УГМК решила купить одного из крупнейших золотодобытчиков России
Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), совладельцами которой являются Искандер Махмудов и Андрей Бокарев, подала ходатайство в Федеральную антимонопольную службу о покупке 100% одной из крупнейших в России золотодобывающих компаний «Высочайший» (GV Gold). Об этом в понедельник, 1 ноября, сообщила пресс-служба ФАС.
GV Gold c активами в Иркутской области и Якутии была основана в 1998 году командой Ланта-банка. Ее основные акционеры — топ-менеджеры этого банка Сергей Докучаев и Наталья Опалева, а также руководитель одной из его структур Валериан Тихонов (каждому принадлежит по 20,36% золотодобытчика). Еще 17,99% — у американского инвестфонда Blackrock.
В пресс-службе УГМК отказались комментировать планы и условия покупки золотодобытчика. РБК направил запрос в пресс-службу GV Gold.
Что извеcтно про продажу GV Gold
15 марта компания официально заявила о намерении провести размещение на бирже, а уже 26 марта сообщила о его переносе на неопределенный срок. «Мы приняли решение отложить IPO в связи с повышенным уровнем рыночной волатильности как на глобальном, так и на российском рынках капитала», — говорил Владислав Баршинов, который на тот момент занимал пост гендиректора GV Gold. Он тогда добавил, что компания сохраняет планы стать публичной в будущем, когда рыночные условия станут более благоприятными.
В прошлом году покупкой GV Gold интересовались Роман Троценко и казахстанский бизнесмен Кенес Ракишев, но в итоге они отказались от сделки.
Зачем УГМК золоторудный бизнес
Компания занимает 1,5% мирового рынка меди и входит в десятку основных мировых производителей этого металла. Кроме того, УГМК принадлежит крупный поставщик угля — «Кузбассразрезуголь», который занимает второе место в стране после СУЭК Андрея Мельниченко — 11% внутреннего рынка. В 2020 году за счет высоких цен на медь УГМК удалось увеличить чистую прибыль в восемь раз, до 2 млрд руб., а выручку — втрое, до 153 млрд руб.
«Уралэлектромедь», входящая в УГМК, производит золото из шлама — отходов от производства других металлов. Точные объемы производства золота компания не раскрывает.
По мнению Гришунина, для УГМК покупка GV Gold позволит диверсифицировать бизнес и за счет доступа к запасам Якутии и Иркутской области расширить географию присутствия и геологоразведочных работ, результаты которых могут впоследствии оказаться полезными для основного производства (цинка и меди). Источник в одной из золотодобывающих компаний сказал РБК, что GV Gold — ликвидный актив с понятным ценообразованием. По его мнению, для УГМК это приобретение — защита от инфляции. Цены на золото четко следуют за издержками, которые сейчас растут, риски снижения цены на металл минимальны, отметил собеседник РБК.
Козицына оставили с помидорами? Что стоит за реорганизацией активов УГМК
Что на самом деле происходит в «медной» империи и каковы истинные причины – в материале УралПолит.Ru.
В Уральской горно-металлургической компании (УГМК) полным ходом идет реорганизация активов и кадровые ротации. Все началось еще в прошлом году, когда активы ООО «УГМК-Холдинг» перешли под управление ОАО «УГМК». Следом была создана дирекция по трансформации, которую возглавил 33-летний сын мажоритарного владельца компании Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. По мнению экспертов, Махмудов старший таким образом начал реформу компании изнутри. Что на самом деле происходит в «медной» империи и каковы истинные причины – в материале УралПолит.Ru.
По данным сервиса SeldonBasis, чистая прибыль УГМК в прошлом году составила 263,92 млрд рублей. В 2018 году компания заработала на 5,73 млрд рублей больше. Из документов следует, что прибыль упала из-за снижения доходов от вложений. Сервис также уточняет, что финансовое положение организации на данный момент неустойчиво.
