Разрисовывая город, русский художник-самоучка наткнулся на стену непонимания
Жизнь в городе Боровске с населением 12 тыс. человек не была богата на события до тех пор, пока пять лет назад пенсионер Владимир Овчинников не решил превратить город в один огромный холст.
Мэру идея понравилась, и не знающий устали пенсионер принялся рисовать на стенах домов изображения церквей, портреты исторических деятелей, а то и просто натюрморты. Всего получилось более 100 работ. В Боровск потянулись экскурсанты, а вместе с ними и деньги.
И все было прекрасно до тех пор, пока художник не решил заняться политикой и сатирой, стать, так сказать, боровским Диего Риверой. Одна из его работ, на которой он изобразил протопопа Аввакума, вызвала много споров, как и огромная, во всю стену, политическая карикатура. Отношение властей быстро изменилось: некоторые из его работ были замазаны белой краской. По словам мэра Боровска Сергея Зеленова, местные церковные власти были недовольны портретом Аввакума, считая его оскорбительным. Но серьезные проблемы начались после того, как Овчинников нарисовал московского мэра Юрия Лужкова на фоне восстановленного храма Христа Спасителя. Напротив он изобразил калужского губернатора перед разрушенным старообрядческим храмом в Боровске. По словам Овчинникова, он был возмущен тем, что храм все еще в руинах, и хотел привлечь к этому всеобщее внимание. Одна из калужских газет отметила, что даже Микеланджело не позволял себе таких вольностей. Картину смыли полностью. А мэр теперь требует, чтобы Овчинников представлял эскизы своих работ на утверждение прежде, чем он начнет рисовать что-то новое на городских стенах. Овчинников утверждает, последние шесть эскизов так и не нашли поддержки. По мнению мэра, все иначе: «Послушать Овчинникова, получается, что на каждую его картину я смываю две. Он просто хорошо понимает, что художник живет, пока о нем говорят».»
The Times // Лондон, Великобритания
«Истории из самого дорогого города мира
Когда мы с женой вскоре после приезда в Москву заказали в одном из ресторанов вино, цена в
А через девять месяцев мне пришлось выложить 200 рублей за чашечку капучино. Конечно, я пытался успокоить себя, говоря, что
Некогда центр всемирной борьбы с буржуазным упадничеством, Москва теперь нежится в лучах своего нового статуса — столицы капиталистических излишеств. Чем «элитнее» что-то, тем лучше. Во всяком случае, для русских.
На запруженных автомобилями улицах Москвы чем-то обязательным для супербогачей стали кабриолеты Bentley, ну а самые дорогие из BMW — это уже для богачей средней руки. Анекдот о двух «новых русских», сравнивающих одинаковые галстуки и выясняющих, чей дороже, все еще отражает действительность.
В исследовании компании Mercer (о дороговизне жизни в городах мира.— «Власть») одним из факторов, определяющих уровень дороговизны жизни для иностранцев, являются цены на международные газеты и журналы. Зайдя в супермаркет рядом с домом и увидев Vanity Fair (
А еще можно укуриться до смерти, заплатив всего доллар за пачку. А если уж будет совсем сложно, можно по дешевке и бутылочку купить, если, конечно, в бутылочке не будет иностранное пиво или водка.»
The Spectator // Лондон, Великобритания
«Главная защита от русских ракет
Наконец все и началось. В шахте, расположенной где-то в сибирской тундре, несколько человек (если верить фильмам по романам Тома Клэнси) готовятся по очереди привести в действие какие-то приборы.
«Перенаправить ракеты,— орет командир.— Координаты: Манчестер, Англия».
