Керимов и акции сбербанка

2003-2004 гг.
«Нафта-Москва» на заемные средства начала скупать акции «Газпрома» и Сбербанка

25 ноября 2006 года
При въезде в Ниццу Ferrari Enzo, за рулем которого находился Керимов (на пассажирском сиденье была Тина Канделлаки), врезался в дерево, машина загорелась. Керимов с серьезными ожогами и травмами был доставлен на вертолете в ожоговый центр Марселя.

2007 г.
Керимов стал крупнейшим частным акционером «Газпрома» и Сбербанка с долями 4,25% и 5,6 % акций соответственно.

2008 г.
Керимов стал членом Совета Федерации от Дагестана. Продал с гигантской прибылью доли в «Газпроме» и Сбербанке. Большую часть средств Керимов вложил в Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и другие глобальные банки. Но из-за кризиса и последовавшего за ним обвала котировок лишился бумаг из-за маржин-коллов

Январь 2011 года
Купил 100% футбольного клуба «Анжи». Спустя два года команда впервые завоюет медали – бронза по итогам чемпионата России 2012/2013.

2013 г.
Керимов передал права на все активы в благотворительный фонд Suleyman Kerimov Foundation.
Продал акции «Уралкалия» Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину.
Продал долю в группе ПИК Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
На старте нового сезона «Анжи» объявляет о радикальном сокращении бюджета и распродаже звезд.

2014 г.
19-летний сын Керимова Саид купил у «Интерроса» Владимира Потанина крупнейшую сеть кинотеатров в России – «Синема парк».

Кроме того, в 2012 г. Forbes писал, что личные активы Керимова оформлены на швейцарский холдинг Swiru Holding. В так называемом «Райском досье» (опубликованной в начале ноября базе документов офшорного регистратора Appleby на сайте консорциума по расследованию организованной преступности и коррупции – www.occrp.org) компания Swiru Holding упоминается как управляющая для багамской Altitude 41 (ликвидирована). Акционерами последней названы Керимов и Нариман Гаджиев (человек с этими же фамилией и именем занимал пост министра печати и информации Дагестана), а среди директоров Altitude 41 – Александр Штудхальтер. Сам Керимов в декларации, заполненной в 2011 г. перед выборами в Госдуму, указал, что ему принадлежит 5% багамского АО «Алтитьюд 41».

Во Французской Республике очень высокие налоговые ставки, а обвинение в налоговом преступлении считается тяжким, говорит партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов. По словам партнера BMS Law Firm Тимура Хутова, за злостную неуплату налога французское законодательство предусматривает от года до пяти лет тюрьмы и штраф до 250 000 евро в дополнение к возврату неуплаченной суммы. Помимо реального срока заключения с виновного лица производится взыскание недоимки путем обращения взыскания на все активы, имеющиеся на территории Франции, Евросоюза и стран, которые сотрудничают в правовой сфере на обоюдной основе с Францией, продолжает Горбунов. По его словам, налог на собственность и имущество входит в тройку крупнейших источников наполнения бюджета Франции.

Сулейман – счастливчик, красавчик, поэтому разберется, уверен собеседник в администрации главы Дагестана.

Победитель олимпиад

«Сулейман вырос в небогатой семье, с детства выигрывал олимпиады по математике. Достичь в Дагестане успеха в бизнесе и политике без поддержки большого рода очень тяжело, а он смог сделать себя сам», – рассказывает сотрудник администрации Дагестана. У уроженца Дербента Керимова действительно не было влиятельных родственников: отец – юрист, мать – бухгалтер. Есть версия, что они появились, когда он женился на однокурснице по Дагестанскому госуниверситету Фирузе. Тесть Керимова, в прошлом крупный партийный функционер, – председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев. Связывать историю успешного бизнесмена Керимова с удачной женитьбой неправильно, уверяет его знакомый.

В начале 1990-х гг. Керимов перебирается в Москву. Чем он занимался в эти годы, доподлинно неизвестно. Некоторые считали, что он представляет интересы узкого круга дагестанских бизнесменов. Именно на их деньги в 1999 г. был куплен нефтетрейдер «Нафта-Москва», рассказывает знакомый Керимова.

Керимов работал на перспективу – тщательно выстраивал правильные связи, продолжает собеседник «Ведомостей». Он был открыт в общении и не скупился на дорогие подарки. У Керимова потрясающая способность налаживать контакты, он умеет расположить к себе кого угодно, говорит один из его бывших партнеров. Именно эта способность помогла ему обзавестись нужными контактами и стать богатейшим бизнесменом в стране.

Голубые фишки

В 1999 г. Керимов становится депутатом Госдумы. В начале 2000-х гг. у него уже отличные отношения с мэром Москвы Юрием Лужковым, руководством Сбербанка, он дружит с руководителем аппарата правительства России (сейчас – первый вице-премьер) Игорем Шуваловым, миллиардерами Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. В 2001 г. в интересах двух последних он получает контроль над империей бизнесмена Андрея Андреева – сталелитейным комбинатом «Носта» (сейчас «Уральская сталь», входит в «Металлоинвест»), страховой компанией «Ингосстрах» и Автобанком. Сам Андреев неоднократно обвинял Керимова, Дерипаску и Абрамовича в рейдерском захвате его бизнеса.

