Кто такой Зиявудин Магомедов? Биография арестованного дагестанского миллиардера
Совладелец группы компаний «Сумма» Зиявудин Магомедов и его брат Магомед Магомедов, арестованные по подозрению в хищении более 2,5 млрд рублей, помещены в одиночные камеры СИЗО «Лефортово». Юга.ру рассказывают биографию фигуранта Forbes и личного друга крупных кремлевских чиновников.
Семья
Миллиардер, председатель совета директоров группы «Сумма» Зиявудин Гаджиевич Магомедов родился 25 сентября 1968 года в Махачкале — столице Дагестанской АССР. Аварец по национальности. В 2013 году при смене паспорта в 45 лет изменил имя с Зияудина на Зиявудина.
Интеллигентная семья: отец — врач-хирург, мать — учительница, всего в семье было четверо детей. Широко известен также его родной брат и компаньон Магомед Магомедов, бывший член Совета Федерации РФ (ему принадлежит 50% от долей «Суммы» в НМТП, инжиниринговых компаниях и операторе связи Sumtel).
Еще один именитый родственник — их двоюродный брат Ахмет Билалов, бывший вице-президент Олимпийского комитета России и председатель совета директоров компании «Курорты Северного Кавказа», уволенный со всех должностей за срыв олимпийских строек, — в настоящее время скрывается от уголовного преследования за границей.
Женат. Супруга Зиявудина Ольга является учредителем ряда коммерческих структур и, по данным СМИ, посещает светские тусовки вместе со Светланой Бондарчук и летает в Аргентину на модный показ Алены Ахмадулиной. У Магомедовых трое детей — два сына и дочь.
Начало карьеры
В 1994 году Зиявудин Магомедов окончил экономический факультет Московского государственного университета (МГУ) имени М. В. Ломоносова по специальности «мировая экономика». В 2000 году в МГУ защитил диссертацию на степень кандидата экономических наук (тема: «Современные направления деятельности транснациональных банков»). Во время учебы в МГУ сблизился с однокурсниками и соседями по общежитию Рубеном Варданяном (основатель «Тройка Диалог») и Аркадием Дворковичем (заместитель председателя правительства РФ).
Будучи студентом, по собственному утверждению, Зиявудин был лишен какой-либо финансовой помощи со стороны родителей, жил в стесненных обстоятельствах. В 1988–1989 годах наладил продажу электротехнических приборов из России в Польшу, позже занимался торговлей компьютерами. Магомед Магомедов в 1991 году устроился в Союз объединенных кооперативов и в «Интерагро» Ивана Кивелиди. Там он приобрел связи с внешнеэкономическими объединениями. В 1993 году братья Магомедовы, Ахмед Билалов и их партнеры создали компанию «Интерфинанс», которая занималась доверительным управлением. Тогда появились облигации внутреннего валютного займа, компания брала их в управление у внешнеэкономических объединений — «Зарубежнефти», «Техмашимпорта» и других, обеспечивала им фиксированную доходность. На этом заработали первые серьезные деньги. К лету 1994 года у компании было уже примерно 15 млн долларов собственных средств и 50–60 млн долларов под управлением.
В 1995 году братья купили банк «Диамант», которым управлял Алексей Френкель (впоследствии осужденный на 19 лет за организацию убийства первого зампреда ЦБ Андрея Козлова). «Диамант» за три года стал 12-м по размеру в России и вторым по надежности, основными его клиентами были представители среднего бизнеса. Банк подозревался в участии в схемах по обналичиванию денег, не пережил дефолт 1998 года и окончательно лишился лицензии в 2001 году.
В 1997 году Магомедов занялся торговлей нефтепродуктами, приобрел около 5,58% акций «Нижневартовскнефтегаза». Кроме того, бизнесмен в разное время был владельцем нефтетрейдинговых компаний «Союз петролеум», «Европетролеум» и «Старойл».
В 2002–2004 годах возглавлял совет учредителей Фонда поддержки программы «Диалог» (Санкт-Петербург). В 2004–2005 годах был председателем совета директоров ОАО «Транс-Ойл» (Ханты-Мансийский автономный округ — Югра), затем — совета директоров ОАО «Первая горнорудная компания» (ныне — АО, Москва).
В 2001–2002 годах приобрел у Марийского машиностроительного завода землю в Приморске, на которой был впоследствии построен Приморский торговый порт (ПТП).
