был топ-менеджером компании «Техносерв», основанной Ананьевыми – в ней прошел обыск в связи с делом Иванова.
Создателем бизнеса братьев Ананьевых является старший брат Алексей. Он родился в 1964 году, В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки). В 1987-1989 годах работал переводчиком с португальского в Комитете молодежных организаций. Дмитрий Ананьев родился в 1969-м, в 1987-1989 годах служил в армии, учился в Московском авиационном институте, который закончил в 1994-м – уже в другую эпоху.
В 1990 году братья приходят в бизнес – старший в качестве заместителя гендиректора, младший – заместителя директора по маркетингу советско-датского предприятия «Техносерв». СП создавалось как компания по поставкам и ремонту дефицитных тогда компьютеров для авиаотрасли. Гендиректором СП был генерал-майор авиации Анатолий Афанасьевич Польский, которому тогда было почти 70 лет – ветеран Великой Отечественной войны, он ранее являлся заместителем начальника Летно-исследовательского института имени М.М. Громова, а затем директором НИИ авиационного оборудования (НИИАО). СП стало одной из многочисленных не слишком удачных попыток внедрения коммерческих методов в некоммерческую по определению советскую «оборонку», но Польский с его биографией коммерсантом не мог быть по определению – скорее, своим статусом он способствовал созданию и развитию компании.
После распада СССР развалилось и СП. Польский вернулся к конструкторской деятельности в НИИАО. Алексей Ананьев вспоминал, что после прекращения деятельности СП часть его сотрудников во главе с Леонидом Гольденбергом, который был техническим директором, продолжила развивать сервис персональных компьютеров. Другие специалисты, взаимодействуя с рядом западных партнеров, подхватили второе направление деятельности совместного предприятия, оказавшееся более перспективным. Издание «Банкир.Ру» отмечает:
Новая компания Алексея Ананьева получила название «Техносерв А/С», а с 2008 года она называется «Техносерв». Дмитрий Ананьев становится его заместителем.
В 2011 году распоряжением президента РФ «Техносерв» был назначен единственным исполнителем государственного заказа на выполнение работ по поддержке, обслуживанию и развитию ведомственного сегмента ФМС России государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения. В 2012-м компания создала автоматизированную информационную систему «Государственный лесной реестр» для Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоза) и Единую систему мониторинга и администрирования услуг электросвязи для всех объектов Правительства Москвы и государственных учреждений города. Компания проводила интеграционные работы по созданию федеральной телекоммуникационной инфраструктуры проекта «ЭРА-ГЛОНАСС» и открыла центр (НИОКР) на территории «Сколково» В 2017-м «Техносерв» внедрил систему виртуальных рабочих мест пользователей по технологии VDI для Пенсионного Фонда РФ – возможно, что с этим проектом и связан арест Иванова.
Другим активом братьев Ананьевых стал Промсвязьбанк. По данным «Банкир.Ру»,
Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. В середине 2000-х годов серьезно выросла розничная сеть, развитием которых занималась команда бывших менеджеров Гута-Банка. Ананьевы озаботились привлечением банк солидных зарубежных миноритариев. В ноябре 2006 года 15,32 % в уставном капитале банка получил Commerzbank через свою российскую дочернюю структуру «Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг АГ». В феврале 2010-го «Европейский банк реконструкции и развития» стал акционером с долей 11,75 %.
Православие, искусство, политика
Братья Ананьевы активно подчеркивали свою приверженность религии и традиционным ценностям. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.
Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора от Ямало-Ненецкого автономного округа, где был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам. Однако он вынужден был уйти в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Это свидетельствовало об ограниченности политического ресурса братьев – такой миллиардер как Сулейман Керимов благополучно остался в верхней палате.
В дальнейшем ЦБ обвинил менеджмент банка в возможном проведении ряда незаконных сделок и операций. В ходе работы временной администрации не была найдена часть кредитных досье общей стоимостью в 109 млрд руб. (в апреле 2018 года было объявлено об их обнаружении), также было обнаружено финансирование банком своих субординированных обязательств за счет сделок репо без отображения их в отчетности. Подозрения ЦБ также вызвала сделка по крупной продаже (пакет в 10 %) 14 декабря акций банка компанией, управлявшей средствами нескольких НПФ, самому Промсвязьбанку.
