Ingka Centres стала единственным владельцем ООО «Мега Белая Дача»
Ingka Centres стала единственным владельцем ООО «Мега Белая Дача», закрыв сделку по выкупу доли АО «Белая Дача» в совместном предприятии. В настоящее время компания Ingka Centres является стопроцентным владельцем всех торговых центров «Мега» в России.

cocoparisienne / Pixabay
23 декабря 2020 года Ingka Centres приобрела у АО «Белая Дача» 25,1% долей совместного предприятия ООО «Мега Белая Дача», тем самым став его единственным владельцем. Данная сделка совершена в рамках общей инвестиционной стратегии на российском рынке. В 2005 году создание совместного предприятия с АО «Белая Дача» сделало возможным открытие третьего торгового центра «Мега» в Московском регионе.
Патрик Антони, генеральный директор Группы компаний Ingka в России: «Сделка с АО „Белая Дача“ подтверждает серьезность и долгосрочность наших намерений в отношении российского рынка. С общим объемом капиталовложений, превышающем 4 млрд евро, Группа Ingka уже входит в число крупнейших иностранных инвесторов в России. Для дальнейшего развития мы уже приступили к реализации крупномасштабной инвестиционной программы, в рамках которой компания планирует вложить еще порядка 1 млрд евро в расширение всех своих направлений бизнеса».
Ранее сообщалось о том, что ТЦ «Мега Парнас» и «Мега Дыбенко» закрылись сразу после возобновления работы.
Кроме того, «Мега» не будет взимать аренду с магазинов и ресторанов, закрытых в выходную неделю.
Ingka Centres стала единственным владельцем ООО «Мега Белая Дача», закрыв сделку по выкупу доли АО «Белая Дача» в совместном предприятии. В настоящее время компания Ingka Centres является стопроцентным владельцем всех торговых центров «Мега» в России.

cocoparisienne / Pixabay
23 декабря 2020 года Ingka Centres приобрела у АО «Белая Дача» 25,1% долей совместного предприятия ООО «Мега Белая Дача», тем самым став его единственным владельцем. Данная сделка совершена в рамках общей инвестиционной стратегии на российском рынке. В 2005 году создание совместного предприятия с АО «Белая Дача» сделало возможным открытие третьего торгового центра «Мега» в Московском регионе.
Патрик Антони, генеральный директор Группы компаний Ingka в России: «Сделка с АО „Белая Дача“ подтверждает серьезность и долгосрочность наших намерений в отношении российского рынка. С общим объемом капиталовложений, превышающем 4 млрд евро, Группа Ingka уже входит в число крупнейших иностранных инвесторов в России. Для дальнейшего развития мы уже приступили к реализации крупномасштабной инвестиционной программы, в рамках которой компания планирует вложить еще порядка 1 млрд евро в расширение всех своих направлений бизнеса».
Ранее сообщалось о том, что ТЦ «Мега Парнас» и «Мега Дыбенко» закрылись сразу после возобновления работы.
Кроме того, «Мега» не будет взимать аренду с магазинов и ресторанов, закрытых в выходную неделю.
Ingka Centres стала единственным владельцем ООО «Мега Белая Дача»
Кому принадлежит МЕГА Белая Дача и сколько денег приносит
МЕГА БЕЛАЯ ДАЧА – совместный проект одноименной девелоперской корпорации из России и группы компаний ИКЕА. Контрольная доля в уставном капитале торгового центра принадлежит Ingka Group, управляющей всеми магазинами ИКЕА.
Открытый в 2006 году торговый центр в Московской области – один из крупнейших торгово-развлекательных комплексов Европы. МЕГА Белая Дача – это более 300 магазинов, пространство для отдыха, ресторанный дворик и многое другое.
