Кукурузный лабиринт построен: вопреки ожиданиям, 21-летний парень сумел реализовать свой бизнес-проект
«Не выйдет», «мечтатель», «не майся дурью», «провал» и «дурачок» — можно продолжать еще долго, ведь внешние оценки — из того немногого, что у нас получается делать лучше всех в мире. Так, например, оценили идею Александра, о которой мы писали полгода назад. Напомним, студент хотел сделать лабиринт в кукурузном поле. Сейчас для скептиков есть две новости. Хорошая: вы были правы, лабиринт до сих пор не работает. И плохая: он откроется на этой неделе.
Встречаемся в 30 километрах от Минска. Александр приезжает на велосипеде из Дзержинска. Там он снимает квартиру: получается ближе к полю. Этим летом он отказался ехать с друзьями на море. У парня, похоже, развивается нормальная практичность и понимание: отдых и море делаются здесь, на поле.
— Когда вышла статья, большинство людей из моего окружения удивились. Кто-то подбадривал, кто-то посмеялся. Появились новые клички — почти все они связаны с Хрущевым. Но на меня смешок действует еще сильнее, это как мотиватор.
Александр признается, что почитал все комментарии по поводу собственных февральских тезисов.
— Среди негативных отзывов было и много полезного — например, совет обратиться к фермерам. Так я и сделал. Не могу сказать, что нашел партнера сразу. Кто-то предлагал «$10 тыс. — и занимайся», кто-то странно формулировал мысли. Все было не то. Пока мы не встретились с Дмитрием.
«Выживший» фермер
Дмитрий — это Крылов. Сегодня он популярный герой у журналистов, потому что являет собой пример успешного фермера и занимается не коровами или свиньями, а козами. Правда, если копнуть глубже, окажется, что за 25 лет фермерства Дмитрию впору прикреплять на входе табличку «Выживший».
— Мы все прошли. Сейчас идем на подъем, все легче, удобнее. Это уже похоже на жизнь, — признается Дмитрий.
Вот вкратце его история. В 1992 году электронщик Крылов сидел в подвале и паял компьютеры. А по радио «вешали лапшу на уши»: даем землю, восстанавливаем сельское хозяйство, кредиты, помощь. Как и все, парень мечтал о квартире, машине, семье, даче и работе. Фермерство вобрало в себя все эти блага.
— Это был совок, мы не знали ничего о рыночных отношениях и продажах. Я решил, что буду выращивать петрушку с укропом и делать приправы, а там земля не даст умереть с голоду. Окончил годичные курсы фермеров, получил права тракториста. Зимой председатель привез меня в эту глушь, где нет ни электричества, ни дороги.
Идею с петрушкой Крылов быстро забыл. Начались эксперименты с выращиванием растений. Потом настала очередь животноводства.
— В 2004 году я в щепки разорился на свиньях. Когда начали строить свинарник, было выгодно, а как достроили, открылся рынок польской свинины. Оказалось, что комбикорм выгоднее продавать, чем растить на нем свиней. Ой, не знаю, сколько денег потерял, десятки тысяч долларов, залез в долги. Грустные мысли были: а дальше что? Это куда девать? — показывает Крылов вокруг. — Земля, дом, сарай, жена и три дочери — надо было что-то думать!
Вывод, который я сделал на свиньях: частному фермеру надо заниматься тем, к чему у государства нет глобального интереса. Необязательно специально, часто нечаянно государство делает такие движения, которые не учитывают интересов и факта существования мелких фермеров.
Так появилась идея, с которой хозяйство Крыловых «ДАК» существует до сих пор, — молочное козоводство: эксклюзивное, ЗОЖ-ориентированное, экономически выгодное. Здесь тоже все было непросто, но теперь «ДАК» — главный производитель козьего молока, йогурта и сыра в Беларуси.
«От тонны негатива хотелось грызть землю». История студента, который добился своего и открыл кукурузный лабиринт
Пока многие студенты проводили лето на отдыхе, этот парень решил организовать отдых для других. 21-летний Александр Пожаренко загорелся идеей создать кукурузный лабиринт. Окружающие не восприняли идею всерьез, в задумку вначале никто вообще не верил… Кроме фермера, который согласился помочь, вложил в проект деньги и предоставил территорию.
