Бизнес-идея на оказании услуг по кровельному ремонту
Крыша – наиболее уязвимый элемент любой конструкции. С течением времени она может начать протекать, что потребует проведения ремонтных работ.
Услуги демонтажа и замены кровли предоставляют далеко не все фирмы. Конкуренция в этом сегменте средняя.
Эта бизнес-идея дает шанс начинающему предпринимателю построить свое дело на ремонте кровли.
В качестве заказчиков в этой сфере бизнеса будут выступать как физические лица (владельцы загородных домов), так и различные организации и предприятия.
Сколько нужно денег для старта бизнеса по ремонту кровли
Для открытия своей фирмы по ремонту кровли потребуются весьма скромные вложения (около 150 тысяч рублей).
Стартаповцу нужно будет приобрести набор инструментов для демонтажа и замены кровли, а также расходные материалы.
Кроме того, ему нужно будет провести маркетинговое исследование, изучить имеющиеся ценовые предложения в данном сегменте рынка, и определиться со стоимостью кровельных работ для потенциальных клиентов.
Наибольшим спросом в строительной сфере пользуются услуги по монтажу мягкой кровли.
Она, как правило, поставляется в виде пластин. Они окрашены каменной крошкой с внешней стороны, а с внутренней покрыты защитной пленкой и битумным раствором.
Это позволяет надежно защитить покрытие от внешних факторов.
Поставщики строительных материалов могут предложить предпринимателю и другую продукцию, например, плоскую мембранную кровлю или мягкую черепицу.
Выбор расходных материалов определяется бюджетом заказчика и его предпочтениями.
Как организовать бизнес на услуге по ремонту кровли
Для выполнения заказов по монтажу и ремонту кровли нужно будет сформировать бригаду рабочих из 2-3 человек.
Желательно сотрудничать только с теми людьми, у которых есть опыт работы в строительной сфере.
Брать на работу новичков можно только в крайнем случае, предварительно обучив их технологии укладки мягкой кровли.
Предпринимателю нужно учесть сезонный характер кровельного бизнеса. Подобные услуги пользуются повышенным спросом в теплое время года.
Зимой заказов практически не будет. Вот почему бизнесмену нужно выполнить большой объем работы в весенне-летний период.
Для этого нужно вложить несколько тысяч рублей в продвижение услуг своей фирмы (в сети и в местных СМИ).
Сколько можно заработать на ремонте кровли
Сколько можно зарабатывать на профессиональной укладке кровли:
Рыночная стоимость подобных услуг составляет 2-3 тысячи рублей за квадратный метр.
Размер профита будет зависеть от количества крупных заказов.
Успешные бизнесмены, занимающиеся монтажом кровли, зарабатывают на этом до 100 тысяч рублей ежемесячно.
Пошаговый план открытия бизнеса по оказанию услуг по ремонту кровли
Услуги по ремонту кровли всегда будут иметь спрос, но для того, чтобы одержать верх над конкурентами, нужно неукоснительно соблюдать каждый из пунктов следующего плана:
Сколько можно заработать
Весьма скромные вложения в полторы сотни тысяч рублей могут окупиться уже спустя несколько месяцев. Может понадобиться и больше времени, но здесь многое зависит уже от времени года и количества заказов. Рентабельность бизнеса по ремонту кровли оценивается в 40-50 процентов. При наличии крупных заказов в месяц контора по ремонту кровли сможет иметь выручку в размере более 100 тысяч рублей.
Какое выбрать оборудование для бизнеса
Для ремонта кровли понадобится самое разнообразное строительное оборудование и соответствующие специализированные материалы. Важно, чтобы это оборудование было профессиональным. Тогда качество работ будет проводиться на высшем уровне. Также нужно предоставить рабочую форму: комбинезоны, каски, альпинистское снаряжение. Для нормальной деятельности офиса необходимо закупить стандартную офисную технику: компьютеры, сканеры, принтеры, ксерокс.
Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации бизнеса
При регистрации ИП в бланках необходимо указывать код ОКВЭД 43.91 («Производство кровельных работ»). В качестве дополнительных кодов можно также указать коды 43.29 («Производство прочих строительно-монтажных работ») или 74.10 («Деятельность специализированная в области дизайна»).
Какие документы нужны для открытия бизнеса по оказанию услуг по ремонту кровли
Для регистрации индивидуального предпринимательства в местные органы власти необходимо подать такие документы, как заполненное по форме заявление, копия свидетельства о взятии на учет в налоговой инспекции, копия удостоверения личности и документ об оплате госпошлины. Дополнительно можно предоставить трудовые договора, заключенные с сотрудниками.
Какую систему налогообложения выбрать при регистрации бизнеса
К бизнесу по ремонту кровли применима упрощенная система налогообложения (УСН).
Нужно ли разрешение для открытия
Для открытия бизнеса необходимо предоставить разрешение от пожарной службы и СЭС. Также в наличии нужно иметь технические паспорта на оборудование.
Технология управления бизнесом по оказанию услуг по ремонту кровли
Ясно, что организация по ремонту кровли может декларировать и другие виды деятельности. Многопрофильность – залог постоянного количества заказов и прибыли. Крупные корпоративные заказы помогут достаточно быстро окупить все вложения. В зимнее время года количество заказов по ремонту кровли логично снижается. Поэтому есть резон заняться установкой входных и межкомнатных дверей, установкой окон, утеплительными работами, монтажом сплит-систем и пр.
Новичку в бизнесе на услугах по ремонту кровли
Ответить Отменить ответ
Лучшие бизнес-идеи 2020 года
Как покупать доходную недвижимость на фондовом рынке от 50$ до 3 000 000$ и получать ежемесячные дивиденды в валюте
Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2021
Чем удивить гостей? Незабываемые и душевные мероприятия на крыше подарят новые ощущения
Жажда новых впечатлений побуждает людей к поиску мест, где их можно получить. Крыша как нельзя более подходит для обновления ощущений от привычных событий, ведь такие сказочные, нереальные виды, которые можно наблюдать с высоты, редко увидишь с земли или в помещении.
В гостях у журнала Reconomica основатель сообщества Roofevents, которое организует атмосферные концерты и тематические вечеринки. Василий Даниловский расскажет читателям историю создания компании, а также поведает, почему крыша идеально подходит для вечера в стиле джаз.
Поиск своего дела
Меня зовут Василий Даниловский, я являюсь основателем сообщества Roofevents. Вот уже 4 год мы организуем атмосферные концерты и тематические вечеринки в Москве и Петербурге, до этого фокусировались в основном на частных и корпоративных мероприятиях.
А до этого…
Долгое время я работал юристом, это была моя основная специализация, и достиг определённых успехов. Но меня всегда тянуло организовать что-то своё, где-то подсознательно не хотелось всё время зависеть от работодателя. Я долго искал свою нишу, пробовал, не получалось, пробовал опять, не нравилось и т. д. Зато я неплохо набил руку на маркетинге за это время.
Я являюсь основателем сообщества Roofevents.
В какой-то момент знакомые руферы обратились ко мне, чтобы помочь продвинуть их проект «Свидания на крышах Москвы». Мне показалась идея интересной, мы запартнёрились 50 на 50. Я сделал сайт и занимался продвижением, они отвечали на звонки и проводили свидания. Но система дала сбой, ребята не успевали со всеми общаться, плюс началась сессия, и я понял, что теряю деньги и время.
Свободная ниша
Потом мы с женой съездили в Нью-Йорк и совершенно случайно для себя обнаружили целый мир на крышах города. Там и дискотеки, и кинотеатры, и бары, и бассейны. Люди очень грамотно использовали эти пространства и я задумался, а почему никто не организует в Москве именно мероприятия на крышах. Поискал информацию и понял, что это голубой океан. Свободная ниша, полностью!
Первые мероприятия на крышах
Три года мы организовывали дни рождения и корпоративы с пятницы по воскресенье. Но наступил момент, когда на выходных лили дожди, а в будни было солнечно. И я решил заполнить эти дни каким-то концертом. Начали со стихов на крыше, потом провели несколько лекций и обратили внимание на джаз, от которого я сейчас без ума. Помню как сейчас, что на первый концерт 300 билетов купили за 7 минут, я даже не успел себе налить чай.
