Киевская площадь
Группа компаний «Киевская площадь» – крупнейший в России владелец коммерческой недвижимости.
Киевская площадь запись закреплена
Многофункциональный комплекс «Щёлковский», торжественно открытый в октябре прошлого года, стал победителем конкурса Стройкомплекса Москвы в номинации «Лучший реализованный проект строительства многофункциональных торговых центров и комплексов».
МФК «Щёлковский», построенный Группой компаний «Киевская площадь», объединяет под одной крышей транспортно-пересадочный узел и одноимённый торговый центр, в котором представлены более 200 арендаторов.
Мы благодарны Стройкомплексу Москвы за высокую оценку нашей работы и продолжим развивать знаковые для города и инновационные для городской среды архитектурные проекты и инициативы.
Киевская площадь запись закреплена
Киевская площадь запись закреплена
Конкурс детского творчества
Продолжается приём работ на конкурс в честь Дня защиты детей, объявленный Группой компаний «Киевская площадь». Тема этого года — «Спасибо, доктор!»
К участию допускаются дети и подростки в возрасте от 5 до 17 лет. Работы принимаются до 17 июня включительно. Итоги конкурса будут подведены 20 июня, в День медицинского работника.
Показать полностью. Победители и призёры получат ценные и памятные подарки и призы от объектов Группы компаний «Киевская площадь». Лучшие работы будут выставлены на одном из объектов в рамках временной экспозиции.
Ознакомиться с номинациями и условиями конкурса, а также отправить заявку для участия можно по ссылке kievsq.ru/konkurs.
Киевская площадь запись закреплена
27 марта в рамках международной акции «Час Земли» объекты Группы компаний «Киевская площадь» традиционно на один час отключат подсветку своих зданий.
Год Нисанов, Председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь»:
Показать полностью.
«Группа компаний «Киевская площадь» уже не первый год принимает участие в акции «Час Земли». В знак солидарности огни легендарной столичной высотки Radisson Collection Hotel, Moscow – всем известной «гостиницы Украины» и других наших объектов погаснут на час, как и подсветка сотен памятников мировой архитектуры.
Такие акции объединяют людей, формируют новое мышление, основанное на рациональном использовании природных ресурсов и осознанном отношении к сохранению их для будущих поколений.
Социальная ответственность нашего бизнеса этим не ограничивается – мы регулярно запускаем собственные социальные и экологические инициативы на многих объектах холдинга».
«Киевская площадь» Года Нисанова купила долю в девелопере «Самолет»
Сооснователь компании «Киевская площадь» Год Нисанов и структуры группы компаний «Киевская площадь» приобрели почти 10% акций у акционеров-основателей девелопера «Самолет», говорится в поступившем в РБК сообщении компании.
«Мы приняли решение приобрести доли в группе «Самолет», поскольку считаем, что накопленный «Киевской площадью» и «Самолетом» опыт в сфере девелопмента в совокупности создаст новые перспективы для всей отрасли. Такая синергия позитивно повлияет на ее развитие и создаст возможности для новых грандиозных проектов и рабочих мест не только в России, но и на пространстве всего СНГ», — прокомментировал сделку Год Нисанов.
Генеральный директор группы «Самолет» Антон Елистратов также подтвердил готовность компании рассматривать девелоперские проекты в странах СНГ. По словам Елистратова, сделка стала «стратегическим шагом» для компании.
«Самолет» — один из крупнейших российских девелоперов, по данным компании на 2020 год, она заняла четвертое место в стране по объему текущего строительства. К сентябрю 2021 года, по данным единой информационной системы жилищного строительства, компания вышла на третье место, уступая только ПИК и ЛСР. Группа строит 1,9 млн кв. м жилья, основной объем (1,3 млн кв. м) — в Московской области, также есть проекты в Москве и Петербурге.
«Самолет» специализируется именно на проектах жилой недвижимости, но летом в компании заявили, что планируют строить торговые центры на территории своих жилых комплексов.
Осенью 2020 года «Самолет» провел IPO на Московской бирже, группа разместила 5,1% своих акций. В компании отмечали, что в дальнейшем планируют увеличить долю в свободном обращении до 30–40%.