«С большой вероятностью компания не сможет в полной мере и в срок рассчитаться по своим обязательствам», – сообщается в отчете.
Если говорить про акционеров, то по состоянию на 2013 год (с тех пор официально УГМК информацию не раскрывала, – Прим.ред.), 50% акций принадлежит Искандару Махмудову, 35% – Андрею Козицыну, по 7,5% – двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину.
В апреле прошлого года началась реорганизация головной структуры: ОАО «УГМК» запустило процедуру присоединения управляющей компании ООО «УГМК-Холдинг», которому подконтрольны предприятия металлургического и сырьевого блока. К ним относятся: АО «Кузбассразрезуголь», ОАО «Верх-Нейвинский завод цветных металлов», ОАО «Кировградская металлургическая компания», АО «Сафьяновская Медь», АО «Уралэлектромедь», ПАО «Гайский ГОК» и ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод».
Также в ОАО «УГМК» войдет ООО «Техноком». Известно, что эта компания никогда не была частью холдинга, но в числе ее активов – проекты, которые связывают с Андреем Козицыным. Например, ООО «УК «Башня Исеть», ООО «Исеть-Фуд» (ресторан «Корова», – Прим.ред.), сообщает РБК. Издание также отмечает, что к ОАО «УГМК» присоединится и внешняя компания «Промтехстрой». Примечательно, что сразу после создания она получила заемные средства в размере 7 млрд рублей. И отдала деньги в долг.
Примечательно, что на фоне скандалов с Сибаем и Куштау медники избавились от активов в Башкирии. Худолазское месторождение известняка, например, отдали австрийской компании Lasselsberger в августе этого года.
Параллельно с этим в УГМК идут кадровые ротации. Из последних – уход Виктора Олюнина с поста директора по персоналу. В сентябре этого года его сменил 41-летний заместитель Дмитрий Малышев. А в начале октября с официального сайта УГМК пропала информация о директоре по горному производству Григории Рудом. В компании тогда подтвердили его уход, а информацию об увольнении Олюнина назвали несоответствующей действительности. Еще одним ключевым моментом стало создание дирекции по трансформации, которую возглавил сын Искандара Махмудова Джахангир Махмудов. По данным РБК, Махмудов старший таким образом начал реформу УГМК изнутри.
Впрочем, в бизнес-среде активно обсуждается возможный разлад собственников компании – Андрея Козицына и Искандара Махмудова. Ввиду этого и началась реорганизация активов.
Аналогичной информацией с УралПолит.Ru поделился и источник, близкий к топ-менджменту компании, но пожелавший остаться неназванным. По словам собеседника агентства, в последнее время отношения руководителей охладели. Махмудов, как отмечает источник, уже давно высказывал недовольство увлечением Козицына непрофильными активами – строительством, выращиванием овощей, ресторанным бизнесом, лесом и др. В условиях пандемии коронавируса, когда иностранные рынки оказались закрыты, недовольство нарастало. «Медники» попытались перестроится на отечественный рынок – отсюда, например, внезапно возникший интерес компании к транспортной концессии в Екатеринбурге. Спусковым крючком же якобы послужило то, что в сложившихся условиях Андрей Козицын не захотел умерить траты на непрофильные активы, более того – пообещал отдать здание Приборостроительного завода в Екатеринбурге под строительство храма Святой Екатерины.
«Скорее всего, Махмудову это не понравилось, что такую золотую жилу отдают под строительство храма. Это и переполнило его чашу терпения. Землю приобретали для других целей», – уточнил собеседник агентства.
По некоторой информации, Козицыну могут достаться все непрофильные активы, а Махмудов, наоборот, сосредоточится на металлургическом направлении.
В качестве примера в бизнес-среде обращают внимание на такой актив, как «УГМК-Агро». По информации другого собеседника агентства из бизнес-среды, создание компании мог пролоббировать директор УГМК по общим вопросам Владимир Белоглазов.