Справочно о торговом центре:
Информация о компании:
Центральный офис в России – Московская обл., г. Котельники
Руководство: Генеральный директор Тсакалис Константинос
Владелец МЕГА БЕЛАЯ ДАЧА
Открытый в 2006 году торговый центр – совместный проект крупнейшего в мире производителя мебели ИКЕА и холдинга «Белая Дача», специализация которого – девелопмент индустриальной, коммерческой и жилой недвижимости. Согласно информации в ЕГРЮЛ, основной собственник МЕГА БЕЛАЯ ДАЧА – группа компаний Ingka Group.
Ingka Group
История мирового лидера по производству мебели началась в 1943 году с открытия Ингваром Кампрадом первого магазина ИКЕА в Швеции. В 80-х годах предприниматель разделил империю на IKEA Group (управляет торговыми центрами, осуществляя деятельность по франшизе) и Inter IKEA (собственник бренда и концепции). Конечные владельцы бизнеса – благотворительные фонды, которые принадлежат сами себе, но члены семьи Кампрада сохранили место в управлении трастами.
Примечание от автора! Расшифровка бренда: IK – инициалы основателя, E – первая буква названия фермы семьи Кампрада, A – наименования церковного прихода в его родном городе.
Фото: Основатель ИКЕА. Скончался в январе 2018 года
В 2018 году произошла модернизация концепции работы бренда, и IKEA Group была переименована в Ingka Group (первые слоги имени и фамилия основателя).
В настоящее время холдинг представляет собой три взаимосвязанных предприятия:
Собственник корпорации – голландский фонд Stichting Ingka Foundation.
Руководство – президент и исполнительный директор Джеспер Бродин (занимает должность с сентября 2017 года).
Фото: Президент группы ИКЕА.
Источник: сайт компании
Председатель совета директоров российского подразделения корпорации – Патрик Антони.
Фото: руководство российского подразделения.
Источник: roscongress.org
БЕЛАЯ ДАЧА
История компании началась более 100 лет назад с создания небольшой сельскохозяйственной артели. Размещалась она на территории бывшей усадьбы «Белая Дача» в Котельниках. Здесь развивали животноводство и построили крупнейший в СССР тепличный комплекс.
С 1998 года группа компаний занялась девелоперскими проектами на рынке недвижимости. В настоящее время холдинг развивает три независимых направления:
ИКЕА стала первым международным партнером холдинга в сфере строительства торгово-развлекательных комплексов.
Основателем и председателем совета директоров корпорации является Семенов Виктор Александрович. Он работал в совхозе с 1980 года. Начинал с помощника бригадира, в 1988 году возглавил агрофирму, а затем девелоперскую компанию.
Фото: Основатель девелоперской компании «Белая Дача».
Источник: сайт belaya-dacha
«Мега Белая Дача» подвела итоги 2019 года
Посещаемость ТЦ «Мега Белая Дача» в 2019 году осталась на уровне предыдущего года — 28 млн человек, однако торговый центр активно привлекает трафик, в том числе из близлежащих районов, развивая социальные проекты, рассказал Retail.ru Константинос Цакалис, управляющий «Мега Белая Дача».

В «Мега Белая Дача» есть театр, городская библиотека, бесплатные клубы для гостей разного возраста: школа мам, детский клуб, театральная студия, академия стиля, йога, суставная гимнастика, шахматный клуб и т. д. В этом году в торговом центре прошло более 1000 мероприятий, среди них, к примеру, выставка Малого театра и экологический фестиваль. Константинос Цакалис подчеркнул, что сегодня «Мега» — это не только место для покупок, а также пространство для встреч, новых знакомств, самых разнообразных занятий. В ТЦ много арендаторов, предлагающих популярные развлекательные услуги. Все эти проекты в комплексе позволяют поддерживать посещаемость центра.
«Ежегодно посещаемость превышает отметку в 28 млн человек. Мы уверены, что дальше будет только рост — мы постоянно развиваемся. В декабре в „Мега Белая Дача“ открылся „Вкусный Бульвар“ — это наше самое важное событие года. „Вкусный Бульвар“ станет центром притяжения в обновленной „Меге“. Само название этой зоны отражает идею, которая за ней стоит: „Вкусный“ — про еду, про новые гастрономические впечатления и открытия, а „Бульвар“ — это про общение, встречи и отдых вместе с семьей и друзьями», — отметил Константинос Цакалис.
