Павел Грудинин: биография и деятельность
Павел Грудинин является одним из самых загадочных кандидатов на пост Президента России на выборах в 2018 году. На нескольких предыдущих выборах кандидатом от партии КПРФ выдвигался Геннадий Зюганов, выборы 2018 года внесли изменения в политику партии – бессменного лидера сменил мало кому известный Павел Грудинин, директор процветающего ЗАО «Совхоз имени Ленина», расположенного в Подмосковье. Кандидат не только является преуспевающим бизнесменом, но и занимается политикой и активно участвует в общественной жизни.
Происхождение и образование.
Павел Николаевич Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве, родители будущего кандидата в президенты страны имели сельскохозяйственное образование, что во многом предопределило дальнейшую трудовую биографию Грудинина. Через год семья переехала в Ленинский район Московской области, где и продолжала жить в течение длительного времени. В 1977 году, после окончания школы, Павел поступил в Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (МИИСП) им. Горячкина, который и окончил через 5 лет по специальности «Сельскохозяйственный инженер».
На этом образование Грудинина не завершилось – в 2001 году он получил диплом Российской академии государственной службы при Президенте РФ по специальности «Юриспруденция».
Начало и развитие бизнеса.
В 1982 году, после получения первого образования, Грудинин приступил к работе в качестве инженера-механика в совхозе имени Ленина, где трудились и многие члены его семьи. Вплоть до 1989 года Грудинин занимал должность заведующего механической мастерской, после чего стал заместителем директора совхоза по коммерческим вопросам. Уже через несколько лет, в 1995 году, карьерный рост Грудинина продолжился – бывший заместитель стал директором совхоза, занимая эту должность и по сей сень. В ЗАО «Совхоз имени Ленина» Грудинину принадлежит 42,8% акций.
Политическая карьера.
Вместе с развитием бизнеса Грудинин активно занимался и собственной политической карьерой – впервые о нем услышали в 1997 году после избрания на должность депутата Московской областной думы. Депутатом Грудинин становился трижды и был участником 2, 3 и 4 созывов Думы с 1997 по 2001 годы.
С 1999 по 2010 годы Грудинин состоял в партии «Единство», преобразованной в «Единую Россию», а на президентских выборах 2000 года являлся одним из доверенных лиц Владимира Путина. После выхода из «Единой России» стал сторонником партии КПРФ, по спискам которой впоследствии баллотировался в Московскую областную думу и Государственную думу РФ, однако в обоих случаях депутатом ему стать не удалось.
В 2017 году, неожиданно даже для самих членов партии, Павел Грудинин был выдвинут кандидатом от КПРФ на пост Президента РФ по итогам тайного голосования. Лидер коммунистов Геннадий Зюганов лично поддержал кандидатуру Грудинина и даже возглавил штаб кандидата в ходе предвыборной кампании.
Доходы кандидата.
Одной из наиболее обсуждаемых тем в ходе предвыборной кампании стало финансовое положение кандидата. По сведениям Центризбиркома, на счетах Грудинина находится 6 млн. рублей, а доходы за 6 лет перед годом выборов президента составили внушительную сумму в 157 млн. рублей. Также сообщалось, что у кандидата имеется несколько открытых счетов в зарубежных банках, от которых он избавился в конце 2017 года. Грудинин информацию о незадекларированных счетах в иностранных банках отрицал.
К числу имущества, принадлежащего самому Грудинину, его жене и детям относятся 2 квартиры в Москве и Московской области, 2 автомобиля Lexus, дом в испанском Салоу, 2 ресторана, кафе и др.
Личная и внеполитическая жизнь.
Про личную жизнь Павла Грудинина известно немного – сведения о семье тщательно оберегаются. Известно, что у Грудинина имеется жена и двое совершеннолетних сыновей. В некоторых интервью кандидат также упоминает о наличии у него двух дочерей.
Биография Павла Грудинина — кандидата в президенты России
Грудинин Павел Николаевич – кандидат в президенты от партии КПРФ в 2019 году, Заслуженный работник сельского хозяйства, Директор ЗАО «Совхоз имени Ленина». Сегодня занимает третью рейтинговую позицию по данным медиа-индекса.
Биография
Павел Николаевич Грудинин – коренной москвич. Его биография не получила большой огласки в СМИ. Дата рождения — 20 октября 1960 года. Мать будущего политика Серафима Зиновьевна имела еврейские корни, отец – Николай по национальности русский. Через некоторое время, родители вместе с годовалым сыном переезжают из столицы на постоянное проживание в небольшой городок Ленинского района Московской области.