«Зачем металлургической компании заниматься выращиванием помидоров? Предприятие – убыточное, а прибыль оно показывает только благодаря областным инвестициям. И раньше это допускалось, потому что Козицын, скажем так, приносил достаточно денег в общак», – считает источник агентства.
По данным SeldonBasis, у «УГМК-Агро» отсутствует собственный капитал в обороте. Текущая деятельность ведется полностью за счет заемных средств. Также отсутствуют собственные оборотные средства необходимые для ведения текущей деятельности. В 2018 компания показала убыток в размере более 67 млн руб. В прошлом году прибыль компании составила 455 млн рублей.
«У компании третий класс кредитоспособности. Основная деятельность «УГМК-Агро» убыточна. Заемные средства значительно превышают собственные», – говорится в отчете сервиса.
В пресс-службе «УГМК-Агро» УралПолит.Ru заявили, что вопросы, касающиеся чистой прибыли и оборотных средств агрохолдинга, относятся к коммерческой деятельности, которую не комментируют.
«В условиях пандемии коронавируса на всех предприятиях «УГМК-Агро» был усилен и без того строгий санитарно-гигиенический контроль, выпуск продукции продолжился в штатном режиме. Компания полностью удовлетворяет заявки покупателей, сетей, дистрибьютеров и оптовиков, и, при необходимости, готова увеличить объемы поставок. Поэтому весь ассортимент свежей и качественной продукции «УГМК-Агро» всегда можно найти на прилавках магазинов», – уточнили в пресс-службе.
УралПолит.Ru запросил комментарий в Уральской горно-металлургической компании на тему реорганизации активов, а также поинтересовалось, как изменились показатели экспорта и импорта продукции в текущем году. В компании также решили не комментировать коммерческую составляющую деятельности.
По мнению аналитика Константина Селянина, реорганизация – стандартная практика в условиях смены внешних условий.
«Могу предположить, что очередная реорганизация связана с изменившимся на фоне пандемии рынком. Потому что в этом году для всех металлургов и экспортеров сложилась ситуация двойного удара. С одной стороны снижаются цены, но снижается и физическое потребление металла в связи с остановкой производств. В итоге выручка снижается, и это повод для того, чтобы пересмотреть структуру активов, возможно избавиться от непрофильных. Какие-то планы компании могут быть также отодвинуты на поздние сроки. Это нормально сконцентрироваться на тех направлениях бизнеса, которые приносят доход и прибыль при сокращающейся выручке», – резюмировал эксперт.
По мнению профессора финансового университета при Правительстве РФ Александра Сафонова, реорганизация активов УГМК происходит из-за изменения общей ситуации в мировой экономики и повышения конкуренции со стороны других игроков.
«Речь идет об экономических ограничениях, которые вводила Европа против нас. Это приводит к тому, что возможности в этой части – граничные. И эти проблемы надо решать. Коронавирус также серьезно повлиял на ограничения возможности компаний – обрушение общих рынков, особенно в ценовом диапазоне. Любая компания в итоге решила заняться оптимизацией и изменением структуры своих активов – отказываться от неперспективных и не ключевых», – поделился мнением с УралПолит.Ru эксперт.
Что касается раздела активов на фоне разлада в топ-менеджменте компании, то Александр Сафонов не стал отметать такую версию развития событий. В качестве примера он вспомнил историю с российской горно-металлургической компанией «Норникель». Тогда собственники – Олег Дерипаска и Михаил Прохоров – разделили активы между собой: первый получил золотодобывающие активы, а второй сосредоточился на добыче никеля.
«Всегда, когда происходит, скажем так, разлад между основными собственниками, все выливается в то, что начинают делить активы», – резюмировал эксперт.
