ООО «АВЕЛАР СОЛАР ТЕХНОЛОДЖИ»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ
Бухгалтерская отчетность за 2011-2020 гг.
Ниже приведена отчетность организации по формам, утвержденным Минфином РФ, которую организация представила в ФНС и Росстат за ряд лет. Под таблицами отображено наглядное изменение важнейших показателей, а также рассчитаны ключевые финансовые коэффициенты.
Достоверность бухгалтерской отчетности организации за 2020 год подтверждена аудиторским заключением ООО «ЭРНСТ ЭНД ЯНГ» (ИНН 7709383532, ОГРН 1027739707203). Выводы аудиторов относительно достоверности отчетности можно найти в аудиторском заключении. Данные об аудиторе рекомендуем проверить по реестру аудиторских фирм.
Бухгалтерский баланс
| Наименование показателя | Код | #DATE# |
|---|---|---|
| АКТИВ | ||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Нематериальные активы | 1110 | #1110# |
| Результаты исследований и разработок | 1120 | #1120# |
| Нематериальные поисковые активы | 1130 | #1130# |
| Материальные поисковые активы | 1140 | #1140# |
| Основные средства | 1150 | #1150# |
| Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | #1160# |
| Финансовые вложения | 1170 | #1170# |
| Отложенные налоговые активы | 1180 | #1180# |
| Прочие внеоборотные активы | 1190 | #1190# |
| Итого по разделу I | 1100 | #1100# |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Запасы | 1210 | #1210# |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | #1220# |
| Дебиторская задолженность | 1230 | #1230# |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | #1240# |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | #1250# |
| Прочие оборотные активы | 1260 | #1260# |
| Итого по разделу II | 1200 | #1200# |
| БАЛАНС | 1600 | #1600# |
| ПАССИВ | ||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | #1310# |
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 1320 | #1320# |
| Переоценка внеоборотных активов | 1340 | #1340# |
| Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | #1350# |
| Резервный капитал | 1360 | #1360# |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | #1370# |
| Итого по разделу III | 1300 | #1300# |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1410 | #1410# |
| Отложенные налоговые обязательства | 1420 | #1420# |
| Оценочные обязательства | 1430 | #1430# |
| Прочие обязательства | 1450 | #1450# |
| Итого по разделу IV | 1400 | #1400# |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1510 | #1510# |
| Кредиторская задолженность | 1520 | #1520# |
| Доходы будущих периодов | 1530 | #1530# |
| Оценочные обязательства | 1540 | #1540# |
| Прочие обязательства | 1550 | #1550# |
| Итого по разделу V | 1500 | #1500# |
| БАЛАНС | 1700 | #1700# |
Краткий анализ баланса
Изменение капитала и резервов (итог третьего раздела баланса), а также сумма внеоборотных и всех активов организации представлены на следующем графике:
Далее рассчитаны 3 показателя, на которые следует обращать внимание пользователям отчетности в первую очередь.
| Финансовый показатель | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2013 | 31.12.2012 | 31.12.2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Чистые активы | 9836984 | 5805657 | 3881637 | 2346701 | 1658430 | 794734 | 658714 | 12144 | -6003 | |
| Коэффициент автономии (норма: 0,5 и более) | 0.31 | 0.27 | 0.21 | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.52 | 0.25 | -0.39 | -3.67 |
| Коэффициент текущей ликвидности (норма: 1,5-2 и выше) | 1.5 | 0.9 | 1.4 | 1.5 | 0.8 | 0.9 | 1.9 | 14.2 | 0.9 | 0.1 |
Получить полный анализ структуры баланса, ликвидности и платежеспособности ООО «АВЕЛАР СОЛАР ТЕХНОЛОДЖИ» можно в программе «Ваш финансовый аналитик».
Отчет о финансовых результатах (прибылях и убытках)
Финансовые результаты представлены в стандартном виде, по форме, утвержденной Приказом Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н. Иногда имеет место ситуация, когда цифры в отчетности, сданной в электронном виде в ФНС или Росстат в последующих годах, отличаются от представленных ранее. В таком случае мы отдаем приоритет более поздним данным.