Также в 2019 году у «Меги» появилась новая программа лояльности «Мега Friends». Ее участники могут накапливать баллы и обменивать их на скидки, дополнительные сервисы, подарочные карты и бонусы в каталоге «Только для друзей». Реализация программы лояльности «Мега Friends» поддерживает концепцию торгового центра — создание места для встреч, общения и реализации своих идей.
Безусловно, онлайн-торговля влияет на покупательский трафик, но странно было бы противостоять этому. «Мега Белая Дача» поддерживает тренд на развитие онлайн-покупок: в ТЦ оборудовано несколько зон, где можно приобрести товары через интернет. И это в свою очередь тоже помогает сделать ТЦ привлекательным местом для проведения досуга.
Посещаемость ТЦ «Мега Белая Дача» в 2019 году осталась на уровне предыдущего года — 28 млн человек, однако торговый центр активно привлекает трафик, в том числе из близлежащих районов, развивая социальные проекты, рассказал Retail.ru Константинос Цакалис, управляющий «Мега Белая Дача».

В «Мега Белая Дача» есть театр, городская библиотека, бесплатные клубы для гостей разного возраста: школа мам, детский клуб, театральная студия, академия стиля, йога, суставная гимнастика, шахматный клуб и т. д. В этом году в торговом центре прошло более 1000 мероприятий, среди них, к примеру, выставка Малого театра и экологический фестиваль. Константинос Цакалис подчеркнул, что сегодня «Мега» — это не только место для покупок, а также пространство для встреч, новых знакомств, самых разнообразных занятий. В ТЦ много арендаторов, предлагающих популярные развлекательные услуги. Все эти проекты в комплексе позволяют поддерживать посещаемость центра.
«Ежегодно посещаемость превышает отметку в 28 млн человек. Мы уверены, что дальше будет только рост — мы постоянно развиваемся. В декабре в „Мега Белая Дача“ открылся „Вкусный Бульвар“ — это наше самое важное событие года. „Вкусный Бульвар“ станет центром притяжения в обновленной „Меге“. Само название этой зоны отражает идею, которая за ней стоит: „Вкусный“ — про еду, про новые гастрономические впечатления и открытия, а „Бульвар“ — это про общение, встречи и отдых вместе с семьей и друзьями», — отметил Константинос Цакалис.
Также в 2019 году у «Меги» появилась новая программа лояльности «Мега Friends». Ее участники могут накапливать баллы и обменивать их на скидки, дополнительные сервисы, подарочные карты и бонусы в каталоге «Только для друзей». Реализация программы лояльности «Мега Friends» поддерживает концепцию торгового центра — создание места для встреч, общения и реализации своих идей.
Безусловно, онлайн-торговля влияет на покупательский трафик, но странно было бы противостоять этому. «Мега Белая Дача» поддерживает тренд на развитие онлайн-покупок: в ТЦ оборудовано несколько зон, где можно приобрести товары через интернет. И это в свою очередь тоже помогает сделать ТЦ привлекательным местом для проведения досуга.
Овощи врозь
Акционеры «Белой дачи» разделили активы
Основатель холдинга «Белая дача» Виктор Семенов, возглавлявший в конце 1990-х годов Минсельхоз РФ, вышел из проекта по производству картофеля фри, развиваемого в Липецке совместно с голландской LambWeston/Meijer. Эту долю получил экс-гендиректор «Белой дачи» Владимир Цыганов, уступивший господину Семенову свою часть в бизнесе по выпуску салатов и овощей. Раздел активов может облегчить управление разными сегментами.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Бывший гендиректор «Белой дачи» Владимир Цыганов в конце декабря 2020 года выкупил у компании доли в проекте по производству картофеля фри. Это следует из данных ЕГРЮЛ и материалов по итогам собрания акционеров АО «Белая дача». Господин Цыганов получил 25,1% ООО «Лэм Уэстон Белая дача» и 100% ООО «Белая дача Тамбов». Ранее этими долями владела сама «Белая дача». «Лэм Уэстон Белая дача» управляет первым в России предприятием по производству картофеля фри в Липецке. Продукция поставляется в крупнейшие сети быстрого питания, в том числе в McDonald’s. Мощность завода — до 100 тыс. тонн продукции в год. Стоимость проекта — €120 млн. Основной владелец компании с долей 74,9% — голландская LambWeston/Meijer.