УГМК вышла из списка топ-компаний Среднего Урала
На чем Махмудов и Козицын потеряли миллионы рублей, а на чем удалось заработать
Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) в 2020 году не вошла в топ-10 компаний Свердловской области по объему прибыли. Холдингу не удалось войти даже в «двадцатку» предприятий несмотря на то, что ее дочерние структуры отчитались о рекордной рентабельности за последние десятилетия. URA.RU вместе с экспертами проанализировали деятельность УГМК за 2020 год, вычленили прибыльные и убыточные активы компании, а также сравнили УГМК с ее конкурентами.
В структуру УГМК входит более 40 предприятий в России и за рубежом. Среди них — заводы горнодобывающей, кабельной, угольной промышленности, цветной металлургии и металлообработки, а также непрофильные (не связанные с металлургией) фирмы. При этом большая часть заводов и фирм сконцентрирована на исторической родине холдинга — в Свердловской области. Крупнейшими акционерами считаются президент компании Искандер Махмудов (50%) и гендиректор УГМК Андрей Козицын (34,99%). По итогу 2020 года прибыль УГМК составила 2,1 млрд рублей (23 место среди всех предприятий региона), что лучше показателей 2019 года в восемь раз (264 млн рублей).
При этом выручка холдинга выросла в три раза (с 49 до 152,9 млрд рублей), что опрошенные эксперты называют второстепенным показателем. «Выручка интересна для того, чтобы оценить размер бизнеса, но важнее прибыль. Она показывает, насколько эффективно осуществляется деятельность», — уточнил адвокат и юрист Дмитрий Земеров.
По данным экспертов, прибыль УГМК формируется как от продаж продукции дочерних предприятий, так и путем получения части их прибыли. «При распределении прибыли того или иного завода его акционеры решают, сколько денег направить на дивиденды, сколько на развитие производства и сколько просто отложить на банковском счете. Величина дивидендов, получаемым УГМК от участия в уставных капиталах предприятий, влияет на размер ее чистой прибыли», — отметил независимый промышленный эксперт Леонид Хазанов.
Он уточнил, что нет ничего удивительного в том, что чистая прибыль УГМК меньше, чем у ее «дочек». «Во-первых, у нее тоже есть расходы и они явно немаленькие, во-вторых, она также могла платить проценты по ранее взятым займам и кредитам», — объяснил он.
Несмотря на выход холдинга из топ-10 компаний, УГМК удается не потерять позиции настолько сильно, как это произошло с другой медной компанией — РМК Игоря Алтушкина. Его бизнес стал самым убыточным в коронавирусный год (7,6 млрд рублей). По мнению Хазанова в пользу УГМК играет более обширная продуктовая линейка.
«УГМК выпускает медь, катанку и прокат из нее, цинк, свинец, селен, теллур, индий, золото, серебро, уголь и т.д, тогда как РМК производит медный и цинковый концентраты, медь и медную катанку, золото и серебро и все. Отсюда само самой напрашивается вывод: более узкая продуктовая линейка и дорогостоящие инвестиционные проекты (создание РМК Томинского ГОК) не могли не сказаться на доходах РМК, приведя в 2020 году к ее убыточности. Однако это для нее не смертельно, у РМК большой запас финансовой прочности», — уточнил он.
Прибыльные активы УГМК в Свердловской области и за ее пределами
Несмотря на высокую концентрацию компаний УГМК в Свердловской области, самую большую прибыль от деятельности своих «дочек» холдинг получает из-за пределов Среднего Урала. Самыми прибыльными активами являются московская компания «УГМК-Транс» (5,6 млрд рублей), Гайский ГОК (4,6 млрд рублей) и Челябинский цинковый завод (4 млрд рублей). При этом общий объем прибыли в Свердловской области также высок.
Уралэлектромедь — 3,5 млрд рублей
Главный актив УГМК на фоне кризиса стал богаче в 17 раз по сравнению с 2019 годом. Последний раз подобную прибыль завод достигал в 2012 году (3,8 млрд рублей). Заводу удалось в прошлом году увеличить прибыль от продаж (с 752,9 млн рублей до 6,5 млрд рублей) и нарастить объем выручки (с 46,9 до 74,8 млрд рублей).