В 2001 году «Транснефть» запустила Балтийскую трубопроводную систему (БТС) — нефтепровод, соединяющий месторождения с построенным на берегу Финского залива портом Приморск. В середине нулевых порт решили расширить. Но оказалось, что земля вокруг — через ряд фирм — принадлежат некоему ООО «Транс-Флот», тесно связанному со структурами Магомедова. Это был средней руки нефтетрейдер, однако могущественная «Транснефть» решила взять его в партнеры. Бизнесмен построил второй терминал и стал совладельцем ООО «Приморский торговый порт» (ПТП). С 2004 по 2008 год Аркадий Дворкович входил в совет директоров «Транснефти». Именно тогда фирма «Стройновация», подконтрольная Зиявудину Магомедову, стала получать крупные заказы от этой госкомпании.
Компания «Славия», которая контролируется Магомедовым, в 2006 году стала обладательницей 76% акций компании «Якутгазпром». Российский департамент экономической безопасности заинтересовался сделкой, но расследование так и не было доведено до конца. В этот же год подконтрольная ему «Сумма Телеком» получила права на пользование частотами беспроводных технологий WinMax, а через год частотами GSM на Дальнем Востоке и Урале, получив 13 лицензий.
Расцвет «Суммы»
В 2007 году была создана компания «Сумма Капитал». Среди ее активов — «Сумма Телеком», Первая горнорудная компания, «Сибирские цветные металлы», несколько объектов в Приморском торговом порту, контент-провайдер «Агрегат медиа» и компания «Сумма ТВ».
Магомедов говорил журналистам, что компания была основана около 2000 года, однако «Ведомости» писали, что она возникла только в 2008 году. Между тем в прессе «Сумма Капитал» фигурировала и ранее, в частности в 2007 году. Магомедов же тогда назывался ее предполагаемым владельцем. Впоследствии в биографиях бизнесмена он упоминался как основатель и бессменный председатель совета директоров холдинга «Сумма Капитал». Инвестиционная группа «Сумма Капитал» 18 августа 2011 года изменила свое название на Группа «Сумма» (Summa Group).
В июле 2009 года Магомедов через девелоперскую компанию «Интэкс» получил контроль над компанией «СУИПроект» — генеральным подрядчиком при реконструкции московского Большого театра. Еще до этого, в 2007 году, Магомедов вошел в попечительский совет театра. По данным на 1 января 2012 года, реконструкция ГАБТ, согласно сообщению Счетной палаты России, обошлась российскому бюджету в 35,4 млрд рублей. Сам бизнесмен заявлял, что на этом проекте не только не смог извлечь прибыли, но даже не вышел «в ноль».
В 2010 году «Сумма» совместно с «Транснефтью» купила Новороссийский морской торговый порт (НМТП). Сначала НМТП взял кредит в Сбербанке на 1,95 млрд долларов. Потом, добавив 200 млн долларов, выкупил ООО «Приморский торговый порт». На вырученные деньги бывшие владельцы ПТП через офшор приобрели 50,1% НМТП. Благодаря такой схеме Новороссийский порт оказался должен Сбербанку деньги, использованные для его же покупки.
При совершении сделки 49% акций НМТП получила государственная компания «Транснефть». Сам Магомедов признавался, что акции НМТП обошлись «Сумме Капитал» в 2–2,5 млрд долларов. По словам экспертов, покупка позволила Магомедову контролировать около 70% российского нефтяного экспорта в Западную Европу. В августе 2011 года Магомедов был избран председателем совета директоров НМТП и занимал его год.
В июле 2010 года распоряжением президента РФ Дмитрия Медведева был назначен представителем Российской Федерации в Деловом консультативном совете форума «Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество» на 2010–2012 год. В 2012 году был председателем Делового консультативного совета АТЭС.
В целом расцвет Магомедова пришелся на эпоху Медведева: строительство трубопровода ВСТО-2, стадиона в Казани к чемпионату мира по футболу, реконструкция Большого театра. В 2011 году «Стройновация» стала подрядчиком прокладки железной дороги Кызыл — Курагино в Тыве стоимостью 44 млрд рублей.