Пан или пропал

Неудачный опыт

Это была очень успешная сделка – производство калийных удобрений даже в кризис давало рентабельность по чистой прибыли не менее 50%. Компания была настоящим печатным станком, обеспечивая акционеров стабильно высокими дивидендами.

Но в июле 2013 г. «Уралкалий» разорвал картельный союз с «Беларуськалием». Компания объявила, что теперь ее приоритет – не поддержание высоких цен за счет сокращения при необходимости поставок удобрений, а рост доли рынка. Для этого «Уралкалий» собрался увеличить производство до максимальной мощности.

Решение вызвало сумасшедший негатив у руководства Белоруссии, 2 сентября 2013 г. Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников «Уралкалия» в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправило в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск. Позднее белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела. Но в декабре 2013 г. Керимову пришлось продать 21,75% акций «Уралкалия» бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99% – владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину.

С бизнесом пока покончено

Так совпало, что тогда же Керимов дистанцировался от бизнеса, рассказывают топ-менеджеры нескольких крупных частных компаний и два госбанкира. Причиной стал введенный в 2013 г. запрет для госслужащих владеть активами за рубежом.

Топ-менеджеры нескольких крупных компаний и два госбанкира подтверждают это – никакими крупными сделками Керимов не занимался. Российское ООО «Нафта-Москва», с которого когда-то начиналась империя Керимова, было ликвидировано еще в 2009 г., а его головная структура, зарегистрированная на Кипре Aniketa Investments Limited, – в 2013 г. «Ничего крупного, небольшие портфельные инвестиции за рубежом, фондовый рынок» – так описывает сферу деятельности Керимова сейчас один из банкиров.

Но сам Керимов к нему прямого отношения уже не имеет. В 2014 г. сын сенатора – 19-летний Саид Керимов по трастовому соглашению был назван вторым бенефициаром Polyus Gold. А 28 ноября 2016 г. стал единственным, сообщала компания.

Отсутствие крупных сделок собеседники «Ведомостей» объясняют не охлаждением Керимова к бизнесу, а общим затишьем. «Сами посудите. Крупные сделки в последнее время были только в нефтянке, но там [частному инвестору] делать нечего. А больше ничего и нет», – говорит топ-менеджер крупной промышленной компании. Если подвернется хороший актив, наверняка Керимов его рассмотрит, считает собеседник «Ведомостей». Дело не в деньгах – проблем с долгами у бизнесмена нет, уверяет госбанкир. Предыдущие продажи – группа ПИК, доля в гостинице «Москва», башня «Евразия» – помогли Керимову расплатиться с долгами, писал Forbes год назад.

Бутик, авиация и шприцы

С Керимовым связывают группу Bonum Capital, которая, как сказано на ее сайте, занимается частными инвестициями. Председатель ее совета директоров – Мурат Алиев, который прежде работал в казначействе «Нафта-Москва». Там он занимался операциями на фондовом рынке, рассказывает знакомый Керимова. Пять лет назад Алиев создал Bonum Capital, которая начала работать на фондовом рынке, сотрудничать с ней стали в том числе бывшие сотрудники «Нафта-Москва». Forbes в 2015 г. писал, что семья Керимова – один из крупнейших клиентов Bonum Capital. Два источника «Ведомостей» тоже связывают Bonum Capital с Керимовым. Представитель фонда от комментариев отказался. Прямых инвестиций у фонда немного: ему принадлежит 41% в ООО «Айзел.ру», которое владеет мультибрендовым бутиком Aizel в Столешниковом переулке. Bonum Capital также принадлежит 25% в ООО «Авиапатруль» (услуги авиапатрулирования местности) и доля в производителе шприцев «Паскаль медикал», следует из материалов на сайте фонда.

Источник

Представитель «Полюса» заявил, что не комментирует действия акционеров. Представитель PGIL отказался от комментариев. РБК направил запрос в пресс-службу Сбербанка, с представителем Сулеймана Керимова связаться не удалось.

По итогам торгов на Московской бирже в пятницу, 9 октября, капитализация «Полюса» составила 2,28 трлн руб., а пакет Саида Керимова (76,8%) — 1,75 трлн руб. ($22,8 млрд).

По данным Forbes, семье Керимова помимо «Полюса» принадлежит сейчас только ОАО «Международный аэропорт «Махачкала».

Претензии французских властей

Сулеймана Керимова в ноябре 2017 года задержали в аэропорту Ниццы по подозрению в отмывании денег с уклонением от уплаты налогов.