Один из офицеров, назовем его Георгий, поднимает руку: «А вы не слишком рассердитесь, если мы не будем этого делать? А то моя племянница Аня живет и учится там. «
Командир думает. Он же умеет сопереживать, хоть и русский. А вообще-то он думает о том, что муж сестры его жены Дмитрий тоже может быть в Манчестере. Поэтому он предлагает Лидс. Но теперь руку поднимает другой офицер, Иван, и признается, что его дочь Ольга только что переехала именно в этот самый город. Так и продолжается. Кузен офицера Виктора — журналист, пишущий о моде. Живет в Сохо. Брат офицера Сергея опять же в Лидсе — вращается в криминальных кругах. А племянник офицера Михаила, которому крупно повезло с одной газовой компанией, живет в Мэйфэйре, у него собственная галерея и многоквартирный дом. И если у кого-то нет родственников в Англии, то они есть во Франции, Германии, Ирландии или даже Польше. Поэтому дело заканчивается тем, что они бомбят Бельгию или что-то в этом роде, но даже этим занимаются без какого бы то ни было энтузиазма.
Смешно? Но насколько серьезно мы должны воспринимать новую риторику Владимира Путина, когда его сограждане ходят по нашим улицам? Как легко можно узнать из любого глянцевого воскресного приложения, только в Лондоне проживает 300 тыс. русских. «
Я — псих! Заметки психолога родителям и детям
Нестандартная психология для всех
Стена непонимания — океан безмолвия!
Что может быть хуже непонимания? Почему, вроде бы близкие люди не понимают друг друга? Не хотят? Не могут?
А почему? Неужели обиды за прошлые недоразумения перечеркивают все? Или хочется во чтобы то ни стало настоять на своем? И быть правым! Никакой пользы, никакого уважения и любви, просто ради принципа… Оказаться правым… Быть на высоте…
Хотя высота ли это?
Какое уж тут понимание…
Не до этого.. Может быть потом… Когда схлынет гнев, когда притихнет кричащая и стонущая обида, когда перестанет разрывать на части недоумение и боль… Тогда, может быть… Тогда…
Только может быть поздно! И хотя говорят, что все можно исправить, все вернуть, есть вещи, которые не возвращаются… Доверие, любовь, вера… Почему-то эти «гражданки» такие нежные и не могут просто забыть! А искупать у нас как-то не принято…
Да время проходит, раны затягиваются, кожа зарастает… Но тронешь чуть посильнее и опять заноет, заболит, всколыхнется все, что вроде бы уже давно должно пройти… И хочется не вспоминать, забыть хочется начисто… Но опять, как чертики из табакерки, вылезают иголки непонимания и обиды. Как по заказу вылезают!
Не просто заставить себя забыть. Да, наверное, гиблое все дело это — забыть боль! Преодолеть барьер, пробить стену непонимания... Найти в себе силы искать причину непонимания двух вроде бы родных и близких людей…
Но вот напрягло слово «заставить». Уже от одного этого слова хочется топорщиться и сопротивляться.. Еще бы, меня принуждают, дергают за веревочки.. И все равно, что это, вроде бы, хочешь сделать ТЫ САМ!
Можно только попробовать отпустить… Отпустить ситуацию… Убедить себя, что человек, который тебя обидел, сам горел от боли. Ведь давно уже известно, что тот, кто обижен и ранен, неспособен дать что-то кроме боли другому! Пусть даже и ЗНАЧИМОМУ другому!
Конечно, ты можешь поступить также. Но тогда эта цепочка никогда не закончится…
Остается только.. не растравлять в себе обиды (мы в этом большие специалисты!), а … просто жить… Пусть и помнить при этом! Если мы не будем заставлять себя, сердце может даже отважится снова поверить, снова довериться… Иначе ведь не будет ничего! Ни семьи, ни любимого, ни родителей с подругами…
«Ну и пусть!» — буркнут некоторые, упрямо вздернув подбородок.
Ню-ню… А оставшись одни, мы не будем мучиться от непонимания? Теперь уже непонимания ситуации — почему мы, пусть и в очень гордом, но одиночестве?
Хотели ли мы этого одиночества?
7 идей о “ Стена непонимания — океан безмолвия! ”
Да, проблема есть… Но если просто складывать лапки, говорить, вот, они (молодежь, я так понимаю) такие-сякие, а мы, более старшее поколение — ангелы во плоти, то разговора не будет… И понимания тоже!