В 2011 году структуры «Суммы» приобрели долю во втором по величине зерновом терминале России — Новороссийском комбинате хлебопродуктов. Нефтегазовый бизнес «Суммы» — это Якутская топливно-энергетическая компания (ЯТЭК). «Сумма» владеет лицензиями на гигантские месторождения цинка и свинца: Павловское свинцово-цинковое месторождение на Новой Земле и полиметаллическое месторождение Сардана в Якутии. Инфраструктурный бизнес «Суммы» — компании «Стройновация», подрядчик на строительстве нефтепроводов БТС-2, ВСТО и КТК.
В 2012 году «Сумма» получила контроль над ОАО «Дальневосточное морское пароходство» (ДВМП, головное юрлицо Fesco). Fesco также принадлежит Владивостокский морской торговый порт (специализируется на перевалке контейнеров).
У Магомедова 16,5% акций «Трансконтейнера» (около 47% рынка перевозок по железной дороге в России), которыми он владеет через Fesco (Fesco принадлежит 25,07% акций). 50% + 2 акции «Трансконтейнера» принадлежит РЖД. «Сумма» давно пытается выкупить пакет госмонополии.
Дочерняя структура «Суммы» — «Глобалэлектросервис» — в 2014 году была подрядчиком на первых этапах строительства стадиона в Калининграде к ЧМ-2018 по футболу. Работы были проведены плохо, было возбуждено уголовное дело и арестованы топ-менеджеры компании.
В структуру «Суммы» входит «Объединенная зерновая компания» (50% минус одна акция) и «Якутская топливно-энергетическая компания» (более 90%).
Источник в правоохранительных органах рассказал телеканалу 360, что братья Магомед и Зиявудин Магомедовы до ареста пытались делить сферы влияния с российским предпринимателем и политиком Сулейманом Керимовым. В частности, они безуспешно пытались установить контроль в махачкалинском порту, но смогли получить большое число господрядов по строительству и принять участие в реконструкции Дербента к юбилею города.
Благотворительность
В 2012 году Зиявудин Магомедов основал благотворительный фонд «Пери». Цель фонда — содействие развитию культурных, образовательных и социальных программ в России и в мире, миссия — содействовать формированию нового поколения, способного обеспечивать значительный рост технологической конкурентоспособности России. Фонд создает новые образовательные возможности для инициативных и способных людей, обеспечивает доступ к новейшим технологиям, помогает молодым людям воплощать свои идеи в проекты. Среди подразделений фонда — бизнес-инкубатор «Пери Инновации», центр поддержки одаренной молодежи, программа «Культурное наследие 2.0», направленная на сохранение уникальных образцов культурного наследия с помощью современных технологий.
Магомедов входит в состав попечительских советов Фонда развития и поддержки Международного дискуссионного клуба «Валдай» (с 2013 года), Дипломатической академии МИД России, Всероссийского государственного университета кинематографии имени С. А. Герасимова (с 2010 года), Большого театра России, Фонда Европейского университета в Санкт-Петербурге (ЕУСПБ). Также является партнером Фонда поддержки олимпийцев России.
Читайте также:
А также
Магомедов планировал инвестировать 200 млн евро в строительство курортно-туристического комплекса «Матлас» в Хунзахском районе Дагестана. Первый камень был торжественно заложен в 2014 году, однако проект так и не был реализован.
В 2015 году Магомедов стал совладельцем компании Fight Nights (FN), специализирующейся на проведении боев без правил.
В 2017 году занял 63-е место в рейтинге Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием 1,4 млрд долларов.
В прошлом году стал сопредседателем совета директоров Hyperloop One, инновационного проекта Илона Маска. В большом интервью РБК говорил о том, что технологии являются для него основной стратегией.
Является членом Российского совета по международным делам (РСМД), Совета при президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России (с 2012 года), наблюдательного совета Национального исследовательского технологического университета «МИСиС».
Награжден орденами Дружбы (2010) и Почета (2012), почетной грамотой президента России (2011, за вклад в реставрацию Большого театра).