По оценке ряда российских СМИ, финансовое положение банка ухудшили кризисы 2008 и 2014 годов (повысилась доля невозвращенных кредитов). Это происходило на фоне усиливавшейся экспансии Промсвязьбанка на рынке – похоже, что владельцы переоценили свои ресурсы и перспективы развития российской экономики, которая оказалась в затяжной стагнации.
«Алексей Ананьев и его менеджмент допустили ряд грубых ошибок, доведя компанию до предбанкротного состояния: задержки выплаты заработной платы, увеличение размера кредиторской задолженности, неспособность работать с банковским долгом. Все это довело «Техносерв» до критического состояния. Кроме того, Алексей Ананьев нарушил соглашения, подписанные между акционерами и являвшиеся юридически обязывающими».
В мае 2019 года Арбитражный суд Москвы принял решение арестовать активы братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых в качестве обеспечительной меры по иску нового руководства Промсвязьбанка на 282 млрд рублей. Суд согласился с позицией истца о том, что «фактические действия ответчиков как до подачи искового заявления, на основании которого было возбуждено производство по настоящему делу, так и уже после его возбуждения, свидетельствуют о предпринимаемых ими мерах, направленных на отчуждение принадлежащих им активов». Среди арестованных активов оказались коллекция картин, находящаяся «в оперативном управлении» Института русского реалистического искусства, а также здание на Дербеневской набережной. Музей приостановил свою работу.
Таким образом крах бизнеса братьев Ананьевых сказался и на судьбе их клиентелы. Возможно, что уголовные расследования будут продолжаться – государство не собирается прощать бизнесменам вывод активов. Традиционалистская риторика и подчеркнутая религиозность «смягчающими факторами» в данном случае не являются.
Биография и интересные факты об одном из братьев Ананьевых Алексее
Являясь глубоко верующим человеком, которому свойственны рассудительность и мудрость, в бизнесе Алексей Ананьев часто прибегал к рискованным ходам, что, впрочем, почти всегда оканчивалось благоприятно. Переживая сегодня не самый лучший период своей карьеры, олигарх и меценат не унывает и продолжает планировать грандиозные проекты на будущее.
Детство и родители Алексея Ананьева
Биография Алексея Ананьева начала отсчет с 28 августа 1964 года, когда в семье Николая Ананьева и Елены Чугуновой появился на свет первенец, которого назвали Алешей. Родители нынешнего бизнесмена не имели никакого отношения к элите и проживали в простой московской квартире. В то время они вряд ли могли представить, что в будущем их дети вознесутся на вершину олигархической лестницы, станут миллиардерами и будут уважаемы в высших эшелонах власти.
Через 5 лет после рождения первого сына семья Ананьевых пополнилась еще одним мальчиком – Дмитрием. В дальнейшем братьев будут связывать не только родственные узы, но и совместный бизнес. Мать и отец будущих предпринимателей позаботились об их культурном воспитании.
Для Алеши учеба в школе сопровождалась занятиями в музыкальной школе, которую он посещал до 2-го класса. Разочаровавшись в музыке, мальчик не потерял интерес к искусству и поступил в Московскую художественную школу №3, где проучился 4 года. Его младший брат Дмитрий больше тяготел к точным наукам.
Образование
Обнаружив в старшем сыне задатки полиглота, его родители воспользовались квотой для детей рабочих и определили Алексея в Московский пединститут иностранных языков, который молодой человек окончил в 1987 году с дипломом переводчика-референта. В дальнейшем доскональное знание английского и португальского языков принесло предпринимателю немалую пользу.
Следующим вузом, где Алексей Ананьев получал высшее образование, стал Московский технический университет связи и информатики. Здесь в 2002 году Алексей Николаевич, уже сформировавшийся бизнесмен, защитил диссертацию и стал кандидатом технических наук.
Спустя 3 года предприниматель пополнил копилку знаний, окончив Чикагский университет и получив ученую степень магистра по менеджменту.
Карьера и бизнес Алексея Ананьева
Трудовая деятельность в биографии Алексея Николаевича Ананьева началась в 1987 году с должности переводчика в Комитете молодежных организаций СССР.
Постоянные зарубежные командировки позволили молодому специалисту приобрести опыт общения с людьми и обзавестись ценными контактами.
Через 2 года Алексей Николаевич оставил КМО и стал сотрудником советско-датского предприятия «Техносерв», подчиненного Минавиапрома. Здесь Ананьев занял пост коммерческого директора, а его младший брат, недавно завершивший службу в рядах СА, стал директором по маркетингу.
