Михаил Прохоров
Как менялось состояние
Биография и факты
Михаил Прохоров кажется типичным воплощением российского миллиардера. Сам он с удовольствием поддерживает этот образ. «Деньги — цветы жизни», — заявляет он в третьей части комедийного фильма «О чем говорят мужчины», где исполнил камео. «Сыграл в небольшом эпизоде, и — как молодой артист — получил гонорар в один юбилейный рубль, выпущенный к чемпионату мира по футболу», — рассказал РИА «Новости» один из участников «Квартета И», актер Леонид Барац.
Москвич Прохоров начал заниматься бизнесом еще в Советском Союзе: студентом в 1987 году открыл кооператив «Регина», занимавшийся изготовлением «вареной» джинсовой ткани. Но по-настоящему разбогатеть ему, как и многим бизнесменам из российского списка Forbes, позволила приватизация.
В 1991 году Прохоров познакомился с Владимиром Потаниным, их бизнес-союз просуществовал более 15 лет. Вместе они основали сначала «Международную финансовую компанию», а позже — «Онэксим», которому отошли ряд государственных активов, в том числе пакет акций Норникеля, Новороссийское морское пароходство.
К началу 2007 года отношения между бизнесменами сильно ухудшились, а в январе года Прохорова задержали в Куршевеле, обвинив в сутенерстве. Позднее подозрения были сняты, однако скандал послужил толчком к «разводу» с Потаниным, в результате которого Прохорову отошел «Онэксим».
В последующие годы бизнесмен вел активную деятельность: выдвигался в президенты, инвестировал в медиа, пытался создать Ё-мобиль, возглавил союз биатлонистов и приобрел клуб НБА Brooklyn Nets. В 2016 году Прохоров начал распродавать активы, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal, а затем продал Brooklyn Nets и спортивную арену Barclays Center совладельцу Alibaba Group Джозефу Цаю. Большая часть состояния Прохорова — наличные от тотальной распродажи активов.
Кадры Дмитрий Разумов, гендиректор группы «Онэксим» с 2007 года.
Политика В 2012 году баллотировался на выборах президента России. В итоге занял третье место, получив 7,98% голосов.
Хобби Тибетское боевое искусство тескао.
Благотворительность В 2004 году основал благотворительный фонд, общий объем которого превысил 2 млрд рублей.
Событие В 2020 году Михаил Прохоров нарастил свою долю в банке «Ренессанс Кредит» до 100%, а долю в банке МФК снизил до 47,8%.
Лучшие тексты Forbes о Михаиле Прохорове
Акции компании Прохорова подорожали на 22% после сообщения о возможной продаже «дочке» «Газпрома»
Обыкновенные акции энергетической компании «Квадра» дорожали на 21,94% в ходе торгов на Московской бирже в четверг, следует из данных площадки. Бумаги компании на максимуме за день стоили 0,0078 рубля (по состоянию на 14:50 мск), а цена закрытия накануне составила 0,0064 рубля. После резкого пика бумаги компании немного подешевели и к 14:50 мск стоили примерно 0,0071 рубля — рост почти на 12%. Привилегированные акции «Квадры» к той же минуте дорожали почти на 10%, до 0,006 рубля.
Утром в четверг «Интерфакс» написал со ссылкой на два источника, что дочерняя компания «Газпрома» — ООО «Газпром энергохолдинг» — ведет переговоры о покупке «Квадры». По словам одного из собеседников агентства, сумма сделки может составить около 15 млрд рублей. «Интерфакс» выяснил, что в новой структуре «Квадра» может стать отдельной территориальной генерирующей компанией в составе «Газпром энергохолдинга», в который уже входит, например, ПАО «Мосэнерго». Переговоры подходят к завершающей стадии, «дочке» «Газпрома» осталось получить одобрение сделки в головной компании, добавил один из источников «Интерфакса».
Представитель «Квадры» на запрос агентства не ответил, представитель «Газпром энергохолдинга» от комментариев отказался.
Структурам сейчас принадлежат до 82,5% «Квадры». Согласно информации на сайте «Квадры», 50,0002% компании принадлежат группе «ОНЭКСИМ» Прохорова, еще 24,746% акций — ООО «Бизнесинформ», бенефициаром которой тоже является Прохоров. В системе СПАРК указано, что еще 4,81% «Квадры» у страховой компании «Согласие», а 2,91% — у ООО «Бона Спорт», бенефициаром обеих этих компаний указан Прохоров.