Дела семейные. Как братья Магомедовы строили бизнес и к чему привела их ссора
Тридцатого марта 2018 года за столиком «Кофемании» на Большой Никитской сидела хрупкая девушка. Гендиректор группы «Сумма» Лейла Мамедзаде коротала время за чашкой кофе в ожидании коллег. Встречу в кафе она назначила после того, как в расположенный неподалеку офис компании нагрянули оперативники. Мамедзаде сохраняла спокойствие — в последние годы для сотрудников «Суммы» обыски стали рутиной. И тут в кофейню внезапно ворвались с десяток бойцов ОМОНа, без лишних церемоний затолкали Мамедзаде в автозак и увезли на допрос. К этому времени оперативники уже побывали на Рублевке в домах владельца «Суммы» Зиявудина Магомедова и его старшего брата Магомеда и задержали обоих. Братья подозреваются в хищении 2,5 млрд рублей бюджетных денег (следствие началось еще в 2014 году), и на суде они уже рассказали, что несколько лет не общаются друг с другом. Магомед и вовсе отрицает свою связь с «Суммой». Как развивался сюжет этой драмы — семейной и деловой?
Первые бои
Двадцать пятого марта 2018 года, за пять дней до задержания братьев Магомедовых, в Театре наций давали спектакль «Синяя синяя птица». Зрителей приветствовал лично худрук театра Евгений Миронов. Вместе со всем залом мэтру рукоплескал Аркадий Дворкович. Постановка имела успех, и довольный вице-премьер, начавший отмечать свой день рождения (26 марта), после спектакля переместился с гостями в ресторан неподалеку. Среди приглашенных был и Зиявудин Магомедов. Обычно немногословный, старинный приятель и однокурсник Дворковича был в отличном настроении и под звон бокалов вспоминал студенческие времена и выезды на картошку.
Именно во время одного из таких выездов в подмосковный совхоз Зиявудин привлек внимание однокурсников. Когда к студентам экономфака МГУ ввалились солдаты местной воинской части в надежде чем-то поживиться, аварец не растерялся. Закаленный в рукопашных боях на пляже родной Махачкалы, Зиявудин предложил разрешить конфликт «один на один» с любым из непрошенных гостей. Бой состоялся в сарае неподалеку, откуда Зиявудин вскоре выволок побежденного чуть ли не за ногу. После этого солдаты ретировались и больше не беспокоили студентов.
Зиявудин окончил экономфак МГУ на два года позже старшего брата. Они жили в одной комнате в общежитии, регулярно посещали спортзал и были не разлей вода. При этом Магомед казался однокурсникам сдержаннее и основательнее брата. Родители не баловали Магомедовых деньгами, и уже в студенчестве они занялись бизнесом. Однокурсники обсуждали интересы братьев на Черемушкинском рынке неподалеку от МГУ. Сам Зиявудин рассказывал, что начинали они с торговли бытовой техникой и компьютерами. К концу учебы братья уже разъезжали на собственном белом «Мерседесе», вспоминает бывший одногруппник Магомеда.
В 1993 году братья создали компанию «Интерфинанс» и стали торговать ценными бумагами и ваучерами. Удачные сделки в то время приносили доходность в тысячи процентов годовых. И в середине 1990-х однокурсник Алексей Френкель предложил Магомеду вложиться в банковский бизнес. Так братья стали акционерами банка «Диамант». Френкель вел дела. Магомед, возглавивший совет директоров, выполнял представительские функции, рассказывает его знакомый. Зиявудин тоже вошел в совет директоров «Диаманта», однако основное время уделял «Интерфинансу».
Банковский бизнес у братьев не задался, в 2001 году «Диамант» лишился лицензии. Френкель успел поработать еще в десятке банков до тех пор, пока 13 ноября 2008 года Московский городской суд не приговорил его к 19 годам колонии строгого режима, признав заказчиком убийства первого зампреда ЦБ Андрея Козлова (его застрелили в сентябре 2006-го). И все же «Диамант» стал для братьев Магомедовых важной вехой — именно там они познакомились с Давидом Капланом, который вывел их на более высокую орбиту.
Шахматная партия
Изумительный пляж, эксклюзивный концерт Стинга, ужин с устрицами, икрой, омарами и реки шампанского. Все это ждало гостей закрытой вечеринки, которую летом 2012 года, по данным итальянской газеты Corriere della Sera, собирался закатить на Сардинии российский магнат Давид Каплан. По оценкам издания, один только Стинг мог обойтись в сумму до €500 000. Из-за утечки в СМИ праздник перенесли в Канны.