Это был шок и осознание того, что я нащупал что-то невероятно ценное для людей и себя.
Создаём компанию
Тогда как раз наступало лето, и я сделал ещё один сайт про частные мероприятия на крышах, вложился в рекламу и пошёл искать владельца интересной крыши для долгосрочного партнёрства. На самом старте я вложил во всё это около 10 000 рублей.
Первые концерты мы проводили с целью заработать денег, но со временем моё отношение к ним поменялось, и я стал уделять больше внимания именно отношению к гостям на площадке, созданию атмосферы. Сейчас мы компания номер один на московском рынке, кто создаёт именно тёплые уютные концерты, практически с семейной обстановкой. Люди просто светятся от счастья после наших мероприятий.
Трудности были, но мы справились
Сложности были во всём. Никто не собирался нам отдавать крышу под вечеринки. Никто не понимал, как это работает, зачем, куча рисков. Но через некоторое время, я нашёл первую крышу на дизайн-заводе Флакон. Это была оборудованная крыша рекламного агентства и они согласились её мне отдавать на 3 дня в неделю. Сейчас вспоминаю это со смехом, но тогда я проявлял какие-то чудеса упорства, так как никто не верил в этот проект. Даже запроса такого в Яндекс вордстат не существовало: «аренда крыши для мероприятия». Рынок не был сформирован.
Первые два года я со своей женой просто пробивали головой стены и по сути формировали новый рынок. И, кстати, это я придумал и сделал мейнстримом хэштег #джазна крыше.
В начале пути меня поддерживала, в основном, моя жена. Это как раз тот случай, когда поддержка близкого человека очень важна. Каждый день я мог отступить назад, повернуть не туда, передумать, не справиться. Но её поддержка вдохновляла меня, до сих пор помню как мы вместе в 4 утра убирали площадку после гостей, а потом в 8 утра надо вставать на работу.
А родители всегда были склонны к стабильности, поэтому всегда хвалили, когда я устраивался на работу и желали продвижения по карьере. Свой бизнес им казался довольно опасной штукой.
Идея бизнеса пришла после поездки с женой в Нью-Йорк.
Всё изучали на собственном опыте
Сейчас я всегда говорю, что самые лучшие знания приходят не в аудиториях, а через собственный опыт. Я ничего не знал про мероприятия, про продвижение, про таргетинг. НИЧЕГО. НОЛЬ ЗНАНИЙ. Всё постепенно, шаг за шагом. Сейчас многие удивляются: как вот вы часто отдыхаете заграницей, ездите в Америку и пр. Но люди даже не знают, через что мы прошли, это был долгий путь в течение 6 лет, когда я сам даже хотел пару раз закрыть проект Roofevents. Мы с женой прошли все этапы: сами предлагали идеи для вечеринок, сами убирались, сами отвечали на звонки… Это колоссальный опыт, и он сейчас невероятно много мне даёт.
Я помню, что обучался в прекрасной школе RMA, но туда надо идти только со своим проектом. Вся теория, которую там дают, через полгода после окончания забывается, только практика и менторство. Будь у меня тогда возможность, я бы лучше поучился персонально у лучшего организатора и узнал напрямую многие нюансы.
Необычные мероприятия
У меня был некий опыт предпринимательства. Но тут сложилось и желание дарить людям радость, и мои организаторские таланты. Всё начнет получатся, когда начнете слушать себя: что нравится, куда тянет. Самым невероятным образом всё начнет складываться. Скорее всего, именно поэтому у меня не особо получалось в предыдущих бизнесах.
Я всегда искал какую-то изюминку в своих начинаниях. И Крыши стали некой отдушиной. Это безумно романтично, красиво и уютно провести вечер на крыше под звуки джаза, с гирляндами над головой и бокалом в руке. Читая это текст, уже хочется всё бросить и бежать после работы на нашу крышу, просто отпустить все проблемы на пару часов и раствориться в нашем джазе на крыше.