В состав «Квадры» входят 20 электростанций общей мощностью 3,13 ГВт и 317 котельных, говорится на сайте компании. По ее собственному заявлению, она обеспечивает 25% потребностей Центрального федерального округа в тепловой энергии.
Богатейшие бизнесмены из России в рейтинге Forbes — 2021
Богатейшие бизнесмены из России в рейтинге Forbes — 2021
Бизнес-активы Михаила Прохорова. Справка
С 2007 года по настоящее время Михаил Прохоров является президентом Группы ОНЭКСИМ.
Группа ОНЭКСИМ осуществляет значительные инвестиции в горно-металлургическую отрасль, недвижимость и финансы, а также в инновационные проекты в сфере энергетики и нанотехнологий.
В состав диверсифицированного инвестиционного портфеля Группы ОНЭКСИМ входят:
1. Инвестиции в ведущие компании, добывающие цветные и драгоценные металлы;
2. Совместные предприятия с научно-исследовательскими организациями в области водородной энергетики и нанотехнологий;
3. Другие проекты в приоритетных для компании отраслях, включая энергетику, финансовые услуги, недвижимость и инфраструктуру.
В число активов Группы ОНЭКСИМ входят и/или находятся под ее управлением:
ООО «Страховая Компания «Согласие» – крупная страховая компания России. Компания осуществляет более 90 видов добровольного и обязательного страхования. Оплаченный уставный капитал Компании составляет 2,3 млрд рублей. Сумма собранных страховых премий за 9 месяцев 2008 года превысила 9,3 млрд рублей, а сумма выплат составила 3,6 млрд руб.
Медиагруппа ЖИВИ! («ЖV!») – медиа-группа, образованная в апреле 2008 года и анонсирующая себя как «медиа нового поколения». Ее учредителями являются Группа ОНЭКСИМ, «Контент-бюро Владимира Яковлева», Андрей Шмаров и Сергей Черницын. В 2008 году группа вывела на рынок два мультимедийных проекта: Интернет-портал «Сноб» и телеканал «Фит».
Коммерческий банк «АПР‑Банк» – универсальный российский коммерческий банк. По состоянию на 1 января 2009 года, активы Банка составляют 8,38 млрд рублей, капитал – 952 млн рублей.
В апреле 2008 года 25% акций Норильского никеля были обменяны на 14% акций Российского алюминия. В ноябре 2008 года был приобретён АПР Банк. В январе 2009 года группа продала Управляющую компанию Росбанка её менеджерам.
В сентябре 2008 года Группы ОНЭКСИМ заявила о приобретении путем выкупа допэмиссии 50% акционерного капитала инвестиционного банка «Ренессанс Капитал». Прохоров контролирует 50% минус 1 акция «Ренессанс капитала».
С 2007 года по настоящее время Михаил Прохоров является председателем совета директоров «Полюс золото».
Личное состояние Прохорова, по версии журнала «Финанс», достигает 14,1 млрд долларов (414,3 млрд рублей).
По данным журнала Forbes, за 2008 год бизнесмен потерял 51% своего капитала.
Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
«Росатом» начал переговоры о покупке «Квадры» у Прохорова
«Росатом» начал переговоры о покупке энергокомпании «Квадра» у группы ОНЭКСИМ Михаила Прохорова. Об этом сообщил «Интерфакс» со ссылкой на два источника, знакомых с ходом переговоров. По их данным, обсуждаемая сумма сделки — ниже 25 млрд руб.
Два источника, близких к потенциальной сделке, подтвердили РБК факт переговоров, добавив, что пока нет финальных договоренностей.
В пресс-службах «Росатома» и ОНЭКСИМа отказались от комментариев.
ОНЭКСИМ купил 48,6% акций «Квадры» (тогда ТГК-4) в 2008 году при разделении РАО «ЕЭС России», заплатив 26 млрд руб. Сейчас структурам Прохорова принадлежит 82,5% акций «Квадры».
В состав компании входят 20 электростанций общей мощностью 3,13 ГВт и 317 котельных в десяти регионах Центрального федерального округа (ЦФО). Компания обеспечивает 25% потребностей ЦФО в тепловой энергии. Чистая прибыль «Квадры» по итогам девяти месяцев 2021 года по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) увеличилась на 61,7%, до 2,52 млрд руб. Выручка компании выросла на 10,2%, до 42,28 млрд руб., а прибыль до уплаты налогов составила 2,85 млрд руб., что на 47% больше, чем годом ранее.