После распада Советского Союза в 1991 году совместное предприятие прекратило существование. На его базе Леонид Гольденберг и Алексей Ананьев основали две отдельные компании, получившие названия «Техносерв» и «Техносерв А/С». В своей деятельности Гольденберг сделал ставку на техническое обслуживание вычислительной техники, а братья Ананьевы отдали предпочтение торговле компьютерами.
Работа переводчиком позволила Алексею поближе познакомиться с зарубежным маркетингом. Выбрав предметом бизнеса компьютеры, предприниматель сразу оценил, какую возможность открывает ему рынок подержанных ПК в США. Бэушная продукция IBM давала приличную фору устаревшим отечественным ЭВМ.
Сделав ставку на персональные компьютеры, Ананьев один из первых предвосхитил всеобщий отказ от громоздких машин и, не испытывая серьезной конкуренции, начал получать колоссальные прибыли.
Первыми клиентами «Техносерва А/С» стали крупнейшие российские авиапредприятия, «АвтоВАЗ», «Ижмаш» и научно-производственное объединение «Машиностроение». В 1993-м братья Ананьевы получили первый госзаказ на обеспечение компьютерами железнодорожной транспортной системы.
Помимо торговли «железом», компания «Техносерв А/С» вела активную деятельность в сфере IT-технологий и обеспечивала клиентов передовой программной продукцией.
В начале 1995 года компания IBM начала разворачивать свою деятельность на территории постсоветских республик, и в числе первых партнеров этого компьютерного монстра оказалась организация Ананьевых.
Учитывая огромный финансовый оборот своей компании, в 1995 году Алексей Ананьев задался целью создания собственного банка. В этом проекте партнером братьев стал Борис Зверев, возглавлявший «Московский междугородный и международный телефон».
После регистрации «Промсвязьбанка» на долю «Техносерв А/С» пришлось 65% акций этой финансовой организации. Остальная часть активов числилась за «ММТ». Со временем в собственности Ананьевых оказалось более 99% акций банка.
Получив в распоряжение две мощных организации, братья без проблем распределили свое участие в них: Алексей возглавил «Техносерв А/С», а Дмитрий стал управлять банком.
Лишившись своей доли в «Промсвязьбанке», компания «ММТ» осталась клиентом «Техносерва». Вскоре в число обслуживаемых структурами Ананьевых организаций вошел «Ростелеком» и множество других предприятия связи.
В период с 2001 по 2006 год Алексей Ананьев входил в советы директоров крупных промышленных и торговых организаций, среди которых Торговый дом «Минск», «Тамбовмясопродукт», «Пневмостроймашина» и др.
В 2006 году старший Ананьев возглавил совет директоров «Промсвязьбанка», поднявшегося в российском рейтинге с 46-го на 14-е место.
В 2008-м «Техносерв А/С» получил статус корпорации и был переименован в «Техносерв». Помимо банка и IT-компании, сюда вошла девелоперская компания «Промсвязьнедвижимость», благодаря которой Ананьевы стали хозяевами 60 тыс. га земельных участков.
Кроме того, братья расширили сферу своего влияния на массмедиа, став владельцами крупнейшей московской типографии, скупив акции газет «Труд», «Аргументы и Факты», а также «Экстра-М». Позже сюда присоединились активы российского телеканала «О2ТВ», позволив Ананьевым создать крупнейшую в России медиакомпанию «Медиа 3».
В начале 2013 года Алексей Николаевич отошел от работы в «Техносерве» и занял пост генерального директора в ОАО «Системы управления».
В 2017-м Центробанк Российской Федерации начал процесс санации «Промсвязьбанка», и в 2018 году Алексей Ананьев лишился контроля над этой финансовой организацией.
Состояние Алексея Ананьева
Уже более 12 лет своей биографии Алексей Николаевич является постоянным членом клуба двухсот богатейших людей России.
Однако последние события, связанные с «Промсвязьбанком», существенно ухудшили его финансовое состояние, которое всего за один год сократилось вдвое.
Основной капитал бывшего миллиардера содержится в активах группы компаний «Промсвязькапитал», куда входят банки «Промсвязьбанк» и «Возрождение», холдинги «Техносерв», «Медиа 3» и др.
После 2018 года фото Алексеева Ананьева не попадало в российский рейтинг «Форбс».