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Выручка | 2110 | #2110# |
| Себестоимость продаж | 2120 | #2120# |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | #2100# |
| Коммерческие расходы | 2210 | #2210# |
| Управленческие расходы | 2220 | #2220# |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | #2200# |
| Доходы от участия в других организациях | 2310 | #2310# |
| Проценты к получению | 2320 | #2320# |
| Проценты к уплате | 2330 | #2330# |
| Прочие доходы | 2340 | #2340# |
| Прочие расходы | 2350 | #2350# |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | #2300# |
| Налог на прибыль | 2410 | #2410# |
| текущий налог на прибыль (до 2020 г. это стр. 2410) | 2411 | #2411# |
| отложенный налог на прибыль | 2412 | #2412# |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | #2430# |
| Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | #2450# |
| Прочее | 2460 | #2460# |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | #2400# |
| СПРАВОЧНО | ||
| Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2510 | #2510# |
| Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2520 | #2520# |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | #2500# |
Краткий анализ финансовых результатов
Основные показатели рентабельности, а также показатель EBIT (прибыль до вычета налогов и процентов к уплате), за последние годы можно проследить на графике и в таблице:
Провести подробный анализ финансовых результатов, рентабельности и деловой активности ООО «АВЕЛАР СОЛАР ТЕХНОЛОДЖИ» в программе «Ваш финансовый аналитик».
Отчет о движении денежных средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Денежные потоки от текущих операций | ||
| Поступления — всего | 4110 | #4110# |
| в том числе: от продажи продукции, товаров, работ и услуг | 4111 | #4111# |
| арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей | 4112 | #4112# |
| от перепродажи финансовых вложений | 4113 | #4113# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от текущих операций) | 4118 | #4118# |
| прочие поступления | 4119 | #4119# |
| Платежи — всего | 4120 | #4120# |
| в том числе: поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги | 4121 | #4121# |
| в связи с оплатой труда работников | 4122 | #4122# |
| процентов по долговым обязательствам | 4123 | #4123# |
| налога на прибыль организаций | 4124 | #4124# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от текущих операций) | 4128 | #4128# |
| прочие платежи | 4129 | #4129# |
| Сальдо денежных потоков от текущих операций | 4100 | #4100# |
| Денежные потоки от инвестиционных операций | ||
| Поступления — всего | 4210 | #4210# |
| в том числе: от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений) | 4211 | #4211# |
| от продажи акций других организаций (долей участия) | 4212 | #4212# |
| от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам) | 4213 | #4213# |
| дивидендов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях | 4214 | #4214# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от инвестиционных операций) | 4218 | #4218# |
| прочие поступления | 4219 | #4219# |
| Платежи — всего | 4220 | #4220# |
| в том числе: в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов | 4221 | #4221# |
| в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) | 4222 | #4222# |
| в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам | 4223 | #4223# |
| процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива | 4224 | #4224# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от инвестиционных операций) | 4228 | #4228# |
| прочие платежи | 4229 | #4229# |
| Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций | 4200 | #4200# |
| Денежные потоки от финансовых операций | ||
| Поступления — всего | 4310 | #4310# |
| в том числе: получение кредитов и займов | 4311 | #4311# |
| денежных вкладов собственников (участников) | 4312 | #4312# |
| от выпуска акций, увеличения долей участия | 4313 | #4313# |
| от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. | 4314 | #4314# |
| вписываемый показатель (по поступлениям от денежных потоков от финансовых операций) | 4318 | #4318# |
| прочие поступления | 4319 | #4319# |
| Платежи — всего | 4320 | #4320# |
| в том числе: собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или их выходом из состава участников | 4321 | #4321# |
| на уплату дивидендов и иных платежей | 4322 | #4322# |
| по распределению прибыли в пользу собственников (участников) в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов | 4323 | #4323# |