В августе начинающий предприниматель принял первых гостей лабиринта «Кукуполис». О том, какую работу он проделал, Александр рассказывает в этом материале.
— Примерно год назад я вспомнил о своей детской поездке в Западную Европу и о посещении лабиринта в кукурузе. И подумал — почему бы не сделать то же самое у нас? Так началась моя история в качестве начинающего предпринимателя.
В феврале 2017 был написан бизнес-план. Дальше я начал искать земельный участок площадью 2 гектара в окрестностях Минска. Тактики «девять кабинетов райисполкома» и «с миру по нитке» не привели к результату, но после тонны негативных комментариев в отношении идеи мне захотелось грызть землю ради ее воплощения.
Все больше людей писали и говорили мне лично, что это утопичный проект и его ждет полный провал. Но я все сильнее ощущал ответственность перед ними. Стоило мне на секунду усомниться в проекте и поддаться слабости, как эти люди сказали бы, что так и должно быть, и продолжили бы жаловаться на существующие условия и «бренность бытия».
Я начал с анализа рынка. Как оказалось, ни в Беларуси, ни в России такого лабиринта еще никто не создавал, и уже обкатанная бизнес-модель до сих пор никак не представлена на этом рынке. Ближайший лабиринт расположен в 40 километрах от Вильнюса. Его хозяин любезно поделился своим опытом — рассказал о своих затратах и доходах, технических составляющих — например, как делать дорожки в лабиринте, как вырезать ряды.
Создание лабиринта
Решив, что лучше искать поддержки среди предпринимателей, чем ждать ее от административных органов, я стал искать ферму. По иронии, выбрал одну из последних в списке — козью ферму «ДАК» в 30 километрах от Минска.
Ее глава Дмитрий Крылов оказался крайне вовлеченным человеком. Уже на второй встрече мы детально обсуждали бизнес-план. Мы договорились, что я возьму на себя работу над проектом (не считая технических и сельскохозяйственных задач), а он вложит в него деньги.
Фото: Владимир Евстафьев, probusiness.io
К работе подключилось около 15 человек — сотрудники фермы, волонтеры. Волонтеров мы благодарили бесплатными билетами, оплатой питания и дороги. Рисунок для лабиринта придумали сами.
Но проблем было много. Холодная весна привела к позднему посеву, проливные дожди заставили высаживать кукурузу по второму кругу, сильная засуха превратила работу на поле в настоящую жаровню. Кукурузу следовало вырастить и дважды прополоть, разметить будущие дорожки и вырезать их, протоптать и засыпать древесной щепой.
Фото из личного архива Александра Пожаренко
Далее в лабиринте были установлены информационные щиты с историческими фактами о крупных белорусских городах…
Фото из личного архива Александра Пожаренко
…и стойки с печатями для отметки в обходных листах.
Фото из личного архива Александра Пожаренко
Параллельно мы закупали расходные материалы, благоустраивали территорию, проводили инженерные работы. В результате полугодовой подготовки 19 августа мы наконец открыли лабиринт:
Фото из личного архива Александра Пожаренко
Гостям предстояло найти на 2,5 гектарах 10 спрятанных стоек с печатями, пикеты мы постоянно переставляли в другие места. Те, кто нашел все пикеты, получал фирменный магнит, самых быстрых мы награждали майкой и кружкой и еще делали большой розыгрыш сувениров и продукции козьей фермы.
Фото из личного архива Александра Пожаренко
А кроме лабиринта…
Мы также решили организовать другие зоны активности — чтобы людям было интереснее приезжать. Удалось привлечь более 20 партнеров, так открылись фудкорт и зона аттракционов — соломенный лабиринт, прокат квадроциклов, контактный зоопарк, скалодром, стрельба из лука, прогулки на лошадях…
Фото из личного архива Александра Пожаренко
У нас еще не было имени, и мы не могли гарантировать стабильно большой поток посетителей, поэтому партнеров искали среди знакомых и ограничивались устными договоренностями. Они оплачивали место для размещения, и все. На лабиринте мы заработали гораздо больше, чем на партнерских размещениях.
Фото из личного архива Александра Пожаренко
Также мы составили программу мероприятий, пригласили аниматоров, организовали автобус от Малиновки до фермы. Правда, почти все в итоге приезжали на автомобилях.