Эти камерные концерты на крышах стали нашей визитной карточкой, и мы будем продолжать их делать каждое лето.
Расходы растут
Расходы на мероприятия, признаюсь, растут с каждым годом. Появляются ребята, кто делает что-то похожее, причём тоже на крышах, но им очень не хватает искренности и нашей магии на концертах. Повышается аренда, растёт стоимость продвижения. Ещё два года назад мы за 3 месяца сделали 12 концертов, все были солдаут, без единого рубля в рекламу. Просто анонсировали концерт и через день всё продано. Причём с одной и той же группой. Сейчас так не получится, гостям хочется разнообразия, необычных артистов.
Roofevents: настоящее время
У нас есть ИП, это самая простая и удобная форма для легализации всей деятельности и оплаты налогов. Но первый год мы, конечно, ничего не регистрировали. Мы просто пробовали, и ведь могло не получиться.
Сейчас мы проводим около 30 концертов в год, но если раньше на каждом концерте собиралось в среднем 150 человек, то сейчас эта цифра в среднем составляет 700-1 000 человек.
У нас два основных направления
Или вечеринка «Латина на крыше», где артисты в живую исполняют латинскую авторскую музыку и знаменитые гиты в своих аранжировках. Эта вечерника всегда проходит на крыше и в очень тёплой обстановке. Люди знакомятся, танцуют вместе, общаются. У нас там танцуют все, даже кто стесняется и не умеет. Атмосфера какого-то единения на танцполе, выходишь от туда невероятно заряженным, позитивным и с новыми знакомствами.
На данный момент мы работаем на два города: Москва и Санкт-Петербург. Но очень хотим выйти на Европейский рынок концертов. Есть несколько идей для реализации европейского шоу из России, но нужны сильные партнёры и спонсоры. Это тоже работа — найти партнёра, с которым можно изменять рынок мероприятий в Европе и мире.
Очень приятно видеть знакомые лица на наших мероприятиях
Поиск исполнителей
На сегодня, когда мы поработали с большой частью джазовый артистов из Москвы, мы понимаем, что удивлять публику всё труднее, но у нас это получается. Мы уже создаём свои собственные концертные программы с арститами, которые исполняются только у нас на площадках. Что касается площадок, то ситуация сейчас немного напряжённая. Их становится меньше с каждым годом, а нам очень не хочется проводить концерты в обычных барах и клубах. Нам хочется, чтобы люди удивлялись от площадки, от артистов, от нашего к ним отношения.
В целом, поиск интересного музыканта занимает около 1-2 недель. Площадку можем искать и вести переговоры и месяц, и два.
Мы хотим начать приглашать зарубежных артистов, но для этого очень нужны партнёры и спонсоры.
Целевая аудитория
Чаще всего к нам ходят девушки и женщины. Они могут прийти с подругой, с бойфрендом, с мужем. Они чётко отслеживают модные мероприятия, но модные не смысле «дорого/богато», а то, что придётся по душе, но при этом это ещё не заезженный формат, и мало кто о нём знает. Я считаю, что наши мероприятия — своего рода музыкальная медитация. Два часа вы не думаете о своих заботах, о дедлайнах, о пиджаке в химчистке. Вы просто расслабляетесь и кайфуете от каждой минуты пребывания на нашем концерте.
Бизнес в цифрах
Концертный бизнес, в целом, довольно прибыльный. Но у нас своё направление, своё видение. Мы не будем брать условного Диму Билана и делать с ним концерт, потому что нам важно, чтобы артист вкладывал смысл в свои треки, пропускал их через себя, соединялся через них со зрителями, делились с ними чем-то личным и сокровенным. Нам важно делать искренние, душевные концерты и вечеринки. Важно, чтобы гости на мероприятии кайфовали от того, кто их окружает.
Поэтому я могу сказать так: когда ты делаешь то, от чего кайфуешь ты и кайфуют другие, ты всегда будешь успешен!
На данный момент это моя основная деятельность. Параллельно я веду блог в Инстаграм про осознанность и про то, как она сейчас помогает мне в бизнесе, отношениях, в жизни.