На Московской бирже торгуются обыкновенные и привилегированные акции «Квадры». Ее капитализация по итогам торгов в понедельник, 8 ноября, составляла чуть больше 15,3 млрд руб., на закрытии торгов бумаги выросли на 7,5%.
Прохоров с 2011 года пытается продать «Квадру». Две сделки — в 2011 году с «Интер РАО», а в 2013 году — с «Газпром энергохолдингом» (ГЭХ) — блокировала Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Она ссылалась на то, что это привело бы к нарушению конкуренции на оптовом рынке электроэнергии в зоне свободного перетока «Центр». В 2018 году «Коммерсантъ» писал, что претендентом на покупку компании была ТГК-2.
Летом 2021 года источники «Интерфакса» сообщали, что к переговорам о покупке «Квадры» вернулся ГЭХ, сумму сделки они оценивали в 15 млрд руб. Тогда же появилась информация об интересе к «Квадре» со стороны «Росэнергоатома» (входит в «Росатом»). «Никто не отрицает наличия интереса, о наличии некоего общения с компанией. Но говорить о сделке как о том, что мы договорились и я согласовал это с подразделением «Газпрома», — это, конечно, нет», — говорил тогда журналистам гендиректор ГЭХа Денис Федоров в кулуарах Петербургского экономического форума.
Миллиардер с невероятной интуицией: как Прохорову удается раз за разом выгодно выходить в кеш и чем он увлечен сейчас
На пороге своего 30-летия финансист, совладелец Онэксимбанка отправился в Соединенные Штаты. В России в середине 1990-х кризисы сменяли друг друга, бушевали корпоративные войны, а будущий миллиардер безмятежно гулял по Брайтон-Бич на юге Бруклина, самого густонаселенного района Нью-Йорка. Больше всего «русская Америка» поразила Прохорова ресторанами — местные блюда были приготовлены в лучших традициях советской кухни и вызывали у него ностальгию по 1970-м.
Времена, когда Михаил Прохоров мог спокойно гулять по Бруклину, давно позади. Покупка баскетбольной команды и ее переезд в Бруклин сделали его американской суперзвездой, а сделка по ее продаже, закрытая в 2019-м, стала крупнейшей в истории НБА (подробнее о сделке). На улицах Нью-Йорка у Прохорова просят автографы, он любимец американской публики и СМИ. В то же время миллиардер уже несколько лет как ушел с российских радаров. Чем же занимался Прохоров?
Эксперименты и везение
В фойе роскошного отеля Four Seasons Moscow было не протолкнуться. В декабре 2016 года лучшим бизнесменам России вручали здесь премию РБК. Церемонию по традиции открыл тогдашний владелец медиахолдинга Михаил Прохоров, после чего лично вручил гендиректору РБК Николаю Молибогу торт в виде шлюпки. На одном из ее бортов кремом было выведено «В одной лодке».
Медиахолдинг, который Прохоров купил в 2010 году, стал для него черным лебедем, говорит знакомый миллиардера. Интерес к СМИ появился у Прохорова, когда он увлекся политикой. Прохоров вникал в стратегию, контент, время от времени предлагал купить другие медиа, сам обзванивал гостей премии РБК, перечисляет его знакомый.
Приход в начале 2014 года нового шеф-редактора РБК Елизаветы Осетинской ознаменовался серией резонансных расследований, в том числе про окружение Владимира Путина. Прохорова это настораживало, признают несколько знакомых с ним медиаменеджеров, но в редакционную политику РБК он не вмешивался, только рекомендовал: «Можно гореть не так ярко и не так быстро сгорать».
Через неделю после вручения премии РБК за 2016 год суд снизил сумму требований «Роснефти» в 8000 раз, до 390 000 рублей. Одновременно пошли слухи, что Прохоров ведет переговоры о продаже РБК. К тому времени Осетинская и основная часть ее команды покинули медиахолдинг. Спустя полгода Прохоров расстался с РБК, после чего «Роснефть» подписала с медиахолдингом мировую.
Прохорова приперли к стенке, но не без помощи влиятельных заступников (одним из них считается глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов) он выкрутился, резюмирует один из бывших медиаменеджеров РБК. При этом собеседник Forbes не держит зла на миллиардера: «Он мог остаться владельцем РБК и поддаться внешнему влиянию, мог свернуть журналистам башку. Но вел себя очень прилично».