Финансовый успех произошел за счет рекордного роста цен цветного металла на международных биржах. Немаловажной причиной роста прибыли стал процесс трансформации, запущенный на заводе сыном мажоритарного владельца УГМК Искандера Махмудова —Джахангиром Махмудовым.
Среднеуральский медеплавильный завод — 3,2 млрд рублей
Завод УГМК в Ревде стал богаче в шесть раз по сравнению с 2019 годом (508 млн рублей). Как и в случае с «Уралэлектромедью», предприятие нарастило прибыль от продаж (с 673 млн до 6,2 млрд рублей) за счет роста котировок меди на международных биржах. При этом уже известно, что УГМК отказалось от рекордных дивидендов и большую часть (2,38 млрд рублей) направит на погашение убытков прошлых лет, а еще 854,7 млн рублей не будет распределять.
Святогор — 1 млрд рублей
Прибыль добывающего завода из Красноуральска выросла почти в три раза по сравнению с 2019 годом (318,5 млн рублей). При этом рост поступлений от продажи продукции не столь заметен, как у лидеров списка (с 15,9 до 18,6 млрд рублей). Летом 2020 года предприятие отчиталось о затратах в 1,5 млрд рублей, которые были направлены на минимизацию последствий производства на природу в районах расположения промышленных объектов.
Убыточные активы УГМК в Свердловской области
Большая часть убытков среди дочерних структур была сформирована непрофильными компаниями металлургического холдинга. Среди них «УГМК-Здоровье» (убыток 287 млн рублей), Ревдинский завод по обработке цветных металлов (убыток 186,5 млн рублей), компании «Хотел Девелопмент компани» (убыток 179,7 млн рублей) и холдинга «Кабельный Альянс» (убыток 57,4 млн рублей).
По мнению Хазанова, «УГМК-Здоровье» могло столкнуться с ростом расходов в 2020 году из-за пандемии коронавируса и введенными в связи с ней карантинными ограничениями. «Нельзя сбрасывать со счетов подорожание медицинских препаратов и материалов, необходимых для оказания услуг пациентам — он у „УГМК-Здоровье“ широкий. У „Кабельного альянса“ могла вырасти себестоимость и вероятно на нее повлияли скачки на цветные металлы в 2020 году», — уточнил он.
Есть ли акции у угмк
В Федеральную антимонопольную службу (ФАС России) поступило ходатайство открытого акционерного общества «Уральская горно-металлургическая компания» о приобретении 100% голосующих акций зарегистрированного на территории Российской Федерации публичного акционерного общества «Высочайший»
Добыча угля в России за 9 месяцев выросла на 8,7%
В январе-сентябре лидерами стали предприятия СУЭК с суммарным результатом 76,8 млн тонн твердого топлива (+1,9%). Еще 28,2 млн тонн (-3,8%) обеспечил УК «Кузбассразрезуголь» (входит в УГМК), ХК «СДС-уголь» — 14,4 млн тонн угля (-2,8%).
Инвестзаход: иностранцам хотят вдвое снизить налог на прибыль от акций
Налог на доходы от инвестиций в фондовый рынок для иностранных граждан может быть снижен c действующих 30% до 13%. Об этом «Известиям» рассказал директор департамента финансовой политики Минфина Иван Чебесков. Чтобы повысить привлекательность российских площадок, рассматривается упрощение доступа нерезидентов, отметили в министерстве. Брокерские компании и банки поддерживают такой шаг властей, он обеспечит приток новых инвесторов на отечественный рынок и увеличит ликвидность. Наиболее перспективными выглядят рынки Казахстана и Белоруссии, считают эксперты.