План рекламной кампании состоял из нескольких частей: продвижение в социальных сетях, привлечение ТВ и СМИ, сотрудничество с лидерами мнений и блогерами.
Результат
Лабиринт работал до 29 октября. За два месяца парк посетили почти 10 000 человек, включая детей дошкольного возраста. Стоимость входного билета для взрослых составляла 7 рублей, для студентов и пенсионеров — 5 рублей, а для детей до 7 лет — бесплатно. О нас написали более 20 интернет-порталов и сняли репортажи 5 телеканалов, нас посетило около 10 блогеров и люди из 7 стран мира, мы насчитали больше 40 отзывов на сайте и больше 1500 положительных комментариев от наших гостей в социальных сетях.
На все мы потратили порядка 35 000 рублей, бóльшая часть ушла на оплату работ по созданию лабиринта и закупку расходных материалов. Примерно на такую сумму я и рассчитывал.
Общая выручка составила порядка 45 000 рублей, из них прибыль — около 10 000.
Практически всю сумму мы реинвестируем в проект для следующего года, и сам я практически ничего с проекта не заработал, но на новые кроссовки хватило.
Планы
В следующем сезоне мы сделаем работу над ошибками и снова откроем вход в наш кукурузный лабиринт:
А весной там же мы откроем контактную ферму «Ушиленд». Более того, местность, где находится наш парк развлечений, очень интересна с этнографической и географической точек зрения. Мне видится, что этот уголок в скором времени станет центром притяжения для большого количества людей и там будет создан целый комплекс развлекательных площадок.
Фото из личного архива Александра Пожаренко
Мое послание читателям: «Лучше сделать хорошо, чем не сделать идеально!». У нас не было опыта в проведении массовых мероприятий или крупных торжеств, мы не ждали поддержки и понимания со стороны, но мы безумно хотели воплотить проект в жизнь. Говорят, чтобы делать что-то полезное, надо иметь много денег и связей. А я считаю, что достаточно хорошо упакованной идеи и человека-двигателя. Если вы сможете продать свою идею хотя бы одному человеку, значит, осуществите свою задумку. Так получилось сделать у меня, и я безумно рад, что фермер поверил в меня, а люди поверили нам и приехали в первый в Беларуси лабиринт на кукурузном поле.
Кукурузный лабиринт на ферме рядом с Нью-Йорком
Получайте на почту один раз в сутки одну самую читаемую статью. Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте.
Большинство жителей Нью-Йорка никогда не были на ферме! Они никогда не собирали помидоры, не копали картошку, не ели фрукты прямо с дерева или ягоды прямо с куста. Они – жители огромного мегаполиса, самого важного города Земли. Некоторые из них даже натуральных продуктов никогда не ели!
Но все это можно легко исправить! И сделать это – проще простого! Достаточно лишь поехать в музей Queens County Farm Museum, расположенный прямо на территории самого города Нью-Йорк – в его районе Квинс.
Queens County Farm Museum расположен на территории фермы 17-го века, причем, главное строение этого музея – это оригинальная постройка возрастом более трехсот лет. И, по своей сути, это именно ферма! Просто ферма, основной доход которой составляют туристы!
По нынешним понятиям, это «зеленый» туризм. Любой посетитель Queens County Farm Museum сможет не только узнать всевозможные премудрости фермерского труда, но и лично эти свои знания применить. Он может подоить корову, собрать яйца у куриц, помочь собрать урожай.
Причем, в Queens County Farm Museum не используются современные технологии, генетически модифицированные продукты и прочие признаки Цивилизации. Разве что электричество, водопровод и канализация. Все остальное дошло до нас прямиком из 17-го века.
Понравилась статья? Тогда поддержи нас, жми:
Бизнес-план по организации кукурузного лабиринта
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Данный бизнес-план составлен для обоснования эффективности проекта «Кукурузный лабиринт» в Ростовской области. Кукурузные лабиринты — популярное развлечение семейного формата в Америке и в Европе, однако в России примеров такого вида бизнеса еще не имеется. Проект предусматривает создание сети ходов на арендованном кукурузном поле площадью 3 га и протяженностью дорожек 4,2 км. Для гостей и жителей области будет создан увлекательный квест по мотивам американских кинофильмов, а также оборудована небольшая летняя зона отдыха. Лабиринт будет располагаться в 20 км от границы города Ростов-на-Дону, вблизи от трассы, соединяющей центр области с пригородом, и работать в сезон с июля по ноябрь.