Ранее Прохоров как минимум дважды удачно продавал активы: пакет « » накануне кризиса 2008 года и до серии обвалов на рынке золота в 2013 году. У Прохорова «невероятная интуиция» и «инвесторское чутье», говорят двое его знакомых. «К старости я заметил одну закономерность: чем больше я работаю, тем больше мне везет», — смеется над «везучестью» Прохорова его сосед по списку Forbes. Впрочем, собеседник признает, что Прохоров «не лишен таланта» и «у него креативный взгляд»: «Он может идти против трендов, и это часто оказывается правильным». По этому принципу в 2010 году Прохоров купил баскетбольную команду. «Он не любит колхоз. У всех футбольные клубы, а Миша чего-то другого хотел», — говорит его знакомый. Эксперимент с баскетболом принес Прохорову прекрасный результат.
Баскетбол и стадион
Найти инвестора удалось в 2009-м. Тогда комиссионер НБА Дэвид Стерн порекомендовал Ратнеру Прохорова, с которым был лично знаком. Высоченный Прохоров с юности был неравнодушен к баскетболу: играл сам и много лет финансировал столичный ЦСКА, но после расставания с бизнес-партнером Владимиром Потаниным остался без команды. В 2007-м Прохоров стал присматриваться к клубам НБА, в том числе и к Knicks. В контексте девелоперского проекта, хотя тогда это был лишь котлован в центре Бруклина, перспективы Nets выглядели привлекательнее.
Новая арена для Nets открылась в 2012 году, а клуб провел полный ребрендинг: сменил название на «Бруклин Нетс», поменял эмблему и форму. Фанаты это оценили: по продажам формы в 2013 году клуб поднялся с 31-го места на четвертое. Прохоров и сам частенько появляется в форме Nets. Более того, он часто дарит ее друзьям на день рождения. Спортивными успехами клуб не блистал, свой лучший результат Nets показали в сезоне 2013/2014, добравшись до второго раунда плей-офф.
«Мы поняли, что произошла переоценка команд НБА», — рассказывает Разумов. Вторым фактором, по его словам, стала общая неопределенность на мировых рынках: «Активно мы команду никому не предлагали, но в 2015–2016 годах подумывали о том, что, если будет заинтересованный покупатель, мы рассмотрим продажу части нашего пакета, чтобы зафиксировать прибыль и остаться в безрисковой зоне». В 2017 году нанятые Прохоровым инвестбанкиры сообщили Разумову, что покупкой клуба НБА интересуется миллиардер Джозеф Цай.
«Мы построили то, что хотели, — объясняет Разумов. — Команда переехала в Бруклин, обрела свою идентичность, лучшую в лиге инфраструктуру. Мы нарастили фан-базу, увеличили выручку в 4–5 раз. Арена стала одним из феноменов Нью-Йорка. В общем, мы оставляем суперпродукт. И нам важно было выйти из проекта на этой высокой ноте». Кроме того, предложенная Цаем цена была «запредельной», признает гендиректор «Онэксима»: «Это сделка, от которой не отказываются».
И в случае с баскетболом, похоже, не обошлось без везения. Через два месяца после объявления о сделке в НБА разразился скандал. Твит генменеджера клуба Huston Rockets Дэрила Мори, поддержавшего протесты в Гонконге, привел к бойкоту лиги со стороны китайских спонсоров. А китайский госканал CCTV отменил трансляцию матча «Бруклин Нетс». Насколько серьезно конфликт отразится на азиатских перспективах НБА, пока неясно. Но, похоже, удача снова улыбнулась Прохорову.
Другие клубы
«Девчонка, девчоночка, темные ночи», — гудит переполненный ресторан. Михаил Прохоров отплясывает у сцены в окружении десятка девушек. В июне 2019 года, на второй день Санкт-Петербургского международного экономического форума он закатил ставшую традиционной вечеринку на набережной реки Мойки. Перед танцами Прохоров, облаченный в черную футболку «Бруклин Нетс» и спортивные штаны, лично провел фейсконтроль гостей.
Уже почти 10 лет Прохоров строит в «Москва-Сити» многофункциональный концертный комплекс Sensorium Hall. Запуск намечен на 2021 год, рассказал Forbes Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.
Летом купол холла будет открываться для open-air-вечеринок. По словам Кедринского, их будет проводить Ushuaia Club с Ибицы. Sensorium Hall разрабатывает шоу на основе технологий виртуальной и дополненной реальности. Впрочем, возможно, тусоваться в клубе Прохорова можно будет, не вставая с дивана. «Сейчас я работаю над несколькими идеями, связанными с технологиями социального VR, — передал Прохоров Forbes через своего представителя. — Следите за новостями!»