Частная жизнь Алексея Ананьева
В личной жизни Алексей Николаевич Ананьев оказался не менее успешен, чем в бизнесе. Со своей супругой Дарьей олигарх идет рука об руку уже не один десяток лет. Чета воспитала троих сыновей. Старший сын, окончив Московский институт управления, после стажировки за рубежом пошел по стопам отца и сейчас задействован в финансовом отделе «Техносерва».
Средний сын учится на политолога в Московском государственном университете, а младший пока ходит в среднюю школу.
Кроме этого, Алексей и Дмитрий Ананьевы активно участвуют в восстановлении Троице-Сергиевой лавры и Валаамского монастыря, оказывают материальную помощь Псково-Печерскому монастырю и являются членами попечительского совета по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия.
Не отказывает Алексей Николаевич в помощи и обыкновенным людям. Благотворительная деятельность олигарха отмечена орденом Преподобного Сергея Радонежского.
Занятия в художественной школе не прошли для Алексея Ананьева даром. Благодаря детскому увлечению бизнесмен стал известным меценатом. Коллекционирование картин в стиле соцреализма в 2011 году подтолкнуло предпринимателя к основанию Института русского реалистического искусства, представляющего собой первый частный музей современной России.
В здании, расположенном в районе делового центра «Новоспасский», часто проходят грандиозные выставки, в экспозициях которых постоянно участвуют картины из личной коллекции мецената.
В начале 2018 года за заслуги перед российским искусством олигарх был удостоен премии The Art Newspaper Russia, которой был отмечен в номинации «Личный вклад».
Алексей Ананьев сегодня
Нынешний год складывается не очень удачно для олигарха. Потеря половины состояния омрачается долгами, которые выражены кредитами, взятыми Ананьевым под свои проекты в «Промсвязьбанке».
Однако бизнесмен не теряет оптимизма и рассчитывает в скором времени решить эту проблему. Владея солидной площадью земельных участков, предприниматель планирует переключить свой бизнес в сельскохозяйственную сферу.
О братьях Ананьевых: Немного света в потоках грязи
Высокий суд Лондона 7 августа 2018 года снял арест, недавно наложенный на имущество братьев Ананьевых; главными из арестованных активов считаются акции банка «Возрождение», которым интересуется ВТБ. Истцы – инвесторы, вложившиеся в предприятия Ананьевых, – требуют с братьев 11 млн евро и 15,6 млн долларов.
Соответствующую сумму братьям пришлось внести на лондонский депозит, однако теперь они могут закончить сделку с ВТБ и тем самым покинуть банковский рынок России. Вероятно, навсегда. Их главное детище, Промсвязьбанк, решением Центробанка переведен в государственную собственность, а возглавляет его теперь Петр Фрадков, сын бывшего премьер-министра. Братья больше времени проводят в Лондоне, чем в России, и многие считают, что в ближайшее время они распродадут активы, после чего окончательно покинут родину.
Беглых бизнесменов на Туманном Альбионе пруд пруди. Но именно Ананьевы совершенно не вписываются в типичную картину «приватизировал – украл – обвинил власти – убежал».
Высокий суд Лондона снял арест, наложенный на имущество братьев Ананьевых. Фото: lazyllama / Shutterstock.com
От рабочей квоты до «Техносерва»
В отличие от многих крупных чиновников и большинства нынешних фигурантов списка Forbes, Ананьевы не являются выходцами из советской номенклатуры или тем более этнических группировок (к русским этническим объединениям в России вообще относятся крайне сурово). Старший брат Алексей поступил в престижный Институт иностранных языков им. Мориса Тореза только по квоте для рабочих – что не помешало ему закончить вуз с красным дипломом. Как и нынешний глава «Роснефти» Игорь Сечин, он начинал карьеру в качестве переводчика с португальского языка.
А младший брат Алексея, Дмитрий, в это время, как и полагается, пошел в армию. И едва ли за два года в казарме он хоть раз подумал о том, что всего через пять лет после демобилизации станет весьма состоятельным человеком, а через 17, вслед за братом, будучи уже долларовым мультимиллионером, получит степень Executive MBA в Чикагском университете.
Алексей Ананьев. Фото: Артем Геодакян/ТАСС
Вопрос происхождения начального капитала – не тот, на который любят отвечать успешные бизнесмены. «Я могу отчитаться за любой свой миллион, кроме первого», – под этой фразой, приписываемой Джону Рокфеллеру, могли бы подписаться и практически все нынешние форбсовцы.