Основатель «Белой дачи» Виктор Семенов пояснил “Ъ”, что речь идет о разделе активов, в ходе которого Владимир Цыганов стал совладельцем завода по производству картофеля фри и вышел из капитала АО «Белая дача трейдинг», которому принадлежат предприятия по производству салатов и овощей.
Мощность салатных заводов — около 80 тонн готовой продукции в сутки, следует из данных на сайте компании. В результате господин Семенов увеличит свою долю в «Белая дача трейдинг» на 25,01%, до 60%. Оставшиеся доли принадлежат детям бизнесмена. Таким образом, компания станет полностью семейной, уточняет предприниматель. «Мы проработали вместе более 20 лет, и он (Владимир Цыганов.— “Ъ” ) пожелал далее двигаться самостоятельно»,— прокомментировал Виктор Семенов причину раздела активов. Он не раскрыл условия раздела активов. Связаться с господином Цыгановым не удалось. В «Лэм Уэстон Белая дача» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.
Гендиректор «Технологий роста» Тамара Решетникова называет производство готовых салатных смесей наиболее рентабельным продовольственным бизнесом «Белой дачи». По ее словам, компания стала фактически первым российским производителем в категории, выиграла от введения в 2014 году продуктового эмбарго, а также падения рубля. Сегодня без существенных инвестиций только за счет выхода в новые регионы «Белая дача» может увеличить объем поставок салатных смесей еще на 15–20%, указывает эксперт.
«Белая дача» может уступить контроль над заводом картофеля фри
Знакомый с планами «Лэм Уэстон Белая дача» собеседник “Ъ” отмечает, что, несмотря на приостановку работы во время пандемии COVID-19, акционеры планируют развитие этого бизнеса. По его словам, мощность предприятия решено удвоить, а часть картофеля планируется поставлять на европейские рынки. В ближайшие три-четыре года рынок картофеля фри в России уже может достичь насыщения, а конкуренция сильно ужесточится в том числе за счет запуска новых производств, указывает собеседник “Ъ”. К примеру, ранее канадская McCain учредила в городе Узловая Тульской области ООО «Маккейн Фудс Рус», которое может быть создано под проект завода по выпуску картофеля фри (см. “Ъ” от 26 июня 2020 года).
Директор Плодоовощного союза Михаил Глушков отмечает, что разделение активов может облегчить управление и развитие разных направлений бизнеса, которые оба выглядят довольно перспективно.
По его словам, потенциал завода по производству картофеля фри действительно зависит в том числе от поставок на европейские рынки, но только при условии, что в самом ЕС нет перепроизводства продукта. Салатные смеси, с другой стороны, также могли быть востребованы на зарубежных рынках, но их экспорт ограничен коротким сроком годности в несколько дней, добавляет господин Глушков.
Мега Белая Дача
Общие инвестиции в проект составили 12 млрд. рублей. Результатом уникального сотрудничества стал крупнейший в России и один из самых крупных в Восточной Европе торговый центр для всей семьи. Общая площадь комплекса составляет 300 тыс. квадратных метров.