Поводом для расследования стала покупка вилл на Лазурном Берегу, включая Hier, которую в интересах Керимова мог купить его бизнес-партнер за €127 млн, в то время как по документам цена объекта составляла €35 млн. Но в июне 2018 года французские власти сняли с российского сенатора все обвинения в незадекларированных сделках при покупке недвижимости на юге Франции с целью ухода от налогов.

В марте 2019 года прокуратура Ниццы предъявила ему новые обвинения. Керимову пришлось оставить залог €20 млн. Он отрицает, что является владельцем вилл на мысе Антиб. Их номинальным владельцем является швейцарский бизнесмен, бизнес-партнер Керимова Александр Штудхальтер, который также обвинен в соучастии в уклонении от налогов и отпущен под залог €10 млн.

Источник

Владелец компании «Нафта Москва» Сулейман Керимов после длительной паузы вернулся на российский фондовый рынок в качестве одного из наиболее активных частных игроков. Об этом во вторник сообщает «Интерфакс» со ссылкой на газету «Ведомости».

Самую большую долю инвестор получил в ВТБ, акционером которого являлся и ранее – около 6% капитала в акциях (примерно 4,5%) и депозитарных расписках.

По словам источника, для Керимова скупка ценных бумаг – чисто финансовая операция: через некоторое время рынок начнет подниматься, а стоимость акций значительно вырастет.

По мнению источника в руководстве одного из российских инвестбанков, чтобы получить кредиты для новых приобретений, бизнесмен мог заложить часть своего стратегического портфеля акций, вполне возможно – бумаги «Уралкалия».

Такую схему Керимов использовал прежде. При прежнем руководстве Сбербанка он привлекал займы на приобретение акций кредитной организации под их же залог. В 2004-2007 гг. предприниматель являлся крупнейшим миноритарием Сбербанка с пакетом в 6%. Также Керимову принадлежали крупные доли в «Газпроме», «Роснефти», МГТС и других компаниях. Из большинства своих портфельных вложений (кроме акций европейских банков, которые в итоге принесли Керимову убытки) бизнесмен вышел до начала кризиса. На сегодняшний день ему принадлежат крупные пакеты в «Полюс Золоте», группе ПИК и «Уралкалии». Сделка по приобретения долей в производителе удобрений и присоединенном к нему позднее «Сильвините» Керимовым и его партнерами финансировалась при участии ВТБ.

Источник

Как Сулейман Керимов стал миллиардером и скрылся в тени

Две ночи в жандармерии

Агентство AFP со ссылкой на источник сообщало, что Керимова подозревают в сокрытии десятков миллионов евро от налоговых органов при покупке виллы на Лазурном берегу через посредников. Керимов может быть одним из крупнейших владельцев недвижимости, хотя его имя формально не связано ни с одним объектом, сообщало весной издание Nice-Matin. По сведениям издания, 15 февраля на вилле Hier прошли обыски по делу о законности приобретения этой недвижимости. Это одна из самых красивых вилл на Лазурном берегу (площадь – 12 000 кв. м). Официально вилла Hier была куплена бизнесменом из Швейцарии Александром Штудхальтером за 35 млн евро. На него оформлены и соседние виллы Medy Roc, Lexa и Fiorella.

Правоохранительные органы подозревают, что «через цепочку компаний, зарегистрированных в Монако и Люксембурге, и французских банков» настоящим владельцем виллы может быть Керимов, писало Nice-Matin; а реальную стоимость только Hier издание оценивало в 150 млн евро. Кроме того, органы правосудия подозревают, что стоимость недвижимости была занижена для ухода от налогов. Аналогичные объекты на Лазурном берегу суммарно могут стоить около 300 млн евро, говорит директор департамента зарубежной недвижимости Knight Frank Марина Шалаева.

«Керимов не является собственником недвижимости, упоминаемой в публикациях, либо иной недвижимости за пределами РФ. Исчерпывающий перечень имущества указан в его официальной декларации», – комментировал весной помощник Керимова Алексей Красовский. Сейчас он от комментариев отказался.
«Ведомости» нашли документы, в которых прослеживается связь человека по имени Александр Штудхальтер и Керимова. В годовом отчете швейцарского благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation за 2016 г. говорится о том, что человек с точно такими же именем и фамилией – Александр Штудхальтер – был президентом фонда. А в правление фонда входили Филипп и Альбина Штудхальтеры. Suleyman Kerimov Foundation зарегистрирован в швейцарском Люцерне по адресу: ул. Маттхофштранд, 6. Этот же адрес указан как контакт на сайте юридической компании Studhalter Rechsanwalte (сайт на трех языках, включая русский), которая, по собственным данным, оказывает услуги в том числе family office, оформления трастов и наследования имущества. Среди сотрудников этой фирмы на сайте представлен Филипп Штудхальтер.

Кроме того, в 2012 г. Forbes писал, что личные активы Керимова оформлены на швейцарский холдинг Swiru Holding. В так называемом «Райском досье» (опубликованной в начале ноября базе документов офшорного регистратора Appleby на сайте консорциума по расследованию организованной преступности и коррупции – www.occrp.org) компания Swiru Holding упоминается как управляющая для багамской Altitude 41 (ликвидирована). Акционерами последней названы Керимов и Нариман Гаджиев (человек с этими же фамилией и именем занимал пост министра печати и информации Дагестана), а среди директоров Altitude 41 – Александр Штудхальтер. Сам Керимов в декларации, заполненной в 2011 г. перед выборами в Госдуму, указал, что ему принадлежит 5% багамского АО «Алтитьюд 41».

Во Французской Республике очень высокие налоговые ставки, а обвинение в налоговом преступлении считается тяжким, говорит партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов. По словам партнера BMS Law Firm Тимура Хутова, за злостную неуплату налога французское законодательство предусматривает от года до пяти лет тюрьмы и штраф до 250 000 евро в дополнение к возврату неуплаченной суммы. Помимо реального срока заключения с виновного лица производится взыскание недоимки путем обращения взыскания на все активы, имеющиеся на территории Франции, Евросоюза и стран, которые сотрудничают в правовой сфере на обоюдной основе с Францией, продолжает Горбунов. По его словам, налог на собственность и имущество входит в тройку крупнейших источников наполнения бюджета Франции.

Сулейман – счастливчик, красавчик, поэтому разберется, уверен собеседник в администрации главы Дагестана.

Победитель олимпиад

«Сулейман вырос в небогатой семье, с детства выигрывал олимпиады по математике. Достичь в Дагестане успеха в бизнесе и политике без поддержки большого рода очень тяжело, а он смог сделать себя сам», – рассказывает сотрудник администрации Дагестана. У уроженца Дербента Керимова действительно не было влиятельных родственников: отец – юрист, мать – бухгалтер. Есть версия, что они появились, когда он женился на однокурснице по Дагестанскому госуниверситету Фирузе. Тесть Керимова, в прошлом крупный партийный функционер, – председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев. Связывать историю успешного бизнесмена Керимова с удачной женитьбой неправильно, уверяет его знакомый.

В начале 1990-х гг. Керимов перебирается в Москву. Чем он занимался в эти годы, доподлинно неизвестно. Некоторые считали, что он представляет интересы узкого круга дагестанских бизнесменов. Именно на их деньги в 1999 г. был куплен нефтетрейдер «Нафта-Москва», рассказывает знакомый Керимова.

Керимов работал на перспективу – тщательно выстраивал правильные связи, продолжает собеседник «Ведомостей». Он был открыт в общении и не скупился на дорогие подарки. У Керимова потрясающая способность налаживать контакты, он умеет расположить к себе кого угодно, говорит один из его бывших партнеров. Именно эта способность помогла ему обзавестись нужными контактами и стать богатейшим бизнесменом в стране.

Голубые фишки

В 1999 г. Керимов становится депутатом Госдумы. В начале 2000-х гг. у него уже отличные отношения с мэром Москвы Юрием Лужковым, руководством Сбербанка, он дружит с руководителем аппарата правительства России (сейчас – первый вице-премьер) Игорем Шуваловым, миллиардерами Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. В 2001 г. в интересах двух последних он получает контроль над империей бизнесмена Андрея Андреева – сталелитейным комбинатом «Носта» (сейчас «Уральская сталь», входит в «Металлоинвест»), страховой компанией «Ингосстрах» и Автобанком. Сам Андреев неоднократно обвинял Керимова, Дерипаску и Абрамовича в рейдерском захвате его бизнеса.

Представитель Егиазаряна от комментариев отказался.

Пан или пропал

Неудачный опыт

Это была очень успешная сделка – производство калийных удобрений даже в кризис давало рентабельность по чистой прибыли не менее 50%. Компания была настоящим печатным станком, обеспечивая акционеров стабильно высокими дивидендами.

Но в июле 2013 г. «Уралкалий» разорвал картельный союз с «Беларуськалием». Компания объявила, что теперь ее приоритет – не поддержание высоких цен за счет сокращения при необходимости поставок удобрений, а рост доли рынка. Для этого «Уралкалий» собрался увеличить производство до максимальной мощности.

Решение вызвало сумасшедший негатив у руководства Белоруссии, 2 сентября 2013 г. Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников «Уралкалия» в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправило в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск. Позднее белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела. Но в декабре 2013 г. Керимову пришлось продать 21,75% акций «Уралкалия» бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99% – владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину.

С бизнесом пока покончено

Так совпало, что тогда же Керимов дистанцировался от бизнеса, рассказывают топ-менеджеры нескольких крупных частных компаний и два госбанкира. Причиной стал введенный в 2013 г. запрет для госслужащих владеть активами за рубежом.