| вписываемый показатель (по платежам денежных потоков от финансовых операций) | 4328 | #4328# |
| прочие платежи | 4329 | #4329# |
| Сальдо денежных потоков от финансовых операций | 4300 | #4300# |
| Сальдо денежных потоков за отчетный период | 4400 | #4400# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода | 4450 | #4450# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода | 4500 | #4500# |
| Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю | 4490 | #4490# |
Отчет о целевом использовании средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Остаток средств на начало отчетного года | 6100 | #6100# |
| Поступило средств | ||
| Вступительные взносы | 6210 | #6210# |
| Членские взносы | 6215 | #6215# |
| Целевые взносы | 6220 | #6220# |
| Добровольные имущественные взносы и пожертвования | 6230 | #6230# |
| Прибыль от приносящей доход деятельности организации | 6240 | #6240# |
| Прочие | 6250 | #6250# |
| Всего поступило средств | 6200 | #6200# |
| Использовано средств | ||
| Расходы на целевые мероприятия | 6310 | #6310# |
| в том числе: | ||
| социальная и благотворительная помощь | 6311 | #6311# |
| проведение конференций, совещаний, семинаров и т.п. | 6312 | #6312# |
| иные мероприятия | 6313 | #6313# |
| Расходы на содержание аппарата управления | 6320 | #6320# |
| в том числе: | ||
| расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления) | 6321 | #6321# |
| выплаты, не связанные с оплатой труда | 6322 | #6322# |
| расходы на служебные командировки и деловые поездки | 6323 | #6323# |
| содержание помещений, зданий, автомобильного транспорта и иного имущества (кроме ремонта) | 6324 | #6324# |
| ремонт основных средств и иного имущества | 6325 | #6325# |
| прочие | 6326 | #6326# |
| Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества | 6330 | #6330# |
| Прочие | 6350 | #6350# |
| Всего использовано средств | 6300 | #6300# |
| Остаток средств на конец отчетного года | 6400 | #6400# |
Отчет об изменениях капитала за год
| Наименование показателя | Код | Уставный капитал | Собственные акции, выкупленные у акционеров | Добавочный капитал | Резервный капитал | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | Итого |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Величина капитала на | 3200 | ||||||
| За Увеличение капитала — всего: | 3310 | ||||||
| в том числе: чистая прибыль | 3311 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3312 | х | х | х | |||
| доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала | 3313 | х | х | х | |||
| дополнительный выпуск акций | 3314 | х | х | ||||
| увеличение номинальной стоимости акций | 3315 | х | х | ||||
| реорганизация юридического лица | 3316 | ||||||
| вписываемый показатель (по увеличению капитала) | 3319 | ||||||
| Уменьшение капитала — всего: | 3320 | ||||||
| в том числе: убыток | 3321 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3322 | х | х | х | |||
| расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала | 3323 | х | х | х | |||
| уменьшение номинальной стоимости акций | 3324 | х | |||||
| уменьшение количества акций | 3325 | х | |||||
| реорганизация юридического лица | 3326 | ||||||
| дивиденды | 3327 | х | х | х | х | ||
| вписываемый показатель (по движению капитала за год) | 3329 | ||||||
| Изменение добавочного капитала | 3330 | х | х | х | |||
| Изменение резервного капитала | 3340 | х | х | х | х | ||
| Величина капитала на | 3300 |
Дополнительные проверки
В дополнение к бухгалтерской отчетности вы можете получить подробные данные, детальный финансовый анализ ООО «АВЕЛАР СОЛАР ТЕХНОЛОДЖИ» и сравнение показателей деятельности организации со среднеотраслевыми («Финансовый тест»):
* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными ФНС и Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.
Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным ФНС и Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в ФНС и Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации ФНС и Росстата и выполнен с использованием специализированного сервиса финансового анализа.
Все про компанию «Хевел» (hevelsolar.com): отзывы, официальный сайт
Тема этой заметки обзор ГК “Хевел», что это за организация, чем занимается, когда появилась, кто и зачем её создал, где она находится и какие отзывы на её деятельность и продукцию дают люди.
Хорошие у Хевел солнечные батареи или нет, дорогие или дешевые, что говорит мой знакомый и многое другое 🙂 Но для начала объясню свой интерес к этой организации.