Хотим мы этого или нет, но наши дети — продолжение нас самих! И получается, что мы недовоспитали, каких-то норм и понятий не привили, а теперь горестно жалуемся на свою судьбу.. Нет я вас не обвиняю, просто если закрывать глаза на свои проблемы или недостатки, а видеть их только у оппонирующей стороны, сами понимаете..
На самом деле это очень трудно ПОНИМАТЬ, ведь сколько всяких нюансов и самый главный, что хочется равновесия, чтобы к тебе тоже с пониманием и с любовью, а получается все в одни ворота.
Если люди не хотят даже попробовать понимать друг друга, им нечего жить вместе!
В чем-то вы конечно правы, но почему-то вызывает подозрение и ваша категоричность.
Меня тоже в семье не понимают, но я уже и не рыпаюсь, надоело навязываться.
Непонимание всегда ранит, но больше всего, когда даже не пытаются понять, а сразу отметают все аргументы!
«Жрите пока не дорого». Омичка в соцсетях наткнулась на стену непонимания
Омичку засмеяли в ответ на коммунальную жалобу
Автор обращается к мэрии Омска: «Проблемы с водой, нет напора, вода ржавая». Известно, что жалоба поступила от жительницы дома по улице Тургенева.
На просьбу «принять меры» автор сообщения, вероятно, ожидала реакции коммунальщиков. Однако в соцсетях получила только иронию от комментаторов.
В доказательство к посту приложена видеозапись. На кадрах — мутная вода из-под крана набирается в емкость. Струя очень тонкая, а жидкость действительно «ржавого» цвета. «Бесплатный сок», — прокомментировал один из пользователей. Позже эту тему развили и другие.
«Предупреждали же», — гласит еще один омич. К сожалению, кого и о чем предупреждали из контекста не ясно. «Оксид железа… Микроэлементы. Жрите пока не дорого», — грубо высказался очередной комментатор.
На портале мэрии Омска «Мой дом» значатся профилактические работы на трубопроводе. Однако улицы Тургенева среди указанных нет.
© Все права защищены. При использовании информации гиперссылка на сайт gorod55.ru обязательна. Полное или частичное копирование текста сайта gorod55.ru запрещено.
Сетевое издание «Город55»
Средство массовой информации зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 23.11.2018 г. регистрационный номер серия ЭЛ № ФС 77-74119.
Учредитель ООО «ПремьерМедиаИнвест»
Главный редактор Маликов А.Ю.
Телефон: +7(499) 290-52-20 / +7(3812) 20-81-18
Электронный адрес: reporter@gorod55.ru / ooopremmediainvest@gmail.com
Адрес редакции: 1050642, г. Москва, переулок Нижний Сусальный 4, д. 55, строение 15, 4 этаж, пом. I, комн. 2
Сайт может содержать контент, не предназначенный для лиц младше 18-ти лет.
Непонимания стена
Всегда найдём чем оправдать,
Иль обвинить друг друга в чём.
В словах стараясь выход дать,
Тому, чем в этот миг живём.
Когда к другим нет уважения,
К себе его не надо ждать.
Свои отстаивая мнения,
Других, нельзя его лишать!
Нам всем последняя инстанция,
Лишь Воля Высшая Творца.
Лишь то, что быть должно случается,
Не плюйте в души и сердца.
Друг друга слышать нежелание.
Он видел стену из дверей,
А рядом множество ключей,
Пока ключи он подбирал,
Весь юный радостный запал
От скуки скучной ускакал.
Второй недолго размышлял,
Все двери просто разобрал,
И лестницу из них создал.
И по ступенькам из дверей спокойно вверх он прошагал.
Всегда ли надо ключ искать?
А может просто дверь….сломать?
© Copyright: Надежда Мунцева, 2020
Свидетельство о публикации №120081603334
Искал напрасно я внимания,
Не слышишь ты меня опять.