По данным «СПАРК-Интерфакс», «Фан Дженерейшн» до октября 2019 года владела товарным знаком Sensorium. Сейчас он принадлежит Sensorium Corporation с Каймановых островов. Кедринский же руководит «Сенсориум корпорейшн Москва», которая на сайте по поиску вакансий называет себя одной из компаний группы «Онэксим» и стартапом «на стыке VR, music- и gaming-индустрий». Компания также указывает, что является «инициатором нового глобального проекта».
Михаил Прохоров решил выходить из американских активов в том числе и из-за «прихода в нашу жизнь новой глобальной технологии VR», говорит Кедринский, она позволяет «масштабировать доступ зрителей к творчеству артистов до десятков и сотен миллионов человек — немыслимых параметров для классических технологий интертейнмент».
Время тескао и стратегии
«Так вот же твоя миллиардерская фишка!» — восклицает американский телеведущий-комик Стивен Кольбер. В 2017 году Прохоров пригласил его к себе в Москву и лично преподал гостю уроки тибетского боевого искусства тескао. Перед этим Кольбер тщетно допытывался, есть ли у него, как у любого олигарха, какое-то необычное увлечение, которое простым смертным покажется странным: «Так вот оно! У тебя за городом разукрашенный, как книжка-раскраска, дом, в нем подземелье, где ты метаешь топоры в стену. Ты самый настоящий олигарх!»
Прохоров стал заниматься тескао в 2010 году, после чего остальные увлечения, в том числе виндсерфинг, аквабайк и кикбоксинг, отошли на второй план. В своей колонке для Forbes миллиардер сравнивал тескао с медитацией и говорил, что упражняется ежедневно по два часа. Тескао развивает психологическую устойчивость, объяснял Прохоров: в основе лежит умение расслабляться в стрессовых ситуациях. Миллиардер, который более 30 лет занимается единоборствами, утверждал, «что тескао нет равных». Прохоров «всегда себя проверяет на лимиты физических возможностей», рассказывает его знакомый: «Делает нереальные вещи, пытается сам с собой соревноваться».
Прохоров брал уроки у гранд-мастера тескао Юрия Монхоева, рассказывает спортсмен Сергей Бадюк, который тоже практикует это боевое искусство. Уровень подготовки Прохорова Бадюк называет «очень высоким». Дома у него есть специальная комната для тескао, в рабочем кабинете оборудован зал для занятий, а в поездки он неизменно берет с собой снаряжение. Для групповых занятий Прохоров соорудил целую крепость недалеко от Красногорска (там и побывал Кольбер). Знакомые миллиардера называют место «школой», отмечая, что это не коммерческий проект, а «клуб единомышленников человек на двадцать». Сам Прохоров в интервью Кольберу то ли в шутку, то ли всерьез говорит, что тескао во всем мире практикуют от силы 25 человек.
Прохоров довольно закрытый человек и предпочитает проводить время в узком кругу близких друзей, хотя его публичный образ другой. Собеседники Forbes рассказывают, что сам миллиардер по-прежнему обходится без мобильного телефона: «Он избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». По свидетельствам его знакомых, он мало интересуется бизнесом и обитает между Сейшелами, Ибицой и Москвой. Про Куршевель Прохоров тоже не забывает и иногда катается там на лыжах. Владение клубом и недвижимостью в США не сблизило Прохорова с американским истеблишментом, рассказывают знакомые миллиардера. Впрочем, по словам собеседников Forbes, он сам не слишком к этому стремился. В Нью-Йорке Прохоров якобы так и не обзавелся личной недвижимостью и останавливается в Four Seasons.
Прохоров утверждает, что бизнес отнимает большую часть его времени. И говорит, что сосредоточился на стратегическом планировании и анализе информации — «чтобы предвидеть то, что может произойти в будущем, и определить, как это повлияет на мой бизнес». Кроме того, он часто размышляет на тему продолжительности жизни и задумывается о том, «как вести здоровый образ жизни и прожить долгую жизнь».
А что же с деньгами от продажи баскетбольного клуба и арены? «Мы сейчас очень осторожно подходим к инвестициям», — говорит Разумов. Мировая ситуация крайне нестабильная, вздыхает он: «Торговая война между США и Китаем, внутриполитическая ситуация в США, Brexit, антироссийские санкции. Куда ни посмотри, везде конфликты и неопределенность. И хотя мы вроде бы открыты новым возможностям, пока никаких конкретных планов нет. Мы тем не менее продолжаем развивать тот портфель активов, который у нас есть».
Прохорова же неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. «Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», — считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму».