Личность Каплана окутана завесой тайны. Один из собеседников Forbes описывает его как «пробивного бизнесмена», которого Магомедов подключал, когда «возникали проблемы». Он всегда имел при себе несколько мобильных телефонов и передвигался по Москве на бронированных автомобилях с охраной. Другой собеседник называет Каплана «основным финансистом и стратегом» строительного бизнеса «Суммы». В СМИ Каплана называли гражданином Израиля, совладельцем литовского банка Snoras и приписывали ему связи с местной ОПГ «Вильнюсская бригада».
В интервью журналу Prime Traveller в июне 2010 года Каплан не стал объяснять происхождение своего капитала, но отметил, что главное качество предпринимателя — беспринципность: «Принципиальные люди в бизнесе — мертвые, так вы не добьетесь никогда никакого результата». Сейчас Каплану 55 лет. От интервью Forbes он отказался, но некоторые подробности его биографии выяснить удалось.
Нужный подход
«С Лешей договоримся», — пересказывает слова Зиявудина один из тех посетителей, Кудрин якобы был его соседом по Рублевке. Магомедов дал команду готовить деньги на сделку и немедленно выехал в московское постпредство Якутии к Штырову. После встречи сделка состоялась.
Зиявудин обладал «восточным умением выстраивать отношения», рассказывает знакомый Дворковича. В 2002 году Магомед ушел в политику, чтобы «налаживать GR», а младший брат остался на хозяйстве, рассказывает знакомый Магомедовых.
Зиявудин сумел поладить с сослуживцем Владимира Путина Николаем Токаревым, сменившим Вайнштока во главе «Транснефти». Помог первый заместитель и давний соратник Токарева Михаил Арустамов, рассказывает сотрудник «Транснефти». Преемственность мог обеспечить и Аркадий Дворкович, который до 2008 года входил в совет директоров госкомпании. Сам Зиявудин говорил, что понравился Токареву тем, что смог устранить проблемы с нефтепроводом ВСТО-1, которые достались тому в наследство от Вайнштока. Это был небольшой участок, «Сумма» заработала менее 1 млрд рублей, рассказывает бизнес-партнер Магомедова. Зато после Магомедовы стали крупными подрядчиками «Транснефти». А в 2010 году «Сумма» вместе с госкомпанией на паритетных началах приобрела 50,1% Новороссийского морского торгового порта (НМТП), крупнейшего по грузообороту в России. Отношения между Токаревым и Зиявудином были исключительно деловыми, заверяет сотрудник «Транснефти». Хотя со стороны они могли казаться тесными: «Это из-за стиля общения Токарева. Вне зависимости от жесткости позиции он готов выслушать контрагента».
Зиявудин нашел подход и к тогдашнему президенту Дмитрию Медведеву. По его личной просьбе, как рассказывают два знакомых бизнесмена, он отреставрировал Большой театр. Работами руководил Каплан. Он до сих пор владеет «значительными долями» в строительных активах «Суммы», сообщила представитель группы. По словам источника, близкого к «Сумме», доля Каплана около 10%.
На Большом театре партнеры ничего не заработали, утверждает один из собеседников. Но этот опыт открыл им доступ к госстройкам. Самыми крупными заказчиками Магомедовых стали структуры Минтранса, который курировал Дворкович. Сумма таких контрактов за 2012–2015 годы превысила 120 млрд рублей.
Эрудированный лоббист
Двадцать восьмого мая 2018 года в Тверском суде Москвы было необычно людно. Очередь из посетителей, состоящая в большинстве из крепких кавказских мужчин, начиналась на улице и тянулась до зала третьего этажа. В зале суда, до отказа забитом группой поддержки, выяснилось, что при обыске у Магомеда нашли три незарегистрированных пистолета. Это подарки от «уважаемых людей», пояснил он. По версии следствия, Зиявудин отвечал в «Сумме» за экономику, а Магомед — за политическое и силовое прикрытие.
«Магомед известен в Москве как жесткий бизнесмен с покровителями в ФСБ», — рассказывает его бывший бизнес-партнер Алексей Козлов. В 2007 году знакомый Вайнштока сенатор Владимир Слуцкер попросил Магомеда поддержать его в корпоративном конфликте вокруг московского завода «Искож». Слуцкер одержал верх над оппонентом, после чего доверил реструктуризацию «Искожа» Козлову. Очередной конфликт, на этот раз с Козловым, стоил последнему свободы. Слуцкер эмигрировал в Израиль, а Магомед получил имущество «Искожа». «Это человек, который если считает тебя слабым, то дел с тобой иметь не будет», — говорит Козлов.