В прошлом году наш оборот составил порядка 15 млн рублей. Но маржа с каждого концерта уменьшилась и составляет примерно 30% (хотя еще пару лет назад мы могли заработать до 70% от оборота одного концерта). Поэтому, обороты растут быстрее, чем прибыль.
О конкуренции и сезонности
Когда любая ниша становится успешной, то тут же появляются конкуренты. Это неизбежно, и это ещё одна причина, по которой нельзя стоять на месте. Я уже описал выше, почему у нас всегда продаются все билеты на концерты, но в целом это сводится к трём вещам: уникальная площадка, уникальный расти и наша уже легендарная невероятно дружественная атмосфера.
Я сам до сих пор удивляюсь, но на 98% наших концертов все билеты выкуплены. Более того, гости раскупают их за 1-2 недели до мероприятия.
Подготовка к мероприятию на крыше.
Мы активно развиваем соцсети и вовлекаем гостей в рассылки. Пару раз в месяц мы рассылаем анонсы (обычно до официального анонса) и дарим бонусы и подарки в каждом письме. Поэтому очень выгодно быть подписанными на нас.
80% наших гостей рекомендуют нас своим друзьям и каждый пятый возвращается хотя бы на один следующий концерт. Нам очень приятно видеть знакомые лица, мы обязательно подойдём, узнаем как дела, пообщаемся.
Сезонность для нас существовала до тех пор, пока мы сами не решили делать концерты осенью и зимой. После этого слово «сезонность» для нас не актуально. Когда ты круто делаешь мероприятия, то люди приходят и в июне, и в ноябре.
Со временем компания разрослась и теперь мы работаем и осенью, и зимой, и не только на крышах.
У нас появились помощники, партнёры. Это неизбежно, если хочешь двигаться вперёд, продолжать удивлять гостей. Но все помогают нам больше на добровольных, волонтёрских началах. Людям хочется получить новый опыт, чтобы применить в своих проектах. А мы не отказываем в этом и делимся своими знаниями. Получается такой взаимовыгодный симбиоз.
Необходимость ошибок
Ошибки были у меня каждый месяц, каждый год. Без этого ты не научишься балансировать и успешно работать. Если бы не было ошибок, а был только успех, то слава бы запеленала глаза, и в один миг можно упасть глубоко в пропасть. Если же были бы одни проблемы и ошибки, то значит ты идешь не своим путём однозначно.
Я отношусь к ошибкам философски, они нужны для того, чтобы расти. Я искренне благодарен, что они есть в нашей жизни, в нашем бизнесе. Без них я бы не взглянул на свой проект с разных сторон и не нашёл бы точки роста, не нашёл бы замечательных людей и подрядчиков.
Нам приходится постоянно меняться. Мы не можем позволить себе оставаться такими же, как год назад. Каждый концерт для нас определенное испытание: «А вдруг не зайдёт? А вдруг ошиблись с концептом?». Слава богу, что гости подтверждают правильность наших намерений и идей солдаутами на концертах. Мы уже практически как музыкальная семья. Некоторые люди ходят на все (!) наши концерты в течение года.
Как стать организатором мероприятий
Я бы советовал не идти на курсы, а идти бесплатно помогать опытным организаторам, к тем, чьи мероприятия у вас откликаются. Только через собственный опыт можно быстро вырасти и узнать все нюансы. Либо заплатить крутому организатору, чтобы он прокачал вас и ваш проект и подсветил проблемные точки.
Наши мероприятия всегда проходит на крыше и в очень тёплой обстановке.
Стоит ли начинать свой бизнес?
Предпринимательством стоит заниматься, но если ты чувствуешь, что это твоё. Не надо лезть из кожи вон, смотреть на ютьюбе истории успешных людей и примерять это всё на себя. Надо просто посидеть в тишине, закрыть глаза и спросить себя: Это точно то, чем я хочу заниматься?