История успеха Ананьевых начиналась, по данным Moneyfactory, с торговли подержанными компьютерами. Алексей устроился работать в советско-датское совместное предприятие «Техносерв», которое поставляло подержанные вычислительные машины с Запада в СССР – на фоне советских ЭВМ они выглядели продуктами внеземной цивилизации. Разобравшись в этой нехитрой коммерческой схеме, Алексей зарегистрировал собственную фирму, не слишком оригинально назвав ее «Техносерв А/С». Он привлек к работе в ней и брата, который тогда, в 1992-м, учился в МАИ – изучал двигатели летательных аппаратов. Дело пошло успешно: новая техника была не по карману развернувшейся постсоветской коммерции, а вот бывшая в употреблении исправно работала и стоила при этом вполне разумные деньги.
Ананьевскому «Техносерву» посчастливилось привлечь очень серьезных клиентов. Привезенные братьями мейнфреймы (высокопроизводительные серверы) стояли на «АвтоВАЗе», «Ижмаше», в НПО «Машиностроение», на предприятиях РЖД и во многих других солидных организациях. Здесь, конечно, таится много вопросов – просто так, с улицы, в такие двери не входят. Возможно, сыграли роль какие-то знакомства, может быть, имели место какие-то взаимовыгодные «схемы» – сведений просто нет. В начале девяностых на российских просторах было возможно абсолютно все. Но точно известно, что никаких обвинений в противозаконной деятельности никто из конкурентов против братьев в те годы не выдвигал.
Мировая конъюнктура благоволила Ананьевым. На 1993 год пришелся кризис рынка мейнфреймов, заметную часть их функций стали брать на себя персональные компьютеры. Цены и на подержанное, и на новое железо рухнули – в то же время в России спрос на масштабные системные решения все еще рос. При этом финансовая обстановка в стране оставалась, мягко говоря, нездоровой. Мало привезти и продать компьютеры – надо еще и получить за них деньги. В какой-то момент – вероятно, после нескольких неприятных накладок – братья поняли, что финансовую стабильность никто для них не создаст, заботиться о ней надо самостоятельно.
Промсвязькарьера
Так в 1995 году возник Промсвязьбанк, который, собственно, и стал «визитной карточкой» Ананьевых. Это, кстати, не совсем справедливо, поскольку системный интегратор «Техносерв» (уже без «А/С») существует и по сей день, принадлежит Алексею Ананьеву и все так же работает с клиентами топового уровня – госструктурами, «Аэрофлотом», «Тандером» (магазины «Магнит»), «Вымпелкомом» (оператор «Билайн») и другими.
Сочетание «Промсвязь» долго приносило братьям удачу. Помимо банка важную роль в их бизнесе играли и «Промсвязькапитал», и «Промсвязьнедвижимость», ныне неуклюже прячущаяся за аббревиатурой ПСН. Вообще, братья вкладывались во множество проектов, словно пробуя «на зуб» разные отрасли российской экономики.
Фото: Ovchinnikova Irina / Shutterstock.com
Заметный след оставили Ананьевы в сельскохозяйственном бизнесе – еще в конце 1990-х Алексей вошел в Совет директоров «Тамбовмясопродукта», а сейчас братьев считают собственниками крупного холдинга «Белая птица», обеспечивающего работой тысячи жителей Черноземья. Вообще, к земле у них отношение особое. Если в приватизации госпредприятий, в том числе через пресловутые залоговые аукционы, братья не участвовали, то земельные участки приобретали весьма охотно – им каким-то образом удалось консолидировать в своих руках не менее 60 тысяч га подмосковной земли.
В какой-то момент они поверили в силу печатного слова и стали медиамагнатами, собрав под вывеской «Медиа3» авторитетные «Труд» и «Аргументы и факты», бесплатные рекламные издания, ряд цифровых проектов и типографский бизнес.
В 2011 году братья возглавили рейтинг богатейших российских семей журнала CEO – по 3,25 миллиарда долларов на каждого. За ними шли Гуцериевы и Ротенберги. Впрочем, в списке богатейших людей России братья были «всего лишь» в конце первой полусотни.