Разные характеры
На судебных заседаниях братья рассказывают, что последние несколько лет почти не общаются друг с другом. Зиявудин утверждает, что брат не имеет отношения к «Сумме». А Магомед представляется председателем совета директоров некоего «Кардо Альянс».
Если верить биографии Магомеда на официальном сайте Хунзахского района, где он родился, «Кардо Альянс» он создал еще в 1996 году. По данным СПАРК, он числится единственным собственником компании как минимум с 2003 года. Через «Кардо Альянс» Магомед владеет сетью прачечных «Северное сияние», ее выручка в последние годы не превышала 100 млн рублей. Сеть досталась за долги, рассказывает знакомый Магомеда. У «Кардо Альянс» был и более серьезный бизнес — ей вместе с кипрской Kardo Invest Limited принадлежал трейдер зерна и нефти «Дантон» (ранее «Нафта-Уфа») с выручкой около 300 млн рублей (в 2012 году более 9 млрд рублей). «Дантон» также владел компанией «Комплексная система безопасности», которая, по данным СПАРК, в 2011-м заключила с МЧС контракты на создание систем оповещения о ЧС в восьми регионах на общую сумму 684 млн рублей. А связанная с «Кардо Альянс» компания «Кардо строй» стала субподрядчиком железной дороги Кызыл — Курагино в родной для Шойгу Туве.
По словам знакомого Магомеда, в 2009 году Зиявудин хотя и согласился переписать на брата часть активов, но «желанием не горел». Оформление затянулось на пять лет. И только в конце 2013 года ФАС разрешила офшору Shevronne стать владельцем строительного и телекоммуникационного бизнеса «Суммы». Shevronne принадлежит братьям в равных долях, рассказывает источник, близкий к «Сумме». В периметр сделки не вошли якутские нефтегазовые активы, Fesco и ОЗК. Зато офшору досталась половина Novoport Holding, через который «Сумма» и «Транснефть» контролируют НМТП.
Формально Магомед стал партнером брата, но тот по-прежнему единолично распоряжался активами, рассказывает источник, близкий к «Сумме». Магомед не понимал, как формируются доходы группы, а когда он интересовался дивидендами, то в «Сумме» якобы отвечали: «Все ушло на выплату долга». Раскрыть его структуру отказывались, рассказывает источник.
Магомеду не нравился и стиль ведения бизнеса младшего брата, свидетельствуют знакомые обоих. Зиявудин регулярно конфликтовал с партнерами, в том числе с представителями государства. «Зия всегда напирал со своей точкой зрения», — подтверждает сотрудник «Транснефти». Это его фирменный стиль, отмечает партнер Зиявудина по Fesco, для него «не было проблемой поговорить на высоких тонах с кем угодно». Магомед же, по словам его знакомого, считал, что торговаться с государством опасно. Кроме того, Магомед придерживался принципа «бизнес любит тишину», а младшему брату нравилось, что «о нем говорят и он в списке Forbes». Братья перестали общаться, виделись только на семейных торжествах, а все коммуникации по бизнесу осуществляли через Лейлу Мамедзаде.
Опасная стройка
Cтуденты Дальневосточного федерального университета вряд ли узнали бы свой спортзал: окна наглухо зашторены, помещение, оснащенное синеватой подсветкой, превратилось в огромный банкетный зал. Ожидалась легендарная британская группа Simply Red, гостям предлагали морепродукты и коктейли. Другим важным номером, который в рамках Восточного экономического форума в начале сентября 2015 года организовала «Сумма», стало выступление дагестанского ансамбля танца «Лезгинка». Вместе с артистами, которых гости осыпали пятитысячными купюрами, танцевал и Зиявудин Магомедов.
Спустя год ситуация для Зиявудина изменилась. Fesco допустила несколько дефолтов по облигациям. После конфликта с миллиардером Сулейманом Керимовым из-за Махачкалинского порта испортились отношения с главой Дагестана Рамазаном Абдулатиповым. Серьезные проблемы наметились в бизнесе, связанном с выполнением господрядов. «Сумма» срывала сроки по шести из семи автодорог Росавтодора. И под угрозой оказался чемпионат мира по футболу. Миллиардер Араз Агаларов не мог начать стройку стадиона в Калининграде, так как «Сумма» некачественно подготовила площадку. Калининградский аэродром, которым тоже занималась «Сумма», не был готов и на треть. Первый вице-премьер Игорь Шувалов был в ярости.