У себя в поместье для получения электричества я использую автономную солнечную электростанцию, поэтому уже многие годы интересуюсь темой солнечной энергетики: компаниями продавцами, производителями, комплектующими, характеристиками, а с появлением своего блога и вовсе решил делиться всей изучаемой информацией, для тех кому вилку в розетку воткнуть нужно, а центрального электроснабжения нет.
ГРУППА КОМПАНИЙ “ХЕВЕЛ”
В конце 2019 года был принят закон, который можно условно назвать законом про зелёный тариф. Когда я читал стенограмму обсуждений этого проекта в госдуме, то всплыло название некой группы компании “Хевел”. Это вызвало у меня интерес и сейчас поясню почему.
Есть у меня одна знакомая, которая долгое время работает в администрации президента, так вот по её словам, за всё время, что она там работает, не было принято практически ни одного закона в интересах простых людей, все законопроекты лоббируются и принимаются под чей-то бизнес, под чей-то конкретный “интерес”.
Поэтому у меня появилась мысль, что если на обсуждениях в думе звучит название какой-то фирмы, то скорее всего закон и принимается под неё. Так что я решил собрать побольше информации про ООО “Хевел” и сейчас поделюсь с вами всем тем, что мне удалось “накопать” про неё на просторах интернета и у своих знакомых. Потому что сам я никак с ней не связан и клиентом её не являюсь.
Интригующая история создания ООО “Хевел”, кто организатор
Холодным, дождливым днём, 4 июня 2009 года, в разгар мирового финансового кризиса, на тринадцатом Петербургском международном экономическом форуме, А.Б.Чубайс и В.Ф.Вексельберг подписали соглашение о создании совместного предприятия по производству солнечных модулей.
Пару слов об этих господах.
Анатолий Борисович Чубайс весьма известный политический деятель со специфической репутацией, один из руководителей экономических реформ 90-х, ныне председатель правления УК “Роснано”, которая управляет финансами АО “Роснано”.
Эта организация за всё время своего существования неоднократно была замешана в скандальных историях, связанных с мошенничеством в финансовой сфере, нецелевом использовании бюджетных средств, переводе бюджетных средств в офшорные юрисдикции и т.д. Её деятельность проверяла Счётная Палата и выявила ряд серьёзных нарушений.
Виктор Феликсович Вексельберг миллиардер, председатель совета директоров группы компаний “Ренова”, президент фонда “Сколково”, коллекционер яиц Фаберже и других предметов искусства.
Всего в создание предприятия вложили 20,1 миллиардов рублей. “Роснано” внесло 3,7 млрд собственных денег + 9,8 млрд заёмных и получило за это 49% завода. “Ренова” получила 51% акций, внеся 3,8 млрд рублей собственных средств, но размещены они были почему-то на счету “Меткомбанка”.
Также “Ренова” должна была внести ещё 2,7 млрд заёмных денег, но свои обязательства до сих пор не выполнила.
В какой-то момент Виктор Вексельберг и его компания “Ренова” попадают под санкции США, и чтобы они не коснулись ещё и ООО “Хевел”, он продаёт 5% своих акций компании “Реам Менеджмент”, которой руководит Михаил Сиволдаев, который в то же время входит в совет директоров “Хевел”.
В 2018 году “Роснано” продаёт свою долю (49% акций) компании «Реам Менеджмент» и выходит из проекта.
Теперь у Сиволдаева 54% акций “Хевел”, у Вексельберга 46%. Возможно, движуха там как-то меняется, но на момент изучения информации в интернете было как-то так.
Официальный сайт “Хевел”, адрес и другие контакты
Официальный сайт “Хевел”: https://www.hevelsolar.com/
Есть отдельные контакты по разным направлениям: отдел продаж, по закупкам, для прессы, для инвесторов, телефоны и почты каждого можно посмотреть на официальном сайте. А также страницы с новостями, где рассказывается про исследования и разработки, про производство и многое-многое другое.