Якорными арендаторами МЕГА Белая Дача стали магазин ИКЕА, Садовый центр «Белая Дача», продуктовый гипермаркет АШАН, торговый центр «Стокманн», магазин формата «Сделай сам» ОБИ, мегамаркет электроники и бытовой техники «Медиа Маркт», гипермаркет «М.Видео», гипермаркет спортивных товаров «Декатлон», парк развлечений «Крейзи Парк», боулинг и бильярд клуб «Космик» и 15-зальный кинотеатр «Киностар». В торговом центре МЕГА Белая Дача представлено более 330 арендаторов, предлагающих товары и услуги для всей семьи.
Дата открытия второй очереди: 14 декабря 2007 года
Якорные арендаторы: магазин IKEA, садовый центр «Белая Дача», продуктовый гипермаркет Ашан, торговый центр «Стокманн», магазин DIY OBI, мегамаркет электроники и бытовой техники «МедиаМаркт», гипермаркет «М.Видео», гипермаркет спортивных товаров «Декатлон», парк развлечений «Крейзи Парк», боулинг и бильярд клуб «Космик», 15-зальный кинотеатр «Киностар», магазины «Санта Хаус» и «Детский мир».
Удаленность: 0.7 км от МКАД, 5.5 км от метро “Люблино”, 7 км от метро “Кузьминки”, бесплатные маршрутные автобусы.
Зона food-court: Sbarro, Крошка-Картошка, Kebab House, Шикидым, Gelatissimo, Восточный Базар, Лас Пальмас, McDonald’s, Поль Бейкери, Ростик’с.
Кафе и рестораны: Кофе Хауз, Шоколадница.
Развлечения: ледовый каток, парк развлечений «Крейзи Парк», боулинг и бильярд клуб «Космик», 15-зальный кинотеатр «Киностар», центральная сцена, детский игровой центр.
Торговая галерея:
Одежда: Mango, MoDaMo, Morgan, Motivi, Miuccia, Oggi, Olsen, Oltre, Promod, Sinequnone, Сассофоно, Stefania, Sher, Evelin, 4You, Windsor Knot, Pierre Cardin, Romano Botta, Selio, Enriko Marinelli, Henderson, Джинсовая симфония, Джинсовый рай, Camaieu, Castro, Calvin Klein Jeans, Colins, Litle Big, Motor, s.Oliver, Benetton, Sisley, Bestseller, Вещь!, Zara, Incity, Caharel, Companys, Cropp Town, Ochnik, Lacoste, Lady and Gentleman City, Marc O`Polo, Mexx, Monsoon, Next, Nice Connection, New Yorker, Reserved, Peacocks, R2, Sela, Sepalla, Tatoom, City, Твое, Topshop, Fox, Esprit, U.S. Polo, Yax, Adilisik, Befree, Blue Sand, Gizia, Карусель, Caterina Leman, Ксения, Акссесия.
Обувь: Aldo, Alba, Башмачок, Vagabond, Geox, Dickson, Camelot, Carlo Pazolini, Carnaby, Комфорт Шуз, O’Shade, Рэд Хорз, Сити Обувь, Sketchers, TJ Collection, Egle, Ecco, Эконика.
Аксессуары: Accessorize, Claire’s, Lady Collection, Domani, Edmins, Guess Accessories, Majestic, Смотри, Petek 1855, Sanrio, Velars, Wittchen, Линзмастер.
Косметика, парфюмерия: Lush, The Body Shop, Make up Station, Min o Min, Sephora, MAC, L’occitane, Douglas Rivoli, Л’Этуаль, StockmannYves Rocher, Make up Store.
Белье и купальники: Бюстье, Intimissimi, Calzedonia, Эстель Адони, AY Body Culture, Women’ Secret, Боди Арт, Милени, Планета Колготок.
Ювелирные магазины, часы: Zen, Swarovsky, Swatch, Casio, Goldas, Zibi, Консул, Принцесса Греза, Полет, Московское время, Лувр, Золотой Ларец.
Товары для детей: Mothercare, Sanrio, Wacky Bear, Детский мир, Early Learning Center, Beba Kids, Benetton, Mexx, Sisley, Monsoon, Stockmann, Zara, Британский дом, Вещь!, Рикки-Тикки.