Тиньков не признал вину по обвинениям в налоговых нарушениях
Минюст США считает, что бизнесмен занизил свой доход в налоговой декларации. Две недели назад стало известно, что Тиньков и ведомство договорились об урегулировании налоговых претензий
Газпром. Экспорт природного газа из России в июле 2021 г. Интересные факты про экспорт металлов в июле
В июле объем экспорта природного газа составил 14,2 млрд куб. м и увеличился на 8% относительно прошлого года и снизился на 11% относительно июня. Минимальный месячный объем экспорта в 2021 году.
Если ориентироваться на данные Газпрома, то экспорт в августе на Украину и в ЕС ниже прошлого года на 12%. На диаграмме не учитывается экспорт в Китай и Турцию, с их учетом объем экспорта снижение относительно прошлого года будет ниже. Можно отметить, что экспорт в августе ожидается выше, чем в июле.
Как компании зарабатывают деньги. Производство серной кислоты
АО «Апатит». Фото ФосАгро
Продолжаем изучать путь природного сырья к превращению в товарный продукт ФосАгро — Аммофос. В прошлой статье я рассмотрел производство серы на Астраханском ГПЗ Газпрома. Жидкая сера в обогреваемых цистернах едет из Астрахани в Череповец, Балаково или Волхов, где находятся производственные мощности серной кислоты H2SO4 компании ФосАгро — АО «Апатит» и его филиалы.
Серная кислота — настоящая рабочая лошадка. Являясь ключевым компонентом многих промышленных процессов, она веками считалась ценным сырьём. Однако серная кислота (к счастью) не относится к числу веществ, которые так и брызжут из земли: её надо производить искусственно, причём в промышленных масштабах. Все методики получения серной кислоты (средневековые алхимики именовали её купоросным маслом) имеют одну и ту же завершающую стадию — растворение триоксида серы SO3 в воде. Но получить триоксид серы не так-то просто, хотя для этого, в сущности, требуется лишь сжечь серу. Да вот незадача — если просто сжечь серу, получим в основном диоксид серы SO2, а серной кислоты из него не выйдет. Что же делать? В средневековье серу многократно сжигали в стеклянных, а с XVIII века в свинцовых камерах, получая капельку триоксида и слёзы серной кислоты. И страдали.
«Реиннольц»: инжиниринговая компания на публичном долговом рынке
9 августа Московская биржа зарегистрировала программу биржевых облигаций ООО «Реиннольц» на сумму до 1,5 млрд руб. Это будет дебютный выход компании на облигационный рынок. О том, чем занимается «Реиннольц», в чем особенности бизнеса, и какие основные риски могут поджидать инвесторов — в нашем разборе эмитента.
ООО «Реиннольц» — инжиниринговая компания из Екатеринбурга, занимающаяся производством высокоэффективного теплообменного оборудования, а также оборудования для подготовки воды и очистки сточных вод. В штате компании больше 80 человек. 80% производства приходится на собственные мощности.
Компания начала свою деятельность в 2012 г. как дистрибьютор французского теплообменного оборудования. В 2013–2014 гг. «Реиннольц» запустил собственное производство и начал предлагать готовые инженерные решения. По итогам 2020 г. 95% выручки приходилось на сегмент теплообменного оборудования. В будущем компания намерена сместить фокус внимания на инжиниринговые решения и довести долю выручки от данного вида услуг до 50%. Еще 30% от выручки планируется занять сегментом водоподготовки.
Коротко о главном на 06.08.2021
Новый эмитент на СПБ бирже и итоги размещения:
Подробнее о событиях и эмитентах на Boomin.
План выплат купонов на сегодня в Ожидаемых событиях
Следим за объемами торгов в нашем сегменте облигаций: в интерактивном графике, таблице текущих размещений и лучших ценных бумаг по объему торгов, доходности и изменению цен — в ВДОграфе
ПАО «Сафмар финансовые инвестиции» или компании, аффилированные с холдингом, не приобретали акции «Русснефти» на бирже в последнее время (после формирования пакета, информация о котором официально раскрыта)
В конце марта ГК «Регион» Сергея Сударикова купила у «Сафмар финансовые инвестиции» пенсионный фонд «Сафмар». Позже он был переименован в «Достойное будущее» и уже в конце этого года будет объединен с другими НПФ пенсионного дивизиона «Региона» и концерна «Россиум» — «УГМК-Перспектива», «Будущее», «Эволюция» — на базе НПФ «Эволюция».
НПФ «Достойное будущее» в ходе оферты вернул акции «Сафмар финансовые инвестиции», которые были на его балансе, самому холдингу и реализовал на бирже ипотечные сертификаты участия ИСУ ГК-3 (удостоверяют право собственности на ипотечное покрытие нежилых помещений, принадлежащих компании «Коммерцпроект», аффилированной с «Сафмар финансовые инвестиции»).
«Сафмар финансовые инвестиции» стал владельцем НК «Русснефть» в два этапа:
В конце мая «Сафмар финансовые инвестиции» перевел на Weridge Investments Limited 9,6% в НК «Русснефть», оставив на своем балансе 1,5% компании.
Выставка «Электро-2021». Картина электротехнической отрасли
7 июня я посетил выставку Электро 2021, в прошлом году выставка не проходила из-за пандемии. По сравнению же с 2019 году она была представлена заметно меньшим числом участников. Из-за пандемии в Москву приехало меньше иностранцев — турок и китайцев, да и с экспонатами стало пожиже. Передаю свои впечатление от калейдоскопа экспозиции в 2 павильонах Экспоцентра, начиная от систем бесперебойного питания (ИБП). К сожалению, здесь мы не впереди планеты всей, так как источники бесперебойного электропитания развивались параллельно с компьютерами в сложные годы спокойного застоя, беспокойный перестройки-ускорения и сокрушительного развала.
1.Знакомство с выставкой началось с российской компании, которая привлекла своим названием, похожим на автомобиль, — Преора. Этимологию этого слова я так и не уяснил, но интересно, что идея заняться собственным производством систем или источников бесперебойного питания (ИБП или СБП) пришла в «голову» руководителям этого эксклюзивного дистрибьютора компании Socomec в России в переломном для страны 2014 году. Французская компания Socomec (Сокомек) существует c 1922г. и является одним из ведущих в области производства систем защиты низковольтных сетей. В 2017г. его российским дистрибьютром Преора была осуществлена первая поставка в систему Россети модульной Системы бесперебойного питания. СБП-25-400-50-УХЛ4 (от 25 до 600 кВА/кВт). С 2018г. компанией ведется работа по налаживанию контактов по этому же направлению — СБП (ИБП) с Газпромом. Впрочем, «в живую» на стенде я увидел только французские изделия — дисплей DIRIS A-30 (устройство мониторинга рабочих характеристик элетросистемы) и выключатели нагрузки (рубильники). 
Globaltruck – 3.5 года после IPO
Globaltruck — одна из крупнейших компаний на российском рынке автомобильных грузовых FTL-перевозок (Full Truck Load, доставка с полной загрузкой траков). В ноябре 2017 компания разместилась на Московской бирже по 132 рубля за акцию. Якорными инвесторами выступил РФПИ и инвесторы с Ближнего Востока (до 20% компании), спасибо этим парням за инвестиции в компанию – сегодняшняя цена за акцию меньше 40 рублей.
Хотелось бы коротко разобрать несколько вопросов (без рекомендаций):
— выполнили ли задачи, которые обещали после IPO;
— есть ли перспективы у компании?
1. Задачи после IPO
Выручка от IPO составила около 4 млрд руб, текущая капитализация 2.25 млрд рублей. Треть выручки от IPO ушло основателю Александру Елисееву. Остальную часть планировалось потратить на расширение бизнеса и покупку 350-450 тягачей и полуприцепов. На картинке цифрой 1 – обозначен тягач, цифрой 2 – полуприцеп.