Вот тут добавлю небольшую ложечку дёгтя. На сайте есть описание процесса того, как делают солнечные ячейки и собирают солнечные модули из них. Очень подробно и красочно повествуется, как тщательно организован процесс, как строго проверяют готовые пластины и солнечные модули, но!
Несмотря на всю эту тщательность и строгий контроль, на ютубе я смотрел видео, в котором покупатель панелей “Хевел” рассказывает о том, что заявленные характеристики солнечных батарей, указанные на этикетке, не соответствуют действительности (4-я минута ролика).
А если быть точнее, то панель вроде как по своим параметрам должна выдавать на холостом ходу 73 вольта, а на деле выдает 65 и даже 55 вольт. Вот такие нанотехнологии, вот такая точность 🙂
Отзывы о компании “Хевел”
Несмотря на то, что группа компаний “Хевел” построила достаточно много солнечных электростанций, отзывов на эту её работу в интернете практически нет. Видимо это связано с тем, что это были не частные заказы, а скорее промышленные, и потребителями, скажем так, покупателями продукции “Хевел” выступают не простые люди, а крупные компании.
На сайте самой организации есть раздел “отзывы клиентов”, так вот там есть целых 3 положительных отзыва по поводу установки солнечных станций. И это были не станции для частных домов, а крупные, мощностью от 35 кВт до 1 МВт. Оставили их компания «Полиметалл УК», администрация Черноземельского районного муниципального образования Республики Калмыкия и ПАО «СИБУР Холдинг».
Из видео-отзывов: я уже упоминал выше по тексту заметки про один такой, в котором говорится о несоответствии характеристик, указанных на этикетке солнечной батареи, и тем, что она выдаёт в реальности.
Встречал на просторах Ютуба и несколько других отзывов касательно солнечных батарей Хевел, и надо сказать, что они были совсем не положительные, например, такое видео:
Отзывов конечно маловато от простых людей, от частников, может потому, что в розницу компания начала торговать сравнительно недавно, только в 2019 году и ещё немногие успели оценить качество её продукции.
Хотя на своём сайте они разместили информацию, что за 6 месяцев розничных продаж с апреля по сентябрь 2019 года было реализовано в розницу более 7000 солнечных модулей в 33 российских регионах.
Неужели все эти покупатели такие скромные, что никто не решился поделится своим впечатлением? Или пока ещё мало времени прошло после покупки, и счастливые обладатели гетероструктурных модулей пока не спешат с выводами.
На Яндекс Картах я нашёл 29 мнений про завод “Хевел” в Новочебоксарске. Среди них как положительные, в основном в духе “современное предприятие, всё чисто и красиво”, так и отрицательные, что невозможно дозвониться, и что всё сделано на показуху и отмывание денег. Вот пример такого отзыва:
Лично у меня именно эти положительные отзывы не вызвали доверия, какие-то они как под копирку, нету в них жизненности что-ли. Такое ощущение, что люди посмотрели презентационное видео от “Хевел” и написали для отчётности одно и тоже – высокотехнологичное производство, современный завод и т.д и т.п.
Вот если бы кто-то написал, что работает там, и в столовке их кормят вкуснейшими обедами как дома, три раза в неделю – мясо и вишнёвый компот, а детям работников на Новый год в подарок положили по 5 кг шоколадных конфет, было бы как-то правдоподобнее. А так веры нет, тем более сейчас уже ни для кого не секрет, что можно легко купить отзывы и комментарии на специальных ресурсах в интернете.
Встретились мне и отзывы сотрудников “Хевел”, вернее один, он негативный и касается условий работы на заводе по производству солнечных панелей. Не буду пересказывать его содержание, а предлагаю Вам самим его прочитать и сделать свои выводы, верить ему или нет.
Также у меня есть знакомый, который в теме всей солнечной движухи в РФ и СНГ, и я попросил его дать мне консультацию, цитирую его ответ:
Хевел – это крупная компания (основатели Виктор Феликсович Вексельберг, Анатолий Борисович Чубайс). Первоначально создавалась, чтобы в рамках популярной истории о переходе всего мира на альтернативную энергетику подгрести под себя все крупные государственные заказы, что она с успехом и делает.