Не смог стену непонимания,
Меж нами в этот раз сломать.
Не смог к тебе я достучаться,
Мы слишком разные с тобой.
В себе ты пожелал остаться,
В обидах утонув душой.
Твоё услышать нежелание,
Друг друга нам не даст понять.
И вновь душе моей страдание,
Твой взгляд сердитый сумел дать.
Ведь кровь родная мы с тобою,
А ты меня не хочешь знать.
В свой мир ушёл, живя собою,
Нас не желая понимать.
Форум по менеджменту качества
Правила форума   Важно для вас   Рассылка   
Наткнулась на стену непонимания и агрессии.
Наткнулась на стену непонимания и агрессии.
Re: Наткнулась на стену непонимания и агрессии.
Ну. Тут есть несколько вариантов
Вариант 1. Имеет место вполне обычное сопротивление всему новому
Это естественное состояние оргнизации, и к этому нужно привыкать. Более того, чаще тех, кто открыто возражает, намного проще превратить в союзников чем тех, кто соглашается и потом устраивает тихиц саботаж нововведениям.
Ваш ИТСО и ПИР (кстати, а что это?) высказывает возражения открыто, значит, вы можете их проанализировать и найти точки соприкосновения. Ищите те их проблемы, которые вы можете решить при помощи проекта внедрения.
Положение
Об уполномоченном по качеству в структурном подразделении
1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1.Уполномоченный по качеству в структурном подразделении (далее Уполномоченный) назначается для:
— участия в разработке проектов документов системы менеджмента качества (далее СМК), имеющих отношение к работе структурного подразделения;
— участия во внедрении СМК в структурном подразделении;
— учета и хранения документов СМК в структурном подразделении;
— участия в совершенствовании СМК.
1.2.Уполномоченный назначается приказом Генерального директора по представлению руководителя службы качества и по согласованию с руководителем структурного подразделения.
1.3.Уполномоченный в своей деятельности должен учитывать требования стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000 и стандартов СТО ГАЗПРОМ серии 9000 применительно к специфике деятельности своего подразделения, руководствоваться документами СМК и соответствующими организационно-распорядительными документами организации.
2.ОБЯЗАННОСТИ И ПРАВА
2.1.Подготовка предложений по составу рабочей группы структурного подразделения для разработки документов СМК.
2.2.Организация работы членов рабочей группы по вопросам СМК.
2.3.Участие в подготовке и введении в действие документов СМК, функционирующих в структурном подразделении.
2.4.Разработка проектов документов СМК, ответственность за разработку которых возлагается на структурное подразделение.
2.5.Проведение обучения членов рабочей группы и персонала структурного подразделения по вопросам применения документов СМК.
2.6.Информирование руководителя подразделения и руководителя службы менеджмента качества о ходе разработки и внедрения документов СМК в структурном подразделении.
2.7.Участие в качестве уполномоченного от структурного подразделения в проведении внутренней проверки СМК.
2.8.Проведение совместно с руководителем подразделения анализа результатов функционирования СМК в структурном подразделении и контроль за регистрацией записей по качеству.
2.9.Управление документацией и записями по СМК в рамках структурного подразделения.
2.10.Заполнение и оперативная корректировка документов относящихся к функционированию СМК в структурном подразделении.
Уполномоченный имеет право:
— самостоятельно принимать решения по вопросам, отнесенным к его компетенции;
— готовить предложения по внесению изменений в документы СМК по результатам их изучения и внедрения в практику;
— принимать участие в мероприятиях по обучению сотрудников структурного подразделения требованиям стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000, стандартов СТО ГАЗПРОМ серии 9000 и документов СМК, применяемым в работе структурного подразделения.
3.ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
В соответствии с функциями, сформулированными в разделе 2, взаимодействует со Службой качества и другими структурными подразделениями организации.
4.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Уполномоченный несет персональную ответственность за невыполнение возложенных на него обязанностей.