Выручка компании в прошлом году выросла на 30%, до 59,7 млрд руб. Крупнейшие акционеры группы — Павел Голубков, Михаил Кенин и Игорь Евтушевский. Совладелец одной из структур группы, «Самолет две столицы», Максим Воробьев (ему принадлежит 25%) — брат губернатора Московской области Андрея Воробьева. Прошлой осенью «Самолет» провел IPO, продав на бирже 5,1% акций. Тогда капитализация группы оценивалась в 57 млрд руб.
«Самолет» для миллиардеров: зачем Нисанов и Илиев купили 10% акций девелопера
Ранее миллиардеры не интересовались рынком жилой недвижимости, но 2020-2021 годы изменили ситуацию. Программа льготной ипотеки подогрела спрос и разогнала цены: по данным ЦИАН, в Московском регионе в 2020 году они выросли на 20%, в первом полугодии 2021 года — на 14%.
Что за компания привлекла «королей российской недвижимости»? С момента IPO в октябре 2020 года акции «Самолета» подорожали в 4,5 раза. Ее крупнейшие акционеры — непубличные бизнесмены Павел Голубков (более 45%) и Михаил Кенин (около 35%), чьи бизнес-интересы не ограничиваются «Самолетом». Например, у Кенина есть инвестиции в ресторанный бизнес и торговые центры в Европе, он давний партнер Максима Воробьева, брата подмосковного губернатора Андрея Воробьева.
На новостях о сделке с «Киевской площадью» акции продолжили рост. По состоянию на 18:00 (мск) 9 сентября они прибавили 4,85%, до 4284 рублей.
«Консультации по текущим проектам»
Для российского рынка сделка считается крупной. «Мы приняли решение приобрести доли в группе «Самолет», поскольку считаем, что накопленный «Киевской площадью» и «Самолетом» опыт в сфере девелопмента в совокупности создаст новые перспективы для всей отрасли», — сказано в заявлении Года Нисанова, которое приведено в сообщении о сделке.
«Участие группы компаний «Киевская площадь» в капитале «Самолета» — это огромный стратегический шаг вперед, новые широкие перспективы в реализации проектов коммерческой недвижимости, прямой доступ к экспертизе компании с многолетним опытом абсолютного лидера на этом рынке», — заявил генеральный директор «Самолета» Антон Елистратов. Представитель «Киевской площади» позже рассказал Forbes, что «сотрудничество подразумевает в том числе консультации по текущим проектам».
Насколько логичным выглядит такое сотрудничество? Мнения опрошенных Forbes аналитиков и участников рынка разделились.
«Это вполне закономерная сделка, учитывая текущую ситуацию на рынке, а также желание девелоперов диверсифицировать свой портфель и реализовывать как жилые, так и коммерческие проекты, — комментирует управляющий партнер Colliers Николай Казанский. — Сейчас по новым правилам при строительстве жилья нужно дополнительно возводить коммерческую недвижимость и формировать места приложения труда, так что в будущем эта сделка станет драйвером для создания аналогичных форм сотрудничества. Отрасль развивается, и такое взаимодействие будет способствовать усилению как отдельных игроков, так и сегмента недвижимости в целом».
Есть и противоположная точка зрения. «Сама сделка меня не удивила, удивил покупатель, — говорит управляющий партнер «Тринфико» Артем Цогоев. — Все-таки инвестор непрофильный. Я не вижу синергии в появлении у «Самолета» акционера в лице «Киевской площади». Компании работают совершенно в разных сегментах рынка недвижимости. Но от этой сделки никто не ослабеет, как мне кажется».
«Какой смысл Нисанову заходить в «Самолет»? — удивляется владелец девелоперской компании. — У них активы в торговле, там все хорошо с доходами. А здесь жилье».
Зачем это «Самолету»?
Одной из возможных причин сделки опрошенные Forbes эксперты называют давнее желание основателей «Самолета» продать свои акции. «На наш взгляд, сделка отменяет необходимость планируемого SPO в ближайшие 1,5 года, что ранее негативно сказалось на котировках, и приближает [компанию ]к цели по увеличению капитализации, — говорит руководитель группы по инвестициям JLL Микаэл Казарян. — Привлечение стратегического инвестора — логичная альтернатива SPO».
«Самолет» провел IPO в конце 2020 года и планировал дальнейшую распродажу акций, готовился провести ее в конце 2021-го, — рассказывает Цогоев. — У компании было огромное количество активностей с одной целью — продать акции. Вероятно, в процессе экспонирования появилась «Киевская площадь», которая решила купить 10%, сделать стратегическую инвестицию».
Появление нового акционера может принести «Самолету» не только деньги. «У девелопера усилится административный ресурс и укрепятся позиции в старой Москве», — считает директор по инвестициям группы «Гранель» Андрей Носов. «Наличие такого сильного партнера как «Киевская площадь» в числе акционеров укрепит позиции «Самолета» на московском рынке, — говорит директор департамента продаж Российского аукционного дома Наталья Круглова. — [«Самолет»] получил максимально ресурсного партнера для продолжения развития бизнеса в границах Москвы».
В чем выгода Нисанова?
Некоторые аналитики сомневаются в том, что сделка произошла в удачное для «Киевской площади» время. «Мы полагаем, что, несмотря на высокий потенциал бизнеса девелопера, на текущий момент акции выглядят сильно перекупленными, — пишет в своем комментарии о сделке с «Киевской площадью» аналитик отдела анализа акций группы «Финам» Наталия Пырьева. — Помимо этого, мы полагаем, что общий позитив на рынке недвижимости, сложившейся во второй половине 2020 года, уже отыгран. И в среднесрочной перспективе мы ожидаем некоторой коррекции на фоне общего снижения покупательской активности, в том числе из-за ужесточения условий по льготной ипотеке, уже значительно выросших цен на жилье и снижения доходов населения».
Но с этой точкой зрения согласны не все. Инвестиционный менеджер «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин называет «Самолет» «недешевой компанией», но полагает, что ее акции находятся на справедливом уровне. По оценке «Открытие Брокер» целевая цена составляет 4529 рублей. «Капитализация компании составляет около 260 млрд рублей при прогнозируемой выручке в 102 млрд рублей в 2021 году, — говорит Нигматуллин. — У «Самолета» менее рентабельный бизнес по сравнению с другими игроками рынка, бизнес-модель компании строится на том, что она в основном входит в партнерства с собственниками земли по своим проектам и не строит сама, нанимая подрядчиков. Но есть и обратная сторона — такую бизнес-модель легко масштабировать».
По прогнозам «Открытие Брокер», выручка «Самолета» в 2022 году достигнет 200 млрд рублей. «Это внушительный рост, и инвесторы готовы платить премию, потому что у компании очень позитивные перспективы, — рассуждает Нигматуллин. — Рынок недвижимости в России, конечно, притормозил из-за сворачивания программы льготной ипотеки. Но ЦБ размышляет о том, чтобы в среднесрочной перспективе снизить таргет по инфляции до 2-3% — несложно предположить, сколько тогда будет стоить ипотека и какой это даст толчок для развития рынка».
Инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов тоже отмечает, что «Самолет» — одна из самых быстрорастущих компаний на российском рынке, а, по прогнозам самой компании, за два года ее EBITDA может вырасти в четыре раза. «Партнерство «Самолета» с Нисановым может быть взаимовыгодным, — говорит Суверов. — У компании большой земельный банк, и он может монетизировать его, используя экспертизу «Киевской площади» по созданию больших девелоперских проектов. А Нисанов, в свою очередь, может хорошо заработать, купив акции растущей компании».
Итоги 2020: Группа компаний «Киевская Площадь»
2020 год стал серьезным испытанием буквально для всего мира. Предложения «отменить» прошедший год, забыть или просто сделать вид, что его не было, приходят даже от такого авторитетного издания, как Time. Но, несмотря на множество действительно сложных и непредвиденных обстоятельств, событий и явлений, для деятельности крупнейшей девелоперской компании России прошедший год стал безусловно успешным.
Начался год воодушевляюще — с покупки Центрального рынка на Рождественском бульваре, ставшей логичным развитием гастрономического сегмента в составе «Киевской площади». Центральный рынок существенно усилил позиции «Киевской площади» в сфере городской гастрономии, вместе с отлично показавшим себя за год работы гастрокварталом «Депо», быстро ставшим одним из самых популярных мест для досуга в столице.
Новая концепция самого Центрального рынка не предполагала сильных изменений. Владельцы «Киевской площади» отмечали, что особое внимание будет направлено на концептуальное расширение состава арендаторов и досугово-развлекательной составляющей. Так, летом, по окончании периода самоизоляции, открылась веранда на крыше фудмолла с панорамным видом на Бульварное кольцо, где гости в выходные дни могли насладиться специальным меню под аккомпанементы модных диджеев Москвы.
Период самоизоляции, продлившийся с марта по июль, стал удачным стимулом для совершенствования цифровой коммуникации с потребителем. В «Депо» в короткие сроки сумели запустить собственную службу доставки, через которую можно было сделать сборный заказ как готовых блюд из корнеров, так и свежайших продуктов с продовольственного маркета. В дополнение к этому было запущено приложение «Мой заказ», с помощью которого выбор блюд стал еще проще и комфортнее. В режиме доставки и take away функционировало более 55 корнеров. Доставку с помощью сервисов «Яндекс.Еда» и Delivery Club наладили и на Центральном рынке.
В то же время развивается и получает признание сам формат «Депо», комфортного городского пространства в исторических интерьерах. В августе-сентябре гастроквартал завоевал звание лучшего проекта в номинации «Реставрация и приспособление объектов культурного наследия для современного использования» в конкурсе Департамента градостроительной политики города Москвы, а также стал победителем национальной премии «Пальмовая Ветвь ресторанного бизнеса 2020» в специальной номинации «Мультикарта», посвященной разнообразию меню. В районе Садового кольца рассматривается несколько новых площадок для нового объекта «Депо-2», в котором будут объединены не только гастрономический и развлекательный элементы, но также и офисное пространство. Как рассказывал в интервью РБК председатель совета директоров «Киевской площади» Год Нисанов: «Есть идея собрать там молодых специалистов и сделать некий офис для них типа коворкинга. Если они будут работать в одном месте, то смогут более конструктивно общаться, это даст синергетический эффект».
Radisson Collection Hotel, Moscow в 2020 году завоевал две престижные награды — стал победителем главной российской премии в области гостеприимства Russian Hospitality Awards в номинации «Лучший бизнес-отель 5*» и лауреатом ежегодной международной премии Business Traveller Russia & CIS Awards 2019, проводимой под эгидой российского издания журнала Business Traveller.
В июне в Конференц-зале гостиницы «Украина» развернулась полнофункциональная студия для online-мероприятий. Профессиональное световое, звуковое, видео и трансляционное оборудование, технологии дополненной реальности и премиальный кейтеринг — AR-студия в «Украине» обеспечивает высокопрофессиональную реализацию мероприятий.
Другой успешный проект «Киевской площади» — агрокластер «Фуд Сити» — сосредоточился на мультиплицировании концепции оптово-розничного продуктового центра регионального масштаба с широким набором логистических и складских услуг.
В сентябре 2020 года в ходе открытого аукциона был приобретен оптово-продовольственный комплекс, работавший в подмосковном Домодедово под брендом «Четыре сезона». На территории в 32,79 га расположены торгово-складские и офисные помещения общей площадью 60 тыс. кв. м. Здесь планируется создать агрокластер на основе концепции «Фуд Сити».
Кроме того, проект «Фуд Сити» в Домодедово станет площадкой для внедрения современной цифровой платформы с использованием электронной биржи, к которой напрямую смогут подключаться как российские, так и зарубежные поставщики, покупатели и сервисные операторы. Таким образом производители смогут продавать продукты конечному потребителю без посредников.
Проект цифровой платформы, разрабатываемый и реализуемый совместно со «Сбером», позволит проводить электронные торги и совершать безопасные оптовые и розничные сделки, работать с проверенными поставщиками и покупателями, пользоваться встроенными банковскими продуктами и сервисными услугами. Сервис предоставит пользователям доступ к значительно большему числу клиентов, чем в офлайн-торговле, в том числе и к госзакупкам. Розничные сети, государственные учреждения, школы, детские сады, кафе и рестораны получат возможность уменьшить конечные потребительские цены и совершать гарантированные сделки. Кроме этого, он обеспечит быстрый поиск продукции необходимого качества, даст возможность определять ближайшие точки закупки, формировать кратчайшие пути поставки товара.
В перспективе предполагается тиражирование концепции «Фуд Сити» в 24 регионах России. В первую очередь — в городах-миллионниках, таких как Казань, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара. На новых региональных площадках также будет внедрен сервис, совместно разработанный «Киевской площадью», Сбером и ФНС России. Он предоставляет информацию о наличии долга, позволяет оплатить задолженность в режиме онлайн и в течение суток снять приостановления.
Не менее важное направление развития агрокластера – экология. В августе 2020 года была запущена еще одна система ливневых очистных сооружений «КТР ЛОК», которая позволяет проводить дополнительную очистку сточных вод. Общая площадь сбора новой системы достигает 49 000 м2, что позволило в два раза увеличить объемы очистных работ по сравнению с действовавшими ранее мощностями.
Содействуя городским властям в выявлении и ликвидации источников загрязнения, общем повышении экологической безопасности округа, агрокластер «ФУД СИТИ» реализует один из ключевых принципов своей работы: повышает социальную ответственность.
Летом на территории торгового комплекса «Садовод», одного из крупнейших в России, открылся новый торговый центр, в котором была создана инфраструктура, позволившая превратить торговый комплекс в современный центр поддержки малого бизнеса. На 108 тыс. кв. метров планируется расположить более тысячи торговых точек, среди которых свадебная галерея, кафе, детская игровая комната и дом быта, но также складские помещения с удобной зоной погрузки-разгрузки и парковочное пространство на 1200 автомобилей.
Новый торговый центр станет поворотной точкой в развитии стандартов оптово-розничной торговли и современных форматов ритейла.
В ноябре 2020 года Мосгосстройнадзор выдал разрешение на проведение строительно-монтажных работ по возведению многофункционального комплекса «Нагатинская» в Нагорном районе Москвы. По проекту, разработанному согласно концепции «город внутри города», будет возведен 16-этажный многофункциональный комплекс общей площадью около 230 тыс. кв. м, объединяющий транспортно-пересадочный узел, бизнес-центр, торговые площади, рестораны, кинотеатр, фитнес-центр с бассейном и крупной развлекательной зоной.
«Киевская площадь» создаст многоуровневый транзитный пассажирский комплекс с удобной инфраструктурой и системой комфортных в любое время года переходов. Будущий транспортно-пересадочный узел (ТПУ) будет интегрирован со станцией метро «Нагатинская» Серпуховско-Тимирязевской линии, железнодорожной платформой и маршрутами наземного транспорта на Варшавском шоссе.
Здание ТПУ станет уникальным техническим сооружением, при постройке которого учтена высокая сложность строительной площадки, а также наличие действующей станции метрополитена непосредственно под объектом. В проекте применены перспективные цифровые решения, сочетание интеллектуальных инженерных систем, систем автоматизации и энергоэффективности здания.
К строительству МФК «Нагатинская» «Киевская площадь» приступает, обладая успешным опытом в создании сложных инфраструктурных объектов мирового уровня. В конце октября в Восточном административном округе было завершено строительство многофункционального комплекса «Щёлковский». Под одной крышей в здании уникальной конструкции расположены автовокзал «Центральный» и торгово-развлекательный центр «Щёлковский».
ТПУ «Щёлковский» был открыт 29 октября 2020 г. при участии мэра Москвы Сергея Собянина, губернатора Московской области Андрея Воробьева и председателя совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» Года Нисанова.
Здание комплекса с плавными обводами, напоминающее стеклянный корабль с волнообразным полупрозрачным фасадом, на котором установлены часы с девятиметровым циферблатом, имеет общую площадь более 150 тыс. кв. метров. В нем пять подземных, шесть наземных этажей и один технический. Главная особенность нового автовокзала — уникальное инженерное решение, позволившее «поднять» пассажирские перроны на крышу комплекса.
Торгово-развлекательный центр «Щёлковский» также открылся 29 октября. Это современный технологичный комплекс с широким спектром услуг и развитой инфраструктурой. На его территории работают порядка 250 различных арендаторов, среди которых самые известные и востребованные бренды модной одежды, обуви и аксессуаров, бытовой техники и электроники, а также многозальный кинотеатр, семейный детский парк, фитнес-клуб и супермаркет.
В день открытия за неполный рабочий день «Щёлковский» посетили более 40 000 человек.
В декабре Группа компаний «Киевская Площадь» и один из мировых лидеров в сфере гостеприимства Accor Hotels Group подписали договор об открытии первого в Москве отеля под люксовым брендом RAFFLES – гостиничного комплекса класса de luxe, включающего в себя пятизвездочный отель, апартаменты и SPA.
Raffles Moscow станет первым отелем легендарной отельной цепочки в Москве. Он расположится в комплексе на Варварке у парка «Зарядье», с видом на ансамбль Московского Кремля с Собором Василия Блаженного, Славянскую площадь, живописные набережные Москвы-реки, панорамы столицы с Храмом Христа Спасителя, знаменитыми «сталинскими» высотками. Гостиничный комплекс станет еще одним этапом в продвижении Москвы как туристической «Мекки» и свяжет историю столицы с современностью.
Своеобразной доминантой 2020 года является период самоизоляции, вызванный пандемией коронавирусной инфекции. «Киевская площадь», следуя принципам высокой социальной ответственности, приняла участие во внедрении рекомендуемых мер по предотвращению распространения заболевания.
На многих объектах профилактические меры были введены еще в начале года, когда перспектива самоизоляции считалась маловероятной. На территории объектов были установлены санитайзеры с антисептиками и облучатели-рециркуляторы для обеззараживания воздуха, была увеличена частота дезинфицирующей обработки перил эскалаторов, ручек дверей, лифтовых кабин и прочих поверхностей.
На внутренних экранах и медиафасадах транслировались информационные ролики о личных мерах предотвращения заражения, а контролеры обеспечивали бесплатными масками и перчатками всех посетителей.
В дополнение к рекомендациям властей, по инициативе компании был принят ряд дополнительных профилактических мер. В ТРЦ «Европейский», а затем и на других объектах были установлены дезинфекционные тоннели, в которых с помощью испарения дезинфицирующего раствора на основе специального сертифицированного гипоаллергенного средства, безопасного для здоровья, обрабатывались поверхность верхней одежды и обувь посетителей. Подобные тоннели широко используются в ряде передовых стран, например в Сингапуре. Устанавливались тепловизоры, позволяющие отслеживать температуру посетителей. На многих объектах была модернизирована вентиляционная система, а вентиляционные фильтры ежедневно обрабатывались антибактериальными средствами.
Комплекс профилактических мер, противодействующий распространению коронавирусной инфекции, продолжает действовать и сейчас. В декабре объекты «Киевской площади» присоединились к городской системе «чек-ин», позволяющей регистрировать посещение и получать своевременное оповещение о контакте с носителем заболевания.
«Киевская площадь» поддержала городские власти и в борьбе с коронавирусной инфекцией. В мае 2020 года в сжатые сроки – работы длились три недели и велись круглосуточно в три смены – были переоборудованы под медицинское учреждение площади автомобильного торгового центра «Москва» и переданы во временное пользование ГКБ им. С.С. Юдина Департамента здравоохранения Москвы. Открытие госпиталя прошло 28 мая 2020 года, когда перепрофилированное здание посетил мэр Москвы Сергей Собянин, а к работе госпиталь приступил в конце октября [во время второй волны роста количества заболевших].
Переоборудование АТЦ стало уникальным опытом для России, поскольку впервые временный госпиталь был развернут не на территории плоскостных объектов, а в шестиэтажном здании. АТЦ было переоборудован полностью за счет «Киевской площади» в соответствии с требованиями, установленными нормативно-правовыми актами, специально созданными Правительством Москвы для борьбы с коронавирусной инфекцией.
Во временном госпитале размещено около 2 тысяч госпитальных коек, оборудованных мебелью, кнопкой для вызова медперсонала и кислородной подводкой, включая 57 коек интенсивной терапии. Полностью модернизированы системы вентиляции и электроснабжения, добавлены санузлы и душевые кабины, выделены «красные» и «зеленые зоны», возведены санпропускники, построены помещения для медицинского и обслуживающего персонала, комнаты отдыха и питания и многое другое.
Будучи одними из лидеров индустрии гостеприимства, «Киевская площадь» использовала свои ресурсы и для прямой поддержки медработников. Уже в апреле 2020 года по собственной инициативе компании правительству Москвы для безвозмездного размещения медицинских работников, задействованных в работе с пациентами, зараженными коронавирусной инфекцией, был предоставлен весь номерной фонд гостиницы Radisson «Славянская» — всего 421 номер.
Более 500 медицинских работников, которые из-за контакта с заболевшими не могли возвращаться домой, были поселены на пяти этажах с отдельным изолированным лестничным входом. Полностью в соответствии с предписаниями Роспотребнадзора, все помещения гостиницы были оснащены санитайзерами и рециркуляторами закрытого типа, а в здании отключена приточно-вытяжная система вентиляции. Медработники также были обеспечены бесплатным двухразовым питанием в режиме рум-сервис.
К обычному режиму работы Radisson «Славянская» вернулась в конце июля 2020 года.
Не остался в стороне и сегмент гастропроектов. Центральный рынок на Рождественском бульваре обеспечивал медработников бесплатными горячими обедами, которые направлялись в НИИ скорой помощи имени Склифосовского и в Городскую клиническую больницу №31 для врачей и медицинского персонала, непосредственно занятого в лечении пациентов, зараженных коронавирусной инфекцией.
Также в рамках акции #спасибодоктор, стартовавшей в социальных сетях Центрального рынка, волонтеры рассылали медикам вместе с обедами так называемые «Листки добра» со словами поддержки и благодарности от подписчиков аккаунтов Центрального рынка, ТРЦ «Европейский», гастроквартала «ДЕПО» и других.
В преддверии новогодних праздников «ДЕПО» совместно с проектом #МЫВМЕСТЕ проводит благотворительную акцию «Подари чудо» в поддержку волонтеров и медицинских сотрудников, работающих с больными коронавирусной инфекцией. Чтобы выразить благодарность волонтерам и медработникам и поддержать их в сложные времена пандемии, участники акции исполняют их новогодние желания, а «ДЕПО» обеспечивает доставку подарков.
Осенью 2020 года Году Нисанову вручили премию «Человек года-2020» от издания Russian Business Guide, второй год подряд бизнесмен удостаивается звания «Персона года» в рамках Мюнхенской премии Congress Awards, которой отмечают выдающихся деятелей инвестиционного мира за их вклад в благотворительность, создание и улучшение мировой экономики.
Также председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» был удостоен почетной премии «Russian Business Guide. ЛЮДИ ГОДА 2020» в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости». Организаторы мероприятия высоко оценили роль Года Нисанова в области развития экономики и внедрения современных инновационных технологий в строительстве, отметили как реализованные, так и текущие проекты Группы компаний «Киевская площадь».
Группа компаний «Киевская площадь» с 2012 года занимает первую строчку в рейтинге Forbes по совокупному арендному доходу, опережая других игроков рынка почти в три раза. По совокупной площади коммерческой недвижимости «Киевская площадь» также удерживает лидирующие позиции в сфере девелопмента. С вводом в эксплуатацию нового здания многофункционального комплекса «Щелковский» общая площадь коммерческой недвижимости Группы компаний «Киевская площадь» увеличилась на 150 тыс. кв. м и на ноябрь 2020 года составляет 3,9 млн кв. м.
Результатом планомерного воплощения бизнес-стратегии Группы компаний «Киевская площадь» стало формирование и развитие архитектурно-градостроительного облика столицы, создание новых рабочих мест в российских регионах, улучшение качества жизни людей. Холдинг Года Нисанова и Зараха Илиева продолжает открывать новые перспективы развития рынка коммерческой недвижимости России.
Строим уникальные объекты. Создаем комфортные условия для жизни. Инвестируем в будущее!
Подпишитесь на рассылку новостей «Киевской площади»