Не так давно они полезли в частный сектор. Позиционируют свои солнечные батареи как российского производства, но это, я считаю, чистая ложь! По крайней мере процентов 99%, как я знаю, это панели китайского производства.
Возможно, они оформили это как производство и всего лишь крепят на панели пришедшие из Китая, распределительные коробки (но и в этом я тоже как-то сомневаюсь ). Подавляющая часть панелей, я думаю, идет покупателю напрямую из Китая. То есть по факту скорее всего обманывает покупателей, говоря что панели российского производства.
Я как патриот, могу сказать так – если кому-то нравится идея обогащения Чубайса, то пусть берут солнечные батареи, системы и другую продукцию в “Хевеле”.
На мой взгляд, у них тупо нет опыта работы с частным сектором, потому что это крупная и неповоротливая компания. Лучше поддержать отечественный средний бизнес: на рынке есть очень много хороших и качественных компаний торгующих по всей России.
Дочерняя компания «Авелар Солар Технолоджи»
Эта структура в группе компаний “Хевел” создана для проектирования солнечных станций, строительно-монтажных и пусконаладочных работ. Обычно она выступает в роли генподрядчика, а подрядчиком берёт местные организации.
Например, при строительстве ряда объектов на Алтае (Майма-1, Майма-2, Онгудайской СЭС, Кош-Агачской солнечной станции и т.д.) “Хевел” подряжала на работы компанию “Солнечная энергия” из Горно-Алтайска.
Данные у Авелар Технолоджи следующие:
Дата регистрации 06.06.2011
Уставный капитал 966693871,52 руб.
Юридический адрес 117342, город Москва, Профсоюзная улица, дом 65 корпус 1, помещение XLVI комната 5. Тел.: (495) 933 06 11
Найдена информация о победе ООО «Авелар Солар Технолоджи» в 5 тендерах на сумму 4578851119 руб. Есть данные об участии организации в 12 рассматриваемых и 89 завершенных арбитражных делах.
Имеет 5 дочерних организаций:
Общий объём проектов «Авелар Солар Технолоджи» в России до 2022 года составляет 907,5 МВт, в Республике Казахстан – 238 МВт.
В общем всё масштабно, какие выводы сделать из этой информации даже не знаю, наверное, хорошо быть олигархом и при правительственных связях, брать тендеры сразу с десятизначными цифрами. Но не в этом суть конечно же, самое главное, чтобы продукт был качественный и конкурентный. Чем похоже и не пахнет, исходя из слов моего знакомого. Но это всё конечно догадки и происки конкурентов 🙂
Интернет-магазин
Присутствует на сайте и вкладка под названием “интернет-магазин”. Если кликнуть на неё, то перекидывает на страницу, где можно выбрать и купить солнечные модули от “Хевел”.
Есть и другие товары, но они почему-то находятся не в разделе “интернет-магазин”, а на вкладке “продукция”. Причём, если случайно провести по ней курсором, то выпадает окошко с перечислением того, что ещё можно купить.
Зачем так сделали мне не понятно, на мой взгляд удобнее, когда все товары размещены в одном месте. Ну да ладно, разработчикам сайта виднее как лучше, может есть в этом какой-то сакральный смысл, не буду придираться и продолжу свой обзор дальше.
Физические лица могут оплатить свою покупку безналичной оплатой по выставленному счету или банковской картой: Мир, Visa, MasterCard. Для юридических лиц – только выставленный счёт. Есть три варианта доставки.
Я представил, что если вдруг решу заменить свою солнечную электростанцию и куплю новую у “Хевел”, то её доставка в ближайший к моему поместью город Калугу будет стоить:
На мой взгляд выбор маловат, потому как в других компаниях, которые торгуют солнечными батареями и прочими сопутствующими товарами, вариантов доставки бывает гораздо больше.
По всей видимости, клиентоориентированность на физических лиц, таких как я, с малыми чеками, пока что мало направлена. Может быть я ошибаюсь, но интернