Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Ключевой момент
Ключевые моменты : возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы ( собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. [1]
Ключевой момент состоит в определении цели анализа, на достижение которой должен быть направлен мониторинг, режим управления станцией и дополнительные эксперименты. Простая подгонка модели может не выявить информации, оправдывающей стоимость проекта. [2]
Ключевой момент : в случае, когда проекты имеют разную продолжительность, результаты, полученные на основе расчетов внутренней нормы доходности и чистой текущей стоимости, могут противоречить друг другу. Использование индекса доходности всегда позволяет сделать корректный вывод. [4]
Ключевой момент : метод на основе чистой текущей стоимости обычно обеспечивает корректное ранжирование, так как стоимость капитала соответствует более реалистичной ставке рефинансирования. [5]
Ключевой момент : так как существует упущенная выгода от альтернативных инвестиций капитала, риск, сопряженный с инвестированием, оценивается применительно к аспектам, которые затрагивает неблагоприятный исход в получении прибыли. [6]
Ключевой момент : с помощью анализа чувствительности менеджер отвечает на вопрос, в каких пределах допустимы неблагоприятные изменения ( снижение объемов, сокращение полезных сроков эксплуатации), чтобы они не отразились на показателях прибыльности. Рассматриваемые неопределенности и случайности отражают фактическую ситуацию. [7]
Ключевой момент состоит в том, что эти формулы задают корректно определенный морфизм из фундаментального группоида в группоид одномерных векторных пространств. [10]
Ключевой момент преобразований состоит в том, чтобы на первый план выступила частная инициатива, получила юридическую защиту частная собственность. Нечего надеяться на значительное улучшение ситуации в экономике, пока в решении этих вопросов сохраняется двойственность, пока частные предприятия одновременно и поощряются, и преследуются, и одобряются, и презираются. [13]
Другой ключевой момент относится к понятию ликвидности, которое означает способность компании быстро превратить актив в наличные средства ( по рыночной или близкой к ней цене) или то, как скоро обязательство следует погасить наличностью. Активы и обязательства приводятся в балансе и аналитической таблице в порядке убывания ликвидности. Если заемщик инкассирует счета дебиторов в течение 30 дней, что является нормой в данной отрасли, дебиторскую задолженность можно считать вполне ликвидной. С другой стороны, если компания построила новый склад с учетом ее конкретных потребностей рядом со своим заводом, этот склад неликвиден по сравнению со счетами дебиторов. Компания может продать склад, но, чтобы быстро найти покупателя для такого специфического сооружения, ей, очевидно, придется сделать скидку или найти какой-либо иной финансовый стимул. [14]
Ключевые моменты синтаксиса Лиспа уже упоминались в предыдущих разделах: главная программа имеет форму последовательности вызовов функций, определения функций имеют форму списковых структур, в которых применяется полноскобочная кэмбриджская польская запись. Синтаксис одинаков для программ и данных. Даже примитивные операции именуются теми же атомами, которые используются в качестве данных. [15]
Ключевые моменты это что
Глава 1 раскрывает японскую философию управления. Эти вопросы для советского руководителя, прямо скажем, не традиционны. Мы не умеем фиксировать те ключевые моменты, которые могут быть отнесены именно к философии управления. Тем более интересно посмотреть, как это делают другие. Так что же такое философия управления [c.9]
Завершается анализ японского опыта управления за рубежом параграфом, посвященным управлению персоналом, где вновь показано, что ключевым моментом в японском управлении является подбор работников, их обучение и воспитание в духе лояльности компании, постоянное повышение их квалификации. [c.31]
Самостоятельное обслуживание оборудования рабочими-операторами — ключевой момент в развитии ОЭС. Невозможно преодолеть отсутствие интереса у оператора в выполнении функций обслуживания оборудования за короткое время. Для этого необходимо два-три года. Используя опыт ряда компаний, Японский институт промышленности разработал методику создания структуры автономного (самостоятельного) обслуживания оборудования. Согласно этой методике обучение осуществляется непосредственно на рабочем месте. Оператор постепенно приобретает необходимые знания, навыки обслуживания оборудования и желание работать в рамках этой системы. Предлагаемые этой методикой семь шагов представлены в табл. 9. [c.141]
КАЧЕСТВЕННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПЕРСОНАЛА — совокупность профессиональных, нравственных и личностных свойств, являющихся конкретным выражением соответствия персонала тем требованиям, которые предъявляются к должности или рабочему месту. Всю совокупность К.х.п. можно условно разделить на три основные группы способности (уровень образования, объем полученных знаний, профессиональные навыки, опыт работы в определенной сфере профессиональной деятельности, с определенным видом продукта или услуг, профессиональные навыки сотрудничества и взаимопомощи, опыт работы в условиях комплексных программ и т.п.) мотивации (сфера профессиональных и личных интересов, стремление сделать карьеру, стремление к власти, готовность к дополнительной ответственности и дополнительным нагрузкам и т.п.) свойства (способность воспринимать определенный уровень физ., психических или интеллектуальных нагрузок, способность концентрации внимания, памяти и др. личностные свойства, необходимые для выполнения какой-либо работы). Определение К.х.п. является ключевым моментом при [c.121]
Тем не менее в иерархии, по Энтони, выделены два ключевых момента [c.36]
Три фактора как вместе, так и в отдельности могут оказывать существенное влияние на информационное обеспечение — особенно при переходе со стратегического уровня через тактический на оперативный. Они, как минимум, усиливают два ключевых момента для различных целей требуется различная информация, и руководство должно использовать широкий спектр финансовой, нефинансовой, количественной и качественной информации. Неясные цели могут привести к конфликту информационных «сигналов» для руководства (например, возможность противоречия между количественной и качественной или между стратегической и тактической информацией). [c.38]
Стратегические бюджеты бывают относительно менее детализированы, чем тактические и операционные, определяя количественно лишь стратегические цели, такие, например, как «захват 25% рынка данного вида товара в течение ближайших 7 лет», «удвоение рентабельности вложенного капитала в течение следующих 5 лет», «достижение статуса компании мирового класса». Тактические и операционные бюджеты, как будет показано далее, должны быть достаточно детализированными, чтобы ориентировать текущую деятельность на достижение стратегических целей, при этом они должны содержать значимую информацию о том, как можно осуществлять эту деятельность эффективно и экономично. Здесь ключевым моментом выступает обеспечение бюджетной системой конгруэнтности целей организации в целом и ее подразделений, а также стратегических, тактических и операционных аспектов ее деятельности, т.е. тактические и операционные бюджеты в рамках бюджетных периодов должны быть направлены на достижение стратегических целей (рис. 12.1). [c.547]
Данное описание переговорного процесса носит условный характер. В проведении переговоров нет какого-либо набора преобладающих подходов. Ключевым моментом в них является то, что каждые переговоры уникальны сами по себе и процесс их ведения требует гибкости. Необходимо также отметить, что многие вопросы решаются на основе политического согласования государств с использованием пакетного подхода, куда включается и сам данный договор. [c.30]
Между тем система расчетов между клиентами агентства недвижимости является ключевым моментом при совершении сделки. Имея дело с большими деньгами, клиент хочет составить максимально ясное представление о том, что будет происходить в ходе расчетов. [c.213]
Отметим два ключевых момента в этой операции. Во-первых, увеличение запасов материалов записывается по фактически закупленному количеству, но по нормативной цене, и, во-вторых, запись на Счета к Оплате показывается по фактическим затратам (фактическое количество х фактическая цена за единицу), чтобы отразить соответствующую задолженность перед поставщиком. [c.191]
Ключевые моменты для запоминания [c.57]
Ключевые моменты, которые необходимо помнить [c.112]
Ключевые моменты для запоминания. Р. Вопросы и задачи. [c.116]
Идентифицировать ключевые моменты контроля накладных расходов. [c.173]
Ключевым моментом в системах с обратной связью и системах внутренней отчетности является то, что количественные данные могут [c.271]
Ключевым моментом при составлении сметы капиталовложений является представление о том, что стоимость капитала изменяется с течением времени. Эту концепцию можно формулировать в простой форме следующим образом рубль в руках стоит больше, чем рубль, который будет получен в будущем. Напротив, имеющаяся сегодня определенная сумма в рублях, будучи вложенной в депозит, может принести проценты за определенный период времени. Таким образом, сумма, которая должна быть уплачена сегодня, представляет собой большее бремя, чем та же сумма, подлежащая уплате в некоторый момент в будущем, так как за этот промежуток времени может быть получена прибыль. [c.389]
Затраты на выплату процентов по любому кредиту, связанному с проектом, не рассматриваются как затраты на проект. Способ предоставления капитала и его стоимость не связаны с анализом прибыльности проекта. Впоследствии при принятии решений ключевым моментом будет сравнение прибыли, ожидаемой от проекта, с затратами на получение капитала. [c.407]
Ключевым моментом при оценке денежного потока является молчаливая предпосылка о том, что анализ ведется с позиции «разумного инвестора», т.е. инвестора, не просто накапливающего полученные денежные средства, а немедленно инвестирующего их с целью получения дополнительного дохода. Именно этим объясняется тот факт, что при оценке потоков в обоих случаях (и при наращении, и при дисконтировании) предполагается капитализация обычно по схеме сложных процентов. [c.262]
Насколько качественные факторы релевантны для принятия решения «производить или покупать» Ответ зависит от многих обстоятельств. Ключевым моментом является простой мощностей. Многие компании производят комплектующие, когда их мощности нельзя использовать более лучшим образом. [c.214]
Отметим два ключевых момента в этой операции 1) увеличение запасов материалов записывают по фактически закупленному количеству, но по нормативной цене 2) сумму на счете Счета к оплате показывают по фактическим затратам (фактическое количество фактическая-цена за единицу), чтобы отразить соответствующую задолженность. [c.122]
В конце каждой главы приводятся краткое содержание, в котором обращается внимание на ключевые моменты рассматриваемой проблемы, контрольные вопросы и задания, помогающие закрепить теоретический материал, а также словарь терминов, где кратко сформулированы основные понятия. [c.11]
Ключевыми моментами методов оценки эффективности финансовых операций, определяющими их логику, являются следующие утверждения [c.66]
Одним из ключевых моментов для разработки прогнозных оценок является учет а) уровня и динамики инфляции б) состава и структуры товарооборота в) структуры издержек обращения. Для этого в модели целесообразно предусмотреть использование различных относительных величин. [c.137]
Обсудив различные аспекты построения и проверки теории бухгалтерского учета, мы можем выделить ключевые моменты. Они собраны воедино в табл. 5.1 (см. также [32, с.26]). [c.112]
Ключевые моменты предлагаемой концептуальной основы таковы [c.184]
При применении определений активов и кредиторской задолженности к соглашениям, в равной степени неисполненным сторонами, ключевым моментом является соответственно то, обладает ли хозяйствующий субъект контролем над потенциальным доходом или будущими экономическими выгодами при выполнении своих обязательств по соглашению [2, 4]. [c.300]
Предварительный отчет о прибылях и убытках — это прогноз дохода на определенный период в будущем. Так же, как и кассовая смета, прогноз объема продаж является ключевым моментом производственного планирования и составления сметы производственных издержек. Аналитика может заинтересовать каждый элемент себестоимости реализованной продукции. Детальный анализ закупок, заработной платы основных производственных рабочих, избыточных затрат, скорее всего, даст более точный прогноз. Однако часто себестоимость реализованной продукции рассчитывается на основе соотношений себестоимости и объема продаж за прошедшие периоды. [c.200]
Представим себе ситуацию, в которой ставка отсечения проекта равна необходимой норме прибыли как для инвесторов, так и для кредиторов. (Методы ее измерения рассмотрены в гл. 15.) Существует общее согласие относительно того, что инфляция оказывает влияние на стоимость ценных бумаг. Как мы уже говорили в гл. 3, эта зависимость далека от простой и нестабильна во времени. Ключевой момент в этих рассуждениях состоит в том, что если в соответствии с критерием приемлемости, а именно, необходимой нормой прибыли, имеет место премия, связанная с инфляционными ожиданиями, то рассчитанные величины денежных потоков тоже должны отражать инфляцию. Инфляция влияет на эти потоки по-разному. Если у компании денежный приток от реализации продукции, то величина этого потока зависит от ожидаемых цен. Что касается денежных оттоков, то инфляция оказывает воздействие как на ожидаемый уровень заработной платы, так и ожидаемые материальные затраты. Заметим, что будущая инфляция не влияет на амортизационные отчисления по существующим активам. Объем этих отчислений известен со всей определенностью уже после приобретения активов. Влияние инфляционных ожиданий на денежные притоки и оттоки изменяется в зависимости от сущности проекта. В некоторых случаях денежные притоки увеличиваются за счет роста цен и растут быстрее денежных оттоков в других случаях имеет мест обратное явление. Независимо от характеристик этой зависимости она служит важной частью оценки денежных потоков. В противном случае возникают изменения, описанные выше. [c.373]
На самом деле проектное финансирование — это не более, чем финансирование большого проекта. Методы финансирования таких проектов ничем не отличаются от тех, которые мы изучали ранее. В их число входят долговое и арендное финансирование. Различаются лишь объем и сложность финансирования. При избрании вида финансирования обязательно учитываются интересы спонсоров и потенциальных поставщиков капитала. Налоговые соображения играют большую роль в нахождении варианта финансирования, удовлетворяющего все заинтересованные стороны наилучшим образом. Ключевым моментом здесь является то, что связанные с проектом обязательства спонсирующих компаний не превосходят их участия в собственном капитале создаваемого предприятия и обязательств в случае «пропускного» соглашения, если такое имеет место. [c.606]
В целях повышения ответственности научных организаций в своевременном удовлетворении требований заказчиков и усиления роли потребителей в определении тематики, научно-технического уровня, качества и сроков выполнения исследований и разработок радикально меняются договорные отношения. Договор становится единственным документом, определяющим взаимоотношения научных организаций с внешними организациями (заказчиком). Ключевым моментом нового экономического механизма станоЕится договорная цена. [c.177]
Ключевым моментом при восстановлении стимулирующей функции зарплаты должно стать осознание государством и лидерами профсоюзов необходимости предъявления высоких требований к нормированию труда. Госслужащие должны понять, что к расходованию человеческого ресурса надо относится крайне бережно, а тот, кто допускает здесь нерачительность, должен нести экономическую ответственность перед обществом и нанятыми работниками. Отсюда необходимо радикально изменить законодательство об оплате работнику простоев не по его вине. Ныне такая оплата предусматривается в размере 2/3 тарифной ставки (а на практике ее нередко и вовсе нет). Это, мягко говоря, не побуждает работодателя к рациональному использованию рабочей силы, т.к. доля тарифной оплаты на многих предприятиях составляет в заработке работников 25-30% (это означает оплата простоя компенсирует работнику не более 15-20% его законного заработка). Для кардинального влияния на улучшение отношения работодателя к использованию рабочей силы и обеспечения ее полной загрузки целесообразно оплачивать простои из расчета средней зарплаты работника. Необходимо установить ощутимый штраф за неполное использование рабочей силы и направлять полученные средства в бюджет для целевого использования на организацию новых рабочих мест и оплату пособий по безработице. [c.120]
Дискеты с дидактическим материалом в PowerPoint. Ключевые моменты глав представлены в серии дискет, подготовленных с использованием Mi rosoft PowerPoint, предлагающего возможности для компьютеризированного создания слайдов и предоставления тезисных материалов. [c.18]
Краткий ответ на этот вопрос состоит в том, что необходимо вести счета, что, в свою очередь, позволяет привлечь внимание администрации к возникающим проблемам и решать их. Ключевые моменты, которые необходимо принять во внимание в отношении распределения затрат, заключаются, во-первых, в его неизбежности и, во-вторых, в его целях. Поэтому отправной точкой в распределении затрат является выявление цели (объекта) затрат ( ost obje tive), т.е. цели такого распределения. Прежде чем калькулировать, мы должны уяснить, что и зачем следует калькулировать. В табл. 2.1 перечислены некоторые общие цели (объекты) затрат, которые разбиты по категориям «что следует калькулировать» и «зачем следует калькулировать». Таблица 2.1 не претендует и не может претендовать на то, чтобы быть исчерпывающей, но она должна показать, что существуют [c.65]
Руконодстио предприятия должно иметь четкое представление, ча счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота об обеспечении бизнеса необходимыми финансовыми ресурсами является ключевым моментом и деятельности любого предприятия. Поэтому анализ наличия, источников формирования и размещения капитала имеет исключительно большое значение. [c.257]
В бухгалтерском учете, как замечают Хендерсон и Пейрсон (27, с.981, выбор показателя для измерения зависит от применяемой учетной модели. Это признает и AARF [10, 43]. Различные модели бухгалтерского учета основываются на разных поведенческих предположениях. ССА, например, исходит из допущения, что хозяйствующие субъекты стремятся поддерживать неизменный ход деятельности, а СоСоА предполагает адаптивное поведение субъектов, т. е. постоянное их стремление приспособиться к изменяющимся экономическим условиям с целью извлечь для себя максимум выгод, когда поддержание текущих параметров деятельности становится необязательным. В первой модели ключевой момент — замещение существующих активов или поддержание производственных возможностей, поэтому оценка дается по текущей стоимости или цене замещения. Во второй модели, напротив, центральным фактором является способность к адаптации, и оценка производится в современном денежном эквиваленте активов. [c.271]
Ключевые моменты: как наполнить жизнь захватывающими воспоминаниями
Если бы вас спросили о самом ярком воспоминании этого лета, смогли бы сразу рассказать? А какое было самое запоминающееся событие года? Уверены, что таких событий было достаточно, но они как-то не отложились в памяти или неосознанно стерлись. А ведь именно такие моменты наполняют нашу жизнь смыслом. И в наших силах сделать воспоминания еще ярче, живее и радостней. Для этого нужно понимать, как мы запоминаем определенные события. И тогда все дни, вне зависимости от сезона, станут для нас необыкновенно яркими и насыщенными. Книга «Сила момента» братьев Хиз научит нас создавать моменты, которые останутся надолго в памяти.
Типы ключевых моментов воспоминаний
Если школьников спросить, что они запомнили больше всего в прошедшем учебном году, то чаще всего они расскажут о событиях сентября, и о выпускном дне. Это не значит, что весь учебный процесс не отложился у них в памяти, просто чаще всего люди запоминают нечто яркое и знаковое в их жизни. Это может быть и определенная стрессовая ситуация, например, день, когда вы подали заявление об уходе с работы, или день утраты близкого человека. Такие моменты авторы книги, Чип и Дэн Хизы, называют «ключевыми».
Но наша память работает сложно: мы запоминаем лучше всего самое яркое или трагическое событие, это называется пик, и конец события. А вот продолжительность событий ускользает от нас. Похоже на американские горки: взлет – потом зажмуриваемся – пролетаем – и, оп! Уже конец поездки.
Психологи назвали это правило памяти «пик-конец». Поэтому в наших воспоминаниях четче всего остаются переломные моменты, яркие вспышки, падения, пики, переходы из одного этапа жизни в другой.
Условно авторы книги выделили четыре основных условия ключевых моментов:
Кроме позитивных ключевых моментов случаются и негативные, к сожалению. Однако, именно из позитивных моментов можно формировать свое отношение к жизни и к осознанности.
Как превратить обыденность в яркий ключевой момент?
Главная ловушка нашей жизни – повторяющиеся события, которые стали ежедневной рутиной. За этим монотонным движением мы не замечаем ярких вспышек важных событий. Чтобы разорвать круг обыденности и начать видеть ключевые моменты, разрешите себе внезапные остановки в пути. Традиционно во многих культурах жизненные вехи принято отмечать. Это дни рождения, свадьбы, юбилеи, празднования, определенные даты. Каждое из таких событий отмечают в определенной последовательности, с определенным ритуалом.
Ритуалы оформляют течение времени. Поэтому мыслить моментами — значит видеть те мгновения, когда проза жизни требует расстановки знаков препинания. Ритуалы отмечают границу перехода одного этапа жизни в другой. Это естественные процессы, и ритуалы помогают нам запомнить их лучше и более плавно завершить переход. Например, получение диплома у студентов или окончание школы – это важные жизненные переходы. Чтобы такой момент стал ключевым в жизни выпускников желательно отметить это событие, так, чтобы запомнилось на всю жизнь.
Не бойтесь включать фантазию и придумывать свои собственные ритуалы для вех и переходов в новые этапы своей жизни.
Создавайте ключевые моменты на пути к желаемой цели
Для того, чтобы наша жизнь была яркой и насыщенной, можно самим создавать ключевые моменты. Для этого можно пересмотреть как мы ставим наши жизненные цели и разбить их на определенные этапы. Для этого можно адаптировать метод, который часто используют геймеры в компьютерных играх. Это система уровней:gaming.
Когда ты на первом уровне и убиваешь пауков, ты знаешь, что, убив их достаточно, перейдешь на следующий уровень и начнешь сражаться с крысами. А продвинувшись еще дальше, получишь право “мочить аццких драконов”.
Геймеры радуются прохождению каждого уровня, для них это – те самые ключевые моменты. Ведь неважно, пройдешь ты до самого конца игру или пройдешь несколько крутых уровней. Сам факт прохождения оставит яркие, незабываемые моменты в жизни. В реальности мы часто ставим цели, но забываем праздновать промежуточные результаты. Например, мы хотим выучить иностранный язык до хорошего разговорного уровня, но через пару уроков забрасываем обучение, потому что еще не можем понять иностранный фильм. Попробуем адаптировать геймерскую систему к изучению языков?
Уровень 1. Заказать еду на испанском;
Уровень 2. Поговорить по-испански с таксистом;
Уровень 3. Просмотреть газету на испанском и понять хоть один заголовок;
Уровень 4. Посмотреть мультфильм на испанском (и понять, о чем в нем идет речь);
Уровень 5. Прочитать детскую книжку на испанском.
Так прохождение каждого уровня запомнится нам, порадует нас и станет ключевым моментом, ярким воспоминанием в жизни, и поводом для гордости.
В нашей жизни действительно очень много интересных и захватывающих событий. Много падений, но взлетов еще больше. Важно их замечать, ловить этот момент, фиксировать и наполнять свою жизнь радостью и осознанностью. Книга «Сила момента» учит нас осознанно радоваться происходящему с нами и самим создавать приятные мгновения.