Учился Павел хорошо. В 1977 году он без труда поступает в Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства имени Горячкина. Выбор его был неслучайным. С раннего детства, будущий политик мечтал связать свою жизнь именно с сельским хозяйством.
В 2001 году получает второе образование. Он становится дипломированным юристом.
Трудовая карьера
Окончив учебу, молодой специалист, в 1982 году возвращается в родной совхоз и начинает свою карьеру, получив должность заведующего механическими мастерскими. Проработав в этом качестве без малого 8 лет, он зарекомендовал себя успешным руководителем и грамотным инженером. В 1990 году его назначают заместителем директора совхоза по финансовым вопросам.
Реформы того времени не обошли стороной и родной совхоз. Именно с подачи Павла Грудинина, государственное предприятие преобразовалось в ЗАО «Совхоз имени Ленина». Изначально в ЗАО насчитывалось 526 акционеров. К сегодняшнему дню их осталось не более 40. Самое большое количество акций принадлежит самому Грудинину.
Немаловажную роль в прибыльности предприятия оказало и удачное географическое положение земель ЗАО. Большая их часть находится в районе московской кольцевой дороги, что дает возможность очень выгодно их использовать, сдавая внаем. Идея названия ЗАО довольно специфична. Конечно, оно не имеет никакого отношения к совхозу в прямом его понимании. Смысл состоит в запоминающемся, десятки лет знакомом, бренде.
Немало внимания Павел Грудинин уделяет социальной сфере. Работники его ЗАО бесплатно получают жилье, имеются прекрасно оборудованные детские сады, ясли, кружки и школы. Учащиеся обеспечены бесплатными горячими обедами. Не зря ЗАО «Совхоз имени Ленина» назвали флагманом среди сельскохозяйственных предприятий России.
В 2005 году Павел Николаевич Грудинин стал победителем конкурса «Менеджер года», проводимого среди сельскохозяйственных комплексов России.
В 2006 году получил награду «За изобилие и процветание России».
Дальнейшая карьера Павла Николаевича Грудинина стала приобретать колоссальные обороты. Масштаб политических амбиций привел к тому, что в конце 2017 года Павел Грудинин – кандидат в Президенты России.
Политика
Политическую карьеру Павел Николаевич начинает с 1997 года, когда, победив на выборах в Московскую Думу, он возглавил финансовый Комитет.
В 2000 году работает в команде Владимира Путина и становится одним из его помощников на выборах Президента.
В 2001 году за большие заслуги в развитии сельскохозяйственной отрасли он получает почетное звание «Заслуженный работник сельского хозяйства России. Это достижение сам политик считает одним из главных в своей биографии.
В 2002 году Павел Грудинин становится депутатом Московской областной думы 3-го созыва.
С 2007 по 2011 годы входит в состав партии «Единая Россия». Этот период его работы связан с развитием экономики и инновациями в России. В «Единой России» он работает до 2010 года.
На выборы в Московскую областную думу 5-го созыва, Павел Грудинин выдвигается уже от партии коммунистов. Однако, развязавшаяся конкурентная борьба, не позволила кандидату участвовать в выборных должностях вплоть до 2016 года.
В 2017 году, при поддержке местного населения, Павел Николаевич Грудинин становится председателем Совета депутатов пгт Видное.
Одновременно он работает в Экспертном Совете Российского Правительства и в Комитете Агропромышленного Комплекса Торгово-Промышленной Палаты Российской Федерации.
В декабре 2017 года по инициативе Геннадия Зюганова, Павел Грудинин был представлен единственным кандидатом от КПРФ на пост Президента Российской Федерации.
Довольно сжатые сроки не станут препятствием для широкомасштабной предвыборной кампании под личным патронатом Зюганова. Кандидату планируют обеспечить три необходимых условия для успешного старта:
По мнению большинства экспертов, Грудинин соберет голоса всех коммунистов, патриотов, а также отберет часть голосов у других кандидатов, в том числе и у Жириновского. Также Павел Грудинин дает интервью, где можно услышать правдивые ответы на все вопросы.
По данным социологических опросов, Павел Грудинин занимает третью рейтинговую позицию в списке кандидатов на пост Президента РФ.