Деньги и принципы
Вообще, подсчет состояний бизнесменов – процесс очень лукавый. Вот сколько у вас денег, уважаемый читатель? С простыми смертными все просто: смотрим запасы, доходы, вычитаем долги – вот вам и баланс. Но доступа к личным счетам нет и у журналистов Forbes, поэтому они подсчитывают в первую очередь стоимость активов. Стоит Промсвязьбанк с попутными активами четыре миллиарда долларов – вот вам и по два миллиарда на каждого в списке богачей. По этому принципу и вы, уважаемый читатель, наверняка мультимиллионер – подсчитаем стоимость квартиры, дачи, машины. Но это не те деньги, которые есть «в кармане».
Дмитрий Ананьев. Фото: Станислав Красильников/ТАСС
Так что братья Ананьевы, владевшие предприятиями стоимостью в сотню миллиардов рублей, никогда не были лично очень богатыми людьми в том смысле, в каком это понимают Абрамович, Дерипаска, Исмаилов. Хотя, конечно, залог в размере 30 миллионов долларов простой смертный не внесет.
Кроме того, богатство богатству рознь. Настоятельно рекомендуем уважаемым читателям почитать составленную тогда же подборку «Принципы братьев Ананьевых», чтобы понять, насколько сильно отличались «православные банкиры» от своих коллег. Здесь приведем лишь несколько высказываний старшего из братьев, Алексея Николаевича:
Мне фраза «социальная ответственность бизнеса» кажется искусственной. Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса — поставили галочку. Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете – социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов…
Существенную часть средств мы с братом считаем необходимым тратить не на себя…
Несмотря на то что я закончил самую либеральную экономическую школу в мире, чикагскую, я не поклонник либерализма. Более того, считаю, что в чистом виде идеология либерализма вредна и проигрышна…
А вот что говорил Дмитрий Николаевич о Промсвязьбанке:
Нам бы хотелось видеть его большим, серьезным, мощным и профессиональным и при этом сохранившим ориентацию на решение национально значимых задач.
Помимо бизнеса
И слова о национально значимых задачах не были пустыми. Одновременно с коммерческими делами занимались братья и совсем другими проектами – социальными, политическими, культурными, церковными. Эту часть своей жизни Ананьевы скрывали как могли – хотя, конечно, трудно спрятать Дмитрия Николаевича с окладистой бородой, заседающего в Совете Федерации (почему-то от Ямало-Ненецкого автономного округа), или двухметрового Алексея Николаевича, поющего в церковном хоре Храма Троицы Живоначальной в Серебряниках.
К Богу Алексей пришел еще в советские времена, за что благодарен своей жене Дарье. Он крестился в 1991 году, а потом и младшего брата привел в церковь. Когда у братьев появились свободные деньги, они начали помогать православным монастырям и учреждениям. Ананьевы участвовали в восстановлении Троице-Сергиевой Лавры, Валаамского монастыря, помогали Псковско-Печерскому монастырю, входили в попечительский совет Центральной клинической больницы святителя Алексия. К сожалению, добрые дела быстро забываются – нынешний главный врач Алексей Заров не смог вспомнить для Царьграда подробности участия православных банкиров в жизни больницы, но обещал расспросить коллег.
Фото: Shevchenko Andrey / Shutterstock.com
Известен Алексей Ананьев и как основатель Института русского реалистического искусства – частного общедоступного музея, основу которого составляет личная коллекция картин банкира. Поддерживают братья и другие проекты, но из-за нынешней «охоты на ведьм» раскрывать их причастность к тому или иному хорошему делу может быть даже опасно для этого дела.
Конечно, братья Ананьевы – далеко не святые, иначе они не выжили бы в русском бизнесе, суть которого не особенно изменилась с 1990-х годов. «Не бывает безгрешных десантных генералов», – констатировал Александр Лебедь, когда его спрашивали о допущенных ошибках и перегибах. К банкирам это относится в еще большей степени.
И все же жаль, что когда после решения Центробанка о санации Промсвязьбанка и «Возрождения» на Ананьевых обрушилась критика со стороны СМИ, мы не услышали голоса тех, кому братья без лишней помпы помогали все годы своего успеха. Может быть, наша статья хоть немного изменит баланс – и страна найдет добрые слова для крупных православных благотворителей, которыми добрые 20 лет являлись братья Ананьевы. Будет грустно, если этим талантливым, высокообразованным и совсем еще не старым предпринимателям придется навсегда покинуть Россию из-за решений Центробанка – организации, которую еще никто не подозревал в следовании русским национальным интересам.
Это будет значить, что в нашей стране происходят очень нехорошие процессы.