Топ-менеджеры нескольких крупных компаний и два госбанкира подтверждают это – никакими крупными сделками Керимов не занимался. Российское ООО «Нафта-Москва», с которого когда-то начиналась империя Керимова, было ликвидировано еще в 2009 г., а его головная структура, зарегистрированная на Кипре Aniketa Investments Limited, – в 2013 г. «Ничего крупного, небольшие портфельные инвестиции за рубежом, фондовый рынок» – так описывает сферу деятельности Керимова сейчас один из банкиров.

Отсутствие крупных сделок собеседники «Ведомостей» объясняют не охлаждением Керимова к бизнесу, а общим затишьем. «Сами посудите. Крупные сделки в последнее время были только в нефтянке, но там [частному инвестору] делать нечего. А больше ничего и нет», – говорит топ-менеджер крупной промышленной компании. Если подвернется хороший актив, наверняка Керимов его рассмотрит, считает собеседник «Ведомостей». Дело не в деньгах – проблем с долгами у бизнесмена нет, уверяет госбанкир. Предыдущие продажи – группа ПИК, доля в гостинице «Москва», башня «Евразия» – помогли Керимову расплатиться с долгами, писал Forbes год назад.

Источник

Опасный игрок. Сулейман Керимов пережил две катастрофы, едва не стоившие ему жизни и состояния

Общая стоимость активов, которыми владели компании Керимова, в то время стремилась к полутора десяткам миллиардов, и хозяин «Нафты» твердо знал, что это только начало, финал первого и не самого значительного этапа его стремительного взлета на вершину мира.

Но рывок на Запад пришлось отложить. Через несколько недель Керимов оказался в искусственной коме на койке марсельской больницы Conception и мог дышать лишь с помощью аппарата искусственного дыхания. Мало кто мог предположить, что Керимову, когда он оправится после автоаварии, придется пережить еще одну катастрофу — финансовую. Как, несмотря ни на что, этот человек сумел вновь подняться на вершину?

«Нафта» без нефти

Свои первые деньги Керимов сделал совсем не на нефти. Выпускник экономического факультета Дагестанского университета и зять местного партийного босса начинал карьеру на махачкалинском «Эльтаве». В Москву он попал после того, как завод стал соучредителем столичного Федпромбанка, который уверенно рос не без поддержки земляков Керимова. Сам он скупал акции банка, обрастал связями в столице и пробовал себя в разных бизнес-проектах вроде перепродажи «Внуковских авиалиний». Потом у Счетной палаты нашлись серьезные претензии к приватизации этой компании.

На конец 1990-х пришелся самый расцвет передела на нефтяном рынке, олигархи дрались за крупнейшие предприятия. Керимов тоже участвовал, но подбирал активы поменьше: например, он отчаянно и долго сражался за «Варьеганнефть», добывавшую 1,5 млн т нефти, с группой «Альянс» семьи Бажаевых, и в итоге победил. Впоследствии Керимов перепродал «Варьеганнефть» Михаилу Гуцериеву.

Тем не менее Богданова живо интересовало, когда и как именно «Нафта» вернет долг. Кто такой Керимов и почему разговаривать теперь надо с ним, он не понимал и очень злился. Менеджеры «Нафты» как могли успокаивали главу «Сургута», заверив его, что смена владельца никак не скажется на бизнесе. Но работать с трейдером Богданов согласился ровно до тех пор, пока не будет погашен долг. Представитель «Сургута» от комментариев отказался.

Хотя Керимов понимал, что играет не на своем поле, он какое-то время пытался сохранить трейдинговый бизнес. К примеру, хотел вернуть «Нафте» германское направление на нефтепроводе «Дружба» (на немецкие НПЗ в месяц поставлялось около 1,5 млн т российской нефти). Но здесь его переиграл сотрудник одной из бывших «дочек» «Нафты» Сергей Кишилов. Использовал Керимов и хорошие отношения с руководством «Транснефти»: именно «Нафта» продала самую первую партию нефти, поставленную по новому нефтепроводу Балтийская трубопроводная система из порта Приморск.

Хищник

Финальный эпизод этой долгой войны напоминал уже встречу старых приятелей. Сулейман Керимов приветствовал гостя в домашней одежде и тапочках, спустившись в кабинет из расположенных этажом выше личных апартаментов, предложил ему перекусить, выпить хорошего коньяка. «Он вообще очень приятный в общении молодой еще человек, но разговоры при этом какие шли: все, говорит, больше тебе здесь ловить нечего — либо все продавай, либо я тебя совсем удушу», — вспоминает предприниматель, упорно не желавший продавать Керимову свой бизнес. Доходчиво объясняя, в каком именно положении находится упрямый бизнесмен, Сулейман не удержался от своего фирменного жеста — ударил ладонью одной руки о кулак другой. Сопровождавшиеся улыбкой прогнозы на будущее не сулили гостю ничего хорошего. За ужином в особняке Керимова была подписана капитуляция, одна из многих.

Сезон большой охоты на активы «Нафты Москва» открыла в 2001 году. Одной из первых жертв стала группа Автобанка, основным владельцем которой был бывший сотрудник ОБХСС Андрей Андреев. Помимо головного банка, в нее входил «Ингосстрах», «Ингосстрах-Союз» (будущий банк «Союз»), Орско-Халиловский меткобинат (НОСТА) и несколько десятков компаний поменьше. В 2001 году на Андреева навалились три самых свирепых хищника того времени: «Русал» Олега Дерипаски, Millhouse Романа Абрамовича и «Нафта» Керимова. Как рассказывал Forbes Андреев, все его бизнесы в кратчайший срок были переоформлены на другие компании, а сам он на том этапе «не получил ни копейки». Сейчас он не хочет даже вспоминать об этом, а представители «Нафты» ограничиваются сухим комментарием, что «все сделки компании, совершенные с г-ном Андреевым и его партнерами, носили законный характер».

Были и другие сделки, которым предшествовали классические сценарии захватов, обкатанные еще в 1990-х: внезапно объявляющиеся новые советы директоров с полномочиями, подтвержденными судами далеких регионов, их решения о продаже активов новым собственникам, возбуждаемые против владельцев уголовные дела, захваты офиса и т. д. «Можно сказать, что это рейдерство, а можно — слияния и поглощения. Только чтобы слить или поглотить, тебя нужно сначала поставить на четвереньки, чтобы ты согласился на все условия», — говорит один из участников тогдашних событий.

Война за СПК «Развитие», объединявшую корпорации «Главмосстрой», «Моспромстрой» и «Мосмонтажспецстрой», была проведена по всем классическим канонам, включая захват людьми с арматурой и дубьем офиса «Развития» в Гранатном переулке, в нескольких сотнях метров от Кремля. В борьбу подчеркнуто не вмешивался мэр Москвы Юрий Лужков, который всегда с особым вниманием следил за строительным комплексом. «Возможно, это бумерангом возвращенная СПК ситуация, которую она сама неоднократно создавала на разных предприятиях. Сейчас ситуация совершенно понятная — это хозяйственный спор, к которому город никакого отношения не имеет», — заявлял «Ведомостям» в июне 2005 года пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой.

Инвестор

Первые деньги Керимову одолжил ВЭБ. В дальнейшем, утверждает представитель «Нафты», кредиты брали в «разных банках». Но главным финансовым партнером Керимова стал Сбербанк, которым в то время руководил тандем предправления Андрея Казьмина и его первого зама Аллы Алешкиной.

На кредиты Сбербанка Керимов купил большую часть своих многочисленных активов: от контрольного пакета акций «Полиметалла» до акций «Газпрома» и самого Сбербанка. Банк в те годы одобрял небезупречные схемы, по которым он выдавал кредиты на покупку своих акций под залог собственных же акций, — по такой схеме «Сбер» работал не только с Керимовым, но и с Вадимом Мошковичем и Филаретом Гальчевым. Но только ради Керимова Сбербанк нарушил одно из строжайших правил, превысив лимит кредитов (одному заемщику банк может выдать кредиты в размере не больше 25% от своего капитала).

Можно попытаться объяснить причину благоволения менеджмента Сбербанка важному клиенту знаменитым обаянием Сулеймана Керимова и его финансовым талантом. «Сулейман часто говорит: вы любите деньги, а у меня их много, и я легко с ними расстаюсь», — характеризует Керимова один из его знакомых.

А может, дело в покровительстве влиятельных людей? В ноябрьском интервью «Ведомостям» бывший руководитель Банка Москвы Андрей Бородин рассказывал о связях Керимова с бывшим спецпредставителем президента Дмитрия Медведева Игорем Юсуфовым. По версии Бородина, Юсуфов рассказывал ему, что создает для «молодого человека» (так в разговорах Юсуфов называл Медведева) «пенсионный фонд» или «будущую финансовую империю». Бородин утверждал, что Юсуфов делит с Медведевым прибыль и активы и является одним из лиц, уполномоченных держать активы, входящие в сферу интересов президента. К числу таких активов Юсуфов, по словам Бородина, относил и купленный в 2010 году Керимовым с партнерами «Уралкалий». Других подтверждений этому нет: участие Юсуфова в этой сделке отрицают он сам, а также источники в «Нафте» и «Уралкалии». Но знакомый с Керимовым бизнесмен рассказывает, что Юсуфов уже предлагал свои услуги Керимову раньше: например, он хотел быть посредником между главой «Нафты» и банком ВТБ, когда Керимов покупал акции «Полюс Золота».

Керимов и сам не чужой во «власти»: он дважды был депутатом Госдумы, с 2008 года он — сенатор от Дагестана. Не является секретом и давняя дружба Керимова с первым вице-премьером Игорем Шуваловым, и его хорошие отношения с помощником президента Аркадием Дворковичем. Но ни тот ни другой не поручались за Керимова перед Сбербанком, утверждают представители обоих чиновников. Шувалов познакомился с Керимовым около 15 лет назад, когда они оба были бизнесменами, рассказывает представитель первого вице-премьера. Они сотрудничали по линии адвокатского бюро, когда Шувалов занимался юридической практикой, и вскоре подружились. Однако сейчас совместных бизнес-проектов у них нет — Шувалов не может заниматься предпринимательской деятельностью, находясь на госслужбе.

А Керимов — может. «В 2006 году у Сулеймана было полное отсутствие страха, он верил в успех. Он покупал, и все росло, все получалось. Он достиг невероятных высот в России и захотел выйти на другой уровень», — рассказывает источник, близкий к Керимову. В это время в окружении Керимова, куда входили прежде всего Александр Мосионжик и Татьяна Башмакова, появился новый персонаж — американский инвестбанкир русского происхождения Аллен Вайн. До ноября 2005 года Аллен Вайн возглавлял российское представительство Merrill Lynch, а после ухода из банка остался в России. Во время одной из встреч со своим старым другом Семеном Вайнштоком, главой «Транснефти», инвестбанкир познакомился с Мосионжиком, гендиректором «Нафты Москва». Тот представил его Керимову. Как утверждает источник Forbes, Керимов и Вайн стали не только деловыми партнерами, но и друзьями. Результатом дружбы стало назначение в июле 2006 года Вайна главой совета директоров «Нафты Москва» и совета директоров швейцарской Millennium Group, одной из его компаний, занимавшейся зарубежными инвестициями. По сути, Вайн начал предоставлять Керимову весь спектр услуг family office, консультируя его по инвестициям и одновременно решая его личные вопросы за границей. В общем, новому топ-менеджеру и приятелю Керимова предстояло сыграть важную роль в его жизни.

Катастрофа на старте

В субботу, 25 ноября 2006 года, на Английской набережной в Ницце произошла автокатастрофа. Спорткар Ferrari Enzo (6 л, 660 л. с., максимальная скорость 370 км/ч, разгоняется до сотни за 3,4 сек), которым управлял Керимов, на огромной скорости ударившись колесом о бордюр, вылетел на обочину и налетел на дерево. Капсула безопасности спасла жизни водителя и пассажирки, телеведущей Тины Канделаки, но не защитила от пожара. На Керимове загорелась одежда, он катался по траве, пытаясь сбить пламя. Вертолетом его перевезли в ожоговый центр в Марселе, затем самолетом в военный госпиталь Королевы Астрид в Брюсселе — в виде исключения, тут же заявило Министерство обороны Бельгии, пациент оплатит все расходы. По слухам, именно Вайн договорился об устройстве Керимова в этот госпиталь.

После аварии Керимов долго не появлялся на людях. Он лежал в больницах, проходил реабилитацию, принимал множество лекарств и вынужден был постоянно делать перевязки. «Ему приходилось носить специальный костюм, наполненный силиконом. Он был в постоянном ознобе», — рассказывал Forbes один из знакомых Керимова. Но запущенная в 2006 году корпоративно-инвестиционная машина не давала возможности передохнуть: принимать решения нужно было быстро.

После того как Morgan Stanley завершил due diligence, подоспели и остальные — всего 12 американских и европейских банков, рассказывает бизнесмен, знакомый с Керимовым. Все они признали его активы и деньги «чистыми». «Мы так и не смогли узнать, сам ли он участвует в сделках или фронтует кого-то, да нам это и не было нужно», — признался Forbes один из инвестбанкиров.

Катастрофа на финише

Полная картина западных покупок Керимова, вероятно, так и не откроется внешним наблюдателям. Все операции по заказу бизнесмена проводили инвестбанки, отследить конечного покупателя невозможно, и опрошенные Forbes представители компаний и банков либо отказались от комментариев, либо сообщили, что не могут подтвердить или опровергнуть такую информацию. «Обычно в подобных случаях конечного владельца крупного пакета нельзя установить, пока он сам не захочет этого», — заявил Мортен Викфорсс, вице-президент концерна Volvo, до 5% акций которого, по данным источников, Керимов купил в 2008 году. Как удалось выяснить Forbes, в портфеле Керимова оказались British Petroleum и E.On, Deutsche Telekom и Boeing, бумаги Deutsche Bank, Credit Suisse, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Barclays, Fortis и Royal Bank of Scotland. Мотивы приобретений были разные: например, ходят слухи, что топ-менеджеры Royal Bank of Scotland и Fortis попросили Керимова выкупить долю акционеров, не согласных со сделкой по приобретению голландского банка ABN Amro.

Покупать акции с плечом рискованно. Это дает возможность заработать много, когда рынок растет, но, если цена купленных и заложенных акций падает, клиент должен увеличивать обеспечение.