К преимуществам проекта можно отнести относительную простоту организации и перспективы быстрого выхода проекта на окупаемость. Вложения в проект составят 558 250 руб. Для его реализации будут использованы собственные денежные средства. Финансовый расчет бизнес-плана составлен на трехлетний период жизни проекта. На окупаемость планируется выйти к 5 месяцу работы. Интегральные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1.
Таблица 1. Интегральные показатели эффективности
Ставка дисконтирования (r-год), %
Ставка дисконтирования (r-мес), %
Срок окупаемости (PP), мес.
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %
Внутренняя норма прибыли (IRR), %
Индекс доходности (PI)
2. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ
Кукурузные лабиринты — это новый вид развлечений, который пришел в Европу из Америки. Суть его заключается в создании лабиринта в кукурузных полях, из которого нужно найти выход. В США и Канаде организовать собственный лабиринт в кукурузном поле считает обязательным почти каждый уважающий себя фермер. Крупнейшие американские лабиринты могут достигать площади в десятки гектаров. Ежегодно создатели такого необычного вида досуга собирают тысячи гостей на своих фермах, организовывая продажу билетов и напрямую реализуя собственные продукты. Популярность данного явления подтверждает факт проведения фестивалей кукурузных лабиринтов, серьезная конкуренция между фермерами по длине и качеству созданных ходов, соперничество в красоте рисунка лабиринта с высоты птичьего полета. Большую любовь к подобному виду досуга испытывают также европейцы. Свои лабиринты имеют многие европейские страны: Нидерланды, Италия, Чехия, Англия, Франция, Бельгия и др. Не исключением являются и ближайшие к России соседи, например, Эстония, Литва, Украина. Кукурузные лабиринты люди посещают парами, семьями, в компании друзей и знакомых, также в лабиринтах можно устраивать корпоративные мероприятия.
Наш проект будет представлять собой один из первых опытов создания кукурузного лабиринта не только на территории региона, но и страны. Проект «Кукурузный лабиринт» будет предусматривать собой сеть протоптанных ходов на арендованном кукурузном поле площадью 3 га, что сравнимо по площади с тремя футбольными полями. Местом расположения станет один из сельских районов Ростовской области. Лабиринт будет находиться в 20 км от границы города Ростов-на-Дону, крупнейшего города на Юге России. Добраться до места горожане смогут по трассе, соединяющей город с одним из соседних городов.
Протяженность дорожек лабиринта составит 4,2 км. Для взрослых гостей будет разработан увлекательный квест по мотивам популярных американских кинофильмов ужасов, более упрощенный вариант которого смогут проходить и дети. На входе в лабиринт будет создана небольшая зона отдыха, где гости смогут отдохнуть за столиками, приобрести вкусную жареную кукурузу или сладкий попкорн, организовать пикник или пожарить мясо на мангале. Таким образом целью проекта станет удовлетворение спроса горожан и жителей области в нескучном виде отдыха на природе. Благодаря своему формату лабиринт станет достойной альтернативой приевшимся паркам аттракционов, зоопаркам и аквапаркам. Работать лабиринт будет со вторника по воскресенье с 10:00 до 21:00. Сезон работы будет начинаться в июле и заканчиваться в ноябре.
Для реализации проекта потребуется проделать следующие мероприятия:
Заключить договор аренды площади, провести необходимые переговоры с владельцами земучастка;
Спроектировать 3D-проект лабиринта и разработать программу квеста;
Произвести прокладку дорожек;
Закупить оборудование для лабиринта и зоны отдыха;
Провести рекламную компанию перед открытием.
Стоимость проекта составит 558 250 руб. Структуру инвестиционных затрат можно увидеть в Табл. 2. Для открытия лабиринта будут использованы собственные средства. Старт проекта запланирован на июль 2017 года.
Бизнес-идея: лабиринт из зелени с препятствиями
Вложения: от 34 000 рублей
Окупаемость: от 3 месяцев (1 летнего сезона)
В детстве каждый из нас мечтал попасть в лабиринт, выбраться из него героем, пройти все спрятанные испытания. Такая модель желания навеяна мультиками и фильмами. Но можно воплотить это в реальность, дать людям возможность попробовать наяву пройти этот путь, а вдобавок заработать денег. Можно создать лабиринт из зелени с препятствиями, который каждый желающий попробует исследовать.