О личном
Публичная политическая жизнь почти полностью скрывает семейное положение Павла Грудинина. Информация о личной жизни политика полностью закрыта. Известно, что он женат. Его жена — Ирина Игоревна Грудинина имеет свой небольшой бизнес в сфере красоты. У них двое взрослых сыновей – Артем и Антон. Дети Павла Гридина также занимаются бизнесом.
Фото семьи политика очень сложно отыскать в СМИ, но некоторые снимки все-же можно найти.
Доходы аграрного бизнесмена Павла Грудинина не афишируются. Последняя публичная информация о доходах была представлена в 2009 году. По её данным, у Грудинина имеется два дома в 340 кв.м, участок 17 соток, московская квартира и автомобиль Тойота. Задекларированный месячный доход – 1 млн. рублей.
Высказывания политика
Сам Павел Грудинин заявил о полной готовности к борьбе за кресло Президента Российской Федерации.
Он обвиняет правительство в лукавстве и некомпетентности, когда вместо поддержки аграрного комплекса, дотации даются различным финансовым учреждениям. Таким образом, не может быть и речи о модернизации сельского хозяйства, поднятии заработной платы работникам, подготовке высококлассных специалистов.
Во время интервью, на вопрос о том, что нужно делать другим хозяйственникам, чтобы и у них были такие прибыльные производства, Павел Грудинин ответил коротко и емко: «Не воровать».
Еще одно мнение политика отражает его отношение к происходящему. В одном из своих высказываний он заявил, что ждать реформ от «нового-старого» Президента не приходится. У общества все больше теряется надежда на решение назревших острых экономических и социальных проблем. Единственным выходом станет новый человек во главе государства со своими свежими идеями и решениями. Только так можно сохранить целостность державы и не дать ей развалиться на куски.
Политик был доволен итогом тайного голосования членов партии коммунистов за его кандидатуру: «11 голосов против из 314 – это отличный результат, при том, что я не член КПРФ».
Биография Павла Грудинина
Павел Николаевич Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве.
В 1986 году окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (ныне Российский государственный аграрный университет — МСХА имени К.А. Тимирязева), в 2001 году — Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации.
С 1982 по 1989 год работал заведующим механическими мастерскими, в 1990 году был назначен заместителем директора по коммерческим вопросам Совхоза имени Ленина.
С 1995 года работает директором ЗАО «Совхоз имени Ленина».
В 1997-2001 годах — заместитель председателя комитета МОД по бюджету, финансовой и налоговой политике.
В 2002-2011 годах — заместитель председателя комитета МОД по экономической и инновационной политике.
10 сентября 2017 года был избран депутатом Совета депутатов городского поселения Видное Московской области от КПРФ. 29 сентября 2017 года был избран председателем Совета депутатов городского поселения Видное.
22 декабря 2017 года президиум ЦК КПРФ рекомендовал выдвинуть кандидатом в президенты РФ Павла Грудинина.
Член Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ.
Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации (2001).
Лауреат Высшей общественной награды в сфере производства продовольствия «За изобилие и процветание России» (2006) и нагрудного знака АССАГРОС «За вклад в развитие АПК» (2013).
Грудинин Павел Николаевич
Как заявил бессменный вождь и учитель КПРФ Геннадий Зюганов, на ближайшие президентские выборы он не пойдет. Вместо него проигрывать избирательную кампанию отправится аграрный барон Павел Грудинин.
Людям, далеким от российского политикума, это имя ничего не скажет, поэтому мы собрали небольшое досье на этого безнадежного кандидата. Как и ожидалось, ничего хорошего про этого господина-товарища-барина выяснить не удалось. Зато плохого, как говорится, в ассортименте.
Итак, накануне глава КПРФ Геннадий Зюганов предложил выдвинуть в качестве кандидата в президенты России директора совхоза имени Ленина Павла Грудинина, аттестовав его как твердокаменного ленинца и вообще правильного коммуниста. Должно быть, в силу преклонного возраста папаша Зю здорово ошибается – ни коммунистом, ни директоров совхоза Грудинин не является, что бы об этом не думали красные бонзы.
Если понимать под коммунистом последовательного и убежденного бора за интересы рабочего класса, то Грудинин – никакой не коммунист. В прошлом он был депутатом от «Единой России», но что-то в ней с кем-то не поделил – и эмигрировал под либерально-демократическое крыло Владимира Жириновского, написав ему следующую цедулу:
«От лица руководства ЗАО «Совхоз имени Ленина» и работников нашего хозяйства любезно просим Вас рассмотреть вопрос вступления в ряды ЛДПР сотрудников ЗАО «Совхоз имени Ленина» для дальнейших плодотворных отношений… Искренне желаем Вам и членам партии ЛДПР успешного развития и достижения новых вершин». 
Впрочем, с ЛДПР у Грудинина тоже как-то не задалось, и, пролетев на местных выборах в Подмосковье аграрий решил поддакнуть Зюганову. Тот, расчувствовавшись, усыновил блудного политика в своей карманной партии, особо не разбираясь в классовой сущности нового члена. А между тем Грудинин на поверку оказался самой настоящей контрой, буржуином и перерожденцем.
«Совхоз», в котором кандидат в российские президенты якобы служит председателем, на самом деле давно уже представляет собой частное ЗАО. 20 лет назад акционерами там действительно были 526 работников совхоза, но сейчас их число сократилось до 40, причем большинство акций сосредоточено в руках нескольких у менеджеров. У самого Грудинина, например, их около 40%. Так что никаким «народным предприятием» или не дай Бог советским хозяйством (совхозом на птичьем коммунистическом языке) там и не пахнет.
Секрет успеха ЗАО им. Ленина кроется в том, что немалая часть его земель расположена более чем удачно – вдоль внешней стороны Московской кольцевой автодороги. И, соответственно, легко ушла под торговые центры. Например 5,6 га на пересечении Каширки и МКАДа сданы Грудининым фирме «Крокус Интернэшнл» азербайджанского бизнесмена Агаларова, построившей там супермагаз «Твой дом» – один из самых успешных в одноименной торговой сети.
Впрочем, не смотря на тесную связь с азербайджанской диаспорой толерантным человеком зюгановского любимчика не назвать. Не тянет он и на интернационалиста, каким должен быть всякий большевик-ленинец. В красно-коричневом сетевом издании «Русский репортер» Грудинин как-то опубликовал интервью, признанное судом экстремистским. В нем он предлагал избавиться от «приезжающих аулами» узбекских дворников и заменить их пылесосами.
На выборах в Мосгордуму он попался на банальном и бесхитростном подкупе избирателей. Причем не как его политический кумир Жириновский – водкой, а овощами. Всем предъявившим фото избирательного бюллетеня с крестиком напротив его фамилии от имени Грудинина обещалась скидка на овощи, выраженные в ЗАО «Совхоз им. Ленина». Но и тут хитры аграрий всех обманул – никаких скидок никому не предоставил, объявив эти обещания кознями конкурентов.
Как директор совхоза имени Ленина продавал турецкую клубнику под видом подмосковной
В России редко встречаются успешные сельскохозяйственные предприятия. Поэтому история каждого успешного всегда привлекает особое внимание. И часто при внимательном рассмотрении выясняется, что этот успех весьма специфичен. Например, совхоз имени Ленина в ближнем Подмосковье, производящий плодоовощную продукцию, входит в число лучших предприятий аграрного сектора России уже полтора десятка лет. В реальности, формула его успеха словно списана с тех страниц старых учебников истории стран Запада, где говорится о рабском труде инородцев, обезземеливании крестьян и сомнительных операциях с поставками зарубежных фруктов.
Если верить пословице, не место красит человека. Зато главным фактором успешности сельскохозяйственного предприятия всегда является расположение его земель. Чем ближе поля, теплицы, или птицефермы к потребителю, тем меньше расходы на доставку, выше оборачиваемость капитала и уровень продаж. Именно эта азбучная истина капитализма в лихих 90-х годах помогла бывшему советскому совхозу имени Ленина. Угодья совхоза находятся буквально сразу же за МКАДом в Ленинском районе Подмосковья. А огромный рынок сбыта — на другой стороне кольцевой автодороги. В совхозе сейчас — почти две тысячи гектаров мелиорированных земель, собственное стадо из 800 коров, собственные холодильники и яблоневый сад. Среди партнеров у совхоза — немецкая фирма «Эрманн», покупающая молоко для йогуртов. Руководитель совхоза Павел Грудинин отнюдь не замшелый красный директор. Он охотно дает интервью, участвует в передачах на радио и телевидении, любит комментировать действия правительства. Критику в свой адрес Грудинин не любит. Причем, вовсе не по причине зазнайства. Просто каждый негативный факт, замеченный острым глазом заезжего недоброжелателя, может обернуться для преуспевающего агропромышленника масштабной ревизией. А по итогам таким мероприятий обычно интервью не дают.
Лукавство здесь прячется даже в названии. Совхоз имени Ленина, конечно же, никаким совхозом не является. По словам Павла Грудинина, название было придумано, чтобы оставить прежний «бренд», который был известен многим москвичам. Это обычное капиталистическое ЗАО — то есть, закрытое акционерное общество. История его очень интересна и увлекательна. В начале 90-х годов бывший совхоз попал, как и все подобные ему предприятия, в полосу кризиса. Грудинин работал в нем с начала 80-х годов, а в 90-х годах он уже был заместителем директора по коммерческой части. Именно при его непосредственном участии была провернута сделка по продаже 5,6 гектаров колхозных земель, выходивших прямо на пересечение Каширского шоссе и МКАД.
Покупателем стала компания «Крокус Интернэшнл» известного азербайджанского бизнесмена Араса Агаларова, который построил на ней магазин сети «Твой дом» — один из самых успешных объектов коммерческой недвижимости у этой компании. Продавали землю вроде бы как по 1500 долларов за сотку, но это со слов самого Грудинина.
Эксперты, кстати, говорят, что «сотка на МКАДе» может достигать цены в 100 тысяч условных единиц… Куда пошли «задекларированные» 840 тысяч долларов — тоже не понятно.
По официальной версии, на эти деньги удалось расплатиться с долгами и приобрести новые технологии. Однако сразу же после продажи земли в совхозе сменилась власть — прежний директор Петр Рябцев добровольно ушел в отставку, а собрание членов артели новым руководителем избрало 35-летнего Грудинина. По слухам, Рябцева «попросили» уволиться, поскольку он был в курсе всех прежних манипуляций с землями совхоза (красный директор сдавал их в аренду и т.п., о чем ранее сообщали и газета «Коммерсантъ)
Став директором совхоза, Грудинин сразу же взял власть в свои руки так, что времена Рябцева некоторым работникам показались раем. Вообще же, ловкому предтече «эффективных менеджеров» 2000-х годов удалось развести наивных селян как в игре в наперсток. Первым делом Павел Грудинин объявил судебную войну тем крестьянам, которые на основе указов Бориса Ельцина получили 15 соток колхозной земли на члена семьи.
Им предложили вернуть участки обратно, но под благовидным предлогом — в виде взноса в акционерный капитал созданного в 1995 году ЗАО «Совхоз имени Ленина». Потеряв полученную землю, они стали акционерами. При этом совхозников уговорили — в целях защиты якобы от «рейдеров» — закрепить в уставе положение, о том, что земли совхоза могут быть проданы только по цене 1500 долларов за сотку. Это притом, что земли оставались сельскохозяйственного назначения и под жилищное строительство не переводились, что делало такую цену в тогдашних условиях абсурдной.
Но крестьяне поверили. И, в итоге, потеряли как свои земли, так и полученные ценные бумаги. Ведь что такое акции, если речь идет о мизерной доле уставного капитала, которая досталась каждому из членов артели? Сегодня они есть, завтра их нет, и понятно, что рано или поздно они достанутся тому, у кого больше денег. Угадать того, кто сумел аккумулировать их большую часть, труда не составляет. — Акционерами вначале, в 1995 году, были 526 акционеров, работников совхоза. А сейчас их осталось 40 человек, большинство акций в руках у менеджеров, у главных специалистов, — честно признался Павел Грудинин в одном из своих интервью в 2010 году. При этом у самого Грудинина, по его информации, есть около 40% акций.
Проще говоря, верхушка ЗАО во главе с директором исподволь скупила акции у почти 90 процентов акционеров. Так подмосковные крестьяне потеряли свою землю окончательно.
Свою заботу о совхозной земле и крестьянах Павел Грудинин объясняет высокими целями: желанием сохранить производство, добиться роста заработной платы, дать людям будущее и так далее. Внешне все так и выглядит: зарплаты в совхозе выросли, поселок «прирос» новыми домами, а надои у коров выросли в три-четыре раза. Правда, некоторыми вещами общительный директор совхоза предпочитает не хвастать. К примеру, Грудинин вряд ли расскажет о том, что большая часть квартир в которых продана «сторонним инвесторам». Или, скажем, раскроет схему участия совхоза в делах и капитале некоторых коммерческих предприятий, вроде торгового комплекса «Каширский двор» и ТЦ «Каширка Молл». А главной производственной тайной «коммунистического» предприятия можно считать схему по ввозу в столицу России импортных ягод, имеющих зачастую геномодифицированное происхождение.
Естественным партнером совхоза в этом нелегком деле стали, по версии представителей правоохранительных органов, представители организованной преступности, давно уже отошедшие от примитивных схем «палаточного рэкета» и своими скромными усилиями обеспечивающие продовольственную безопасность страны. Правда, на свой лад. Все просто. На словах совхоз позиционируется как крупнейший производитель так называемой «садовой земляники», которую столичным жителям продают под видом привычной клубники. Но выращивать овощи и ягоды в условиях Подмосковья при импорте подобной продукции из Турции, Польши, Марокко, Испании и Египта — экономически нецелесообразно. Собственно, именно поэтому крупные российские тепличные хозяйства, вроде «Белой дачи» приобретают хозяйства на Кубани.
Причина, конечно, в климате, высоких энергозатратах, в необходимости иметь большие холодильные мощности — ведь ту же ягоду держать без холодильника дольше одного дня летом невозможно, товар пропадет. Зато ее можно ввозить из той же Турции. Схема уже давно отлажена: поставки импортных ягод из Турции и Польши, стоимость которых при транзите занижается в 2-3 раза, а также занижается их вес в фурах, попадает в Россию, где растаможивается с минимальной налоговой базой, а затем через фирму-однодневку попадает к конечному продавцу. Наличие у криминалитета хороших связей в Турции позволяет им договариваться о поставках дешевых ягод. Конечно, при этом уже никто не смотрит на их сертификацию и как они выращены. Затем ягоды проходят через совхоз, где на их упаковке переклеиваются бирки, и далее они поступают уже в торговые сети. Подобная схема позволяет не только получать прибыль от реализации импортных ягод, став опорной точкой их контрабанды в Подмосковье, но и занижать налогооблагаемую базу. В итоге это дает до 70-80 миллионов «серых» рублей за сезон.
Похоже, что вышел технический сбой: «совхозная» клубника, по идее, вызревает только в июне. Как мы считаем, другой прокол директор совхоза допустил при заказе тары: каждый год только под «клубнику» совхоз должен покупать до 150 тысяч фирменных деревянных ящиков, однако почему-то этого не делает. А главная ошибка Грудинина заключалась в некоторой заносчивости. Первоначально сбыт ягод был налажен через сети гипермаркетов «Ашан» и «Метро».
Однако затем сотрудничество было внезапно разорвано, и совхоз отказался поставлять туда свою продукцию. Продавать клубнику пришлось все тем же «неформальным партнерам» Грудинина, посадив, для вида, вдоль дорог десяток палаток для розничной торговли.
Впрочем, торговать на обочине крестьяне Грудинина не отказались. Такие уж здесь порядки. Да и понимали работники, что реальной причиной разрыва отношений с «Ашаном» и «Метро», конечно же, стали не низкие закупочные цены. Будучи, по сути, иностранными компаниями, они затребовали у совхоза сертификаты на поставляемую им продукцию, которых, как не сложно догадаться, у «эффективного» менеджера не отказалось. Правда, большого скандала из этого не вышло. Контролирующие органы по странному стечению обстоятельств, ничего не заметили. А совхозный начальник, собрав своих «пахарей и плотников», объяснил все неурядицы происками конкурентов.
Конечно, сейчас торговать с рук импортной ягодой совхозным рабочим уже не приходится. По некоторым данным, «подмосковная клубника» уже поставляется в крупные гипермаркеты Москвы.
А вот положение рядовых работников по прежнему остается незавидным. Речь, конечно, идет не о «выставочных крестьянах», каждый из которых получает менеджерский оклад. Как мы считаем, основную работу в совхозе выполняют временно нанятые работники. Только этим летом на «земляничных» плантациях ежедневно гнули спину около трех тысяч человек. А за год их через совхоз проходит до 20 тысяч пенсионеров, гастарбайтеров-иностранцев, детей и подростков.
Особенно востребован детский труд — и места надо меньше, и еды, а детские ручки клубнику не помнут. Ни договоров, ни предоставления документов, удостоверяющих личность, ни санитарных проверок. В сладком вкусе «подмосковных» ягод трудно заметить горечь фактически подневольного труда. А правоохранительные и контролирующие органы к новым российским помещикам относятся с удивительной даже по российским меркам лояльностью.