Знакомый с Керимовым банкир утверждает, что тот хеджировал риски. На акции из портфеля Керимова покупались опционы «пут», которые дают право продать акции, к которым привязан опцион, по заранее фиксированной цене. В этом случае, если цена падала, Керимов терял на акциях, но зарабатывал на опционах. Использовались и более сложные опционные стратегии «стрэддл», которые позволяли много зарабатывать при сильных движениях рынка и вверх, и вниз. В этом случае на один и тот же базовый актив (акции) покупаются и опционы «колл» (право купить базовый актив по заранее определенной цене), и опционы «пут». Если рынок растет, срабатывают опционы «колл», если падает — «пут». Впрочем, другой инвестбанкир сомневается, что Керимов подстраховался: «Керимов и хеджирование рисков? Да вы бы видели, как он катается на водном мотоцикле!»

Перед кризисом банковские акции начали сильно дешеветь, но Керимов и Вайн не только не продавали их, но, напротив, докупали, рассчитывая, что упавшие до минимумов котировки скоро пойдут вверх. По словам знакомого Керимова, апофеозом этой стратегии стала покупка в очередной раз упавших акций Morgan Stanley в сентябре 2008 года, когда до глобальной катастрофы оставались считаные дни. Керимов был настолько уверен в неизбежном «отскоке» и росте банковского сектора, что без тени сомнения вкладывал все новые деньги — потратив в конечном счете практически все.

Керимов пытался обвинять в катастрофе банкиров. Как сообщала бельгийская газета Het Laaste Nieuws, в ноябре 2008-го он грозился подать иск к бывшему главе бельгийско-голландской банковской группы Fortis Морису Липпенсу, говоря, что тот предоставил ему ложную информацию о финансовом положении банка, уговаривал Керимова участвовать в размещении допэмиссии банка. В результате этих уговоров летом 2008 года Millennium Group Керимова купила акции Fortis на €750 млн, а во время кризиса смогла продать их лишь за €50 млн. До суда дело так и не дошло — возможно, со временем Керимов просто остыл. Если всегда и все важные решения он привык принимать сам, кого в этом винить? Вся команда во главе с Алленом Вайном работает на Керимова и поныне.

Большой блеф

Керимов всегда соблюдал режим строгой секретности вокруг своей экспансии на Запад, даже когда на начальных этапах она шла вполне успешно. О масштабах октябрьской катастрофы он тем более не распространялся. Хранили молчание и инвестиционные банки, приложившие руку к этой катастрофе. Но уровень потерь находился где-то между отметками «всё» и «почти всё». С большой долей вероятности можно утверждать лишь, что Керимов сохранил личные активы, которые исторически оформлены на его швейцарский холдинг Swiru: особняки во Франции и Англии, две яхты, несколько самолетов, возможно, какие-то деньги на счетах. Это максимум сотни миллионов долларов — октябрь 2008 года отбросил Керимова на много лет назад. В какой-то момент, рассказывает один из источников, у владельца «Нафты» не было денег даже для того, чтобы платить своей команде. Керимов приложил все силы к тому, чтобы скрыть свое подлинное финансовое состояние: полной картины не видели даже его топ-менеджеры. В России же у Керимова по-прежнему была репутация исключительно успешного инвестора и связи, которые открывали многие двери. Медленно, шаг за шагом он начал выбираться из пропасти.

Снова на коне

Владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев всегда опасался, что рано или поздно государство захочет прибрать его компанию к рукам, из этих соображений, к примеру, он никогда не брал больших кредитов в российских госбанках. Но однажды бдительность ему все же изменила. На рутинном совещании в 2008 году вице-премьер Игорь Сечин спросил, на чьи деньги будет отстроена новая железная дорога в Березниках. Старая провалилась в гигантскую воронку, образовавшуюся на месте одного из рудников «Уралкалия». Рыболовлев публично отказался финансировать стройку. Сечин был в ярости, вспоминает участник той встречи.

Именно он изначально пришел к Керимову с идеей купить «Уралкалий». Но буквально накануне сделки Прохоров известил Керимова, что передумал. Керимов мгновенно нашел новых партнеров (ими стали его старые знакомые Александр Мамут, Александр Несис и Филарет Гальчев) и решил вопрос с финансированием для всех с банком ВТБ. Одновременно владелец «Нафты» уже занимался операцией по получению контроля над «Сильвинитом», единственным российским конкурентом «Уралкалия».

Совладелец «Сильвинита» Анатолий Ломакин (он вел переговоры с Керимовым в том числе от лица своего партнера Петра Кондрашева) сначала убеждал владельца «Нафты», что компания не продается. Они уже вели переговоры об объединении с холдингом «Фосагро». Тогда на «Сильвинит» заехало полсотни человек из разных проверяющих органов, говорят знакомые бывших хозяев компании. Совладельцы «Сильвинита» были так напуганы проверками и натиском «Нафты», что прекратили переговоры не только с «Фосагро», но и со всеми другими потенциальными покупателями. К примеру, Ломакин категорически отказывался обсуждать эту тему даже с давним знакомым Владимиром Потаниным, с которым они в 80-х годах сидели за соседними столами в департаменте минеральных удобрений внешнеторгового объединения «Союзпромэкспорт».

Источник