Концепция бизнеса
Нужно понимать, что люди заинтересованы в интересных, а главное спонтанных способах развлечь себя. В парке нас встречают небольшие тиры, палатки с аттракционами и т.д. Это все уже приелось, поэтому стали создаваться квест-комнаты. А как можно еще удивить человека, который пришел в парк с семьей прогуляться? Лабиринт из зелени станет отличным вариантом для данных целей.
Схема бизнеса заключается в сооружении лабиринта из искусственных или натурально выращенных растений. Второй вариант занимает больше времени при реализации бизнес-идеи, но он менее затратный. Можно развивать эту нишу дальше. Например, покупается поле, на нем высаживаются растения, вытаптываются коридоры лабиринта. После чего привлекаются люди. Такой вариант уже более масштабный. Поэтому можно развиваться несколькими путями:
Целевая аудитория в этих случаях будет разной. В первом – это люди, кто просто проводит время с семьей, друзьями. Во втором – заядлые любители квестов и головоломок.
Что потребуется для реализации?
Чтобы запуститься в этой сфере, необходимо иметь детальный бизнес-план, где будут расписаны размеры лабиринта, прорисованы все коридоры, тупики. Нужно в нем указать, какие препятствия будут использоваться. Возможно, ими станут рвы, небольшие канавки, переходы по бревну или что-то более грандиозное, интересное. Фантазия важна как никогда. Для сооружения лабиринта в зоне парка хорошо подойдет можжевельник и самшит. Эти растения достигают высоты 1,5-2 метра. Если планируется реализовать вариант с полем, то необходимо высаживать кукурузу. Она быстро растет, высота составляет 2 метра, и стоит не так дорого. Лабиринт на поле хорош тем, что можно продавать кукурузу в конце сезона, это даст дополнительный доход. Но нужно помнить: каждое растение зависит от климата.
Относительно специальных навыков можно не беспокоиться, потому что нужно только уметь продвигать свое дело для привлечения клиентов. Конечно же, потребуется уладить все официальные вопросы.
Пошаговая инструкция запуска
Процесс старта не состоит из множества действий, потому что все можно запустить минимальными усилиями, ведь большую часть времени займет сооружение лабиринта. Следующая памятка поможет выстраивать систему поэтапно.
Финансовые расчеты
Стартовый капитал
Начальные вложения будут зависеть от рода деятельности. Если это загородное поле, то траты производятся на:
Если это парковый лабиринт, то затраты подразумевают:
Кукурузный путь требует 170 тыс. рублей, а парковый – всего 34 000, но для его реализации нужно больше времени.
Ежемесячные расходы
Каждый месяц нужно будет тратить деньги только на рекламу подобного аттракциона и налоги. Суммарно это составит около 15 тыс. рублей.
Сколько можно заработать?
Оба случая кардинально отличаются друг от друга доходами. Если, благодаря кукурузе, заработок складывается из нескольких составляющих (клиенты лабиринта, продажа плодов, силоса), то с парковой зоной дела обстоят по-другому. Здесь заработка нужно ждать от 2 лет, пока вырастет можжевельник. Но доход здесь выше, потому что имеется большая проходимость людей. Первый случай окупится за первый сезон, и получится чистая прибыль от 300 000 рублей за одно лето. А во втором случае доход наблюдается стабильный в размере от 100 тыс. рублей за месяц. Затраты окупятся после 2-4 лет.
Риски и особенности
Бизнес, основанный на природе, всегда имеет риск разрушиться из-за плохих погодных условий, поэтому потерять деньги можно очень просто. Также условия диктует сезонность, зимой дело вести практически невозможно. Можно попытаться преобразовать парковую зону в лабиринт изо льда, но это уже другая технология.
Конечным выводом является то, что нишу никто не пытается занять, так как есть большая зависимость от природы. Но творческим людям такой бизнес придется по душе. Если заниматься делом, исходя из побуждения доставить людям удовольствие, то получится достичь хороших результатов. Только полная самоотдача даст свои плоды, но подходить к делу необходимо с умом.