И в этот момент Зиявудин потребовал у Магомеда и Каплана докапитализировать строительный бизнес на 6 млрд рублей, рассказывает источник, близкий к «Сумме». По словам собеседника, госзаказчики задерживали выплаты по 3–4 месяца и закрывать кассовые разрывы приходилось из собственных средств. По словам самого Зиявудина, за последние 2,5–3 года он лично инвестировал в инжиниринговый бизнес около 10 млрд рублей. Из-за роста курса рубля и нежелания банков выдавать гарантии вся отрасль находится в кризисе, объяснял бизнесмен в суде: «Приходилось помогать».
«Он постоянно вбрасывал туда деньги», — подтверждал Магомед. Сам он считал такую стратегию ошибочной: «Эту тему надо закрывать и продавать либо сливаться с кем-то». Зиявудин стоял на своем и в январе 2017 года направил партнерам второе письмо — на этот раз с предложением выйти из бизнеса. Каплан еще с 2013 года якобы пытался оформить развод с партнерами и быстро согласился. С Магомедом было сложнее: братьям нужно было разделить между собой доли в НМТП. Магомед хотел продать свой пакет, рассказывает его знакомый. Он считал, что порт ограничен в развитии, а сам хотел заниматься строительным и технологическим бизнесом. На этом фоне очень кстати оказалось предложение «Транснефти» выкупить долю «Суммы» в порту.
Замерзший порт
Сначала «Транснефть» хотела разделить совместный с «Суммой» пакет НМТП, рассказывает участник переговоров. Идея возникла еще в 2013 году, когда Токарев обвинил «Сумму» в игнорировании своей позиции. Масла в огонь якобы подлило банкротство Внешпромбанка, до его краха НМТП держал в банке депозиты, а банк покупал облигации структуры Fesco. «По этому поводу у нас состоялся достаточно жесткий разговор с «Суммой», — вспоминает сотрудник «Транснефти». И в 2017 году партнеры снова стали обсуждать развод.
Зиявудин был чрезвычайно упрямым, сокрушается его партнер по Fesco. «Отдай порт, это политический актив», — уговаривал он Магомедова. Чтобы рассчитаться по долгам Fesco, требовалась срочная распродажа активов. Но Зиявудин считал, что они недооценены. Из-за его упрямства якобы сорвалась сделка с дубайским DP World, который был готов купить до 40% Fesco. Группу вообще не стоило покупать, считает миллиардер из транспортной отрасли: «Нужно было потерять полтинник [$50 млн аванса], который они заплатили Генералову, и не заходить в сделку».
Сделку согласовали премьер и президент, рассказывают источники Forbes. В конце февраля ФАС ее одобрила, а «Транснефть» договорилась о кредите со Сбербанком. Сделку планировали закрыть до 12 апреля, по словам участника переговоров. Но арест смешал все карты — «Транснефть» сразу заморозила сделку. И тогда «Сумма» предложила свой пакет «Роснефти», рассказывал Токарев. И «Сумма», и «Роснефть» это опровергли, но госкомпания давно проявляет интерес к порту. Еще в 2012 году ее глава Игорь Сечин просил президента передать «Роснефти» 20%-ный госпакет порта. Именно «Роснефть» остается одним из наиболее вероятных претендентов на порт, считает глава ФАС Игорь Артемьев. А связанная с «Роснефтью» инвесткомпания «Регион» пытается взыскать с Fesco более 3 млрд рублей. «Мы к этому [к активам и аресту Магомедовых] не имеем отношения», — заверил Forbes пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев.
Впрочем, нынешний расклад выгоден «Транснефти», считает знакомый Магомедовых. Братья изолированы от управления активами, а представители «Суммы» вышли из совета директоров НМТП в рамках подготовки к сделке. «Пока нас все устраивает», — признает сотрудник «Транснефти». Не торопятся и Магомедовы, рассказывает их знакомый. Статья 210 (организация преступного сообщества), которая вменяется братьям, подразумевает конфискацию денег и имущества. А значит, оплату за пакет НМТП могут заблокировать сразу, как только она поступит на счета братьев.