Если рассматривать любой новый бизнес, как способ заработать много денег, то скорее всего ничего не выйдет. Я всегда смотрю на проекты с такой точки зрения: как они могут помочь людям, откликаются ли у них в сердцах, делаю ли я что-то полезное, нравится ли мне это, зажигаю ли я сердца?
И напоследок
P.S. Если подписаться на наши рассылки, то мы дарим 10% скидки на билеты. Это единственная возможность получить такие подарки, больше мы никому скидок не даём и не делаем, так как билеты раскупаются очень быстро. Наши контакты: Инстаграм, Фейсбук, группа ВКонтакте, сайт с анонсами.
Мы сейчас компания номер один в Москве по атмосферным концертам и концертам на крышах. Когда люди говорят «джаз на крыше», то подразумевают Roofevents.
За день стал зарабатывать столько, сколько раньше «на крыше» за месяц. Моя история, как я основал бригаду кровельщиков
Сейчас у меня своя бригада кровельщиков, которая работает на меня с ранней весны и до поздней осени. Началось все с того, что два года назад у меня родился второй ребенок. Моя основная работа не приносила желаемого дохода, и я искал шабашки для подработки.
Как-то раз сосед предложил помочь ему перекрыть крышу шифером. Опыт у меня был, но не большой. В итоге я сосед и еще двое парней за три дня справились с работой. Тогда мне заплатили 4000 рублей. Дома перед телевизором я размышлял и подумал, а что если дать объявление и перекрыть еще кому-нибудь крышу?
Инструмент у меня был, оставалось найти напарников. Свой план я предложил другу и двум своим одноклассникам. Все были согласны, мы скинулись по 1500 рублей на покупку лестницы и расходных материалов. Моя жена выложила объявление в социальные сети о наших услугах и через пару дней нам позвонили.
Объект мы закрыли за 4 дня, это долго, но зато сделали качественно. Правда, цену назначили в два раза ниже средней расценки по городу у конкурентов. Всего получили 24 000 рублей. Все деньги поделили поровну, решили создать общий капитал. Складывались на вложения в нашу бригаду, бензин, чтобы ездить на вызовы, и рабочую одежду. Спустя еще пару объектов цену поднимать не стали. Так и работали, зарабатывая себе имя.
По ближайшим поселкам расклеили объявления, о предоставлении услуг кровельщиков. Работа шла, деньги приходили. На одном из объектов покат крыши был очень крутой, и я разулся, босяком было удобней работать. Слезая с лестницы, нечаянно наступил на острый конек, и повреди ногу. Меня отвезли в больницу и зашили рану.
Бригада не могла работать без меня. Они не знали, как правильно померить материал, с какой стороны начинать работу и самое главное все заказы всё равно шли через меня, а без заказов и работы нет. Я ездил с ними стоя на костылях и объяснял, что и зачем делать. За это получал деньги, но не так уж и много. В тот момент я задумался, что мои знания ценнее физической силы.
Тогда я предложил ребятам работать по другой схеме. Я предоставлял все необходимое оборудование и возил их на место труда. Все время находился на земле и рассказывал, как и что делать. Естественно, всю ответственность брал на себя, но за это сумму заработка мы должны делить пополам. Мне 50%, остальные им.
Они согласились, так как деваться было некуда. По такому принципу мы отработали сентябрь и октябрь. За этот период я заработал 130 000 рублей. Почти половину я вложил в новое оборудование, легкие алюминиевые лестницы, купил строительные жилеты и надежную страховку. Теперь с весны мы могли работать быстро, качественно и надежно.
С апреля месяца, бригада работает, как часы. Мы выстроили четкую схему, определили выходные дни, чтобы всех все устраивало. По сути, на каждом объекте я появляюсь 2 раза в начале и в конце. И выходит, что теперь я за день зарабатываю столько, сколько раньше «на крыше» за месяц. Клиенты записываются в очередь, ведь у нас не большая цена и хорошее качество.
Сейчас я подумываю найти себе замену. Ищу человека, который также хорошо разбирается в кровельном деле. Пока что это только мечты, но когда-то и бригада кровельщиков была мечтой, а сегодня у меня стабильный доход под миллион за сезон.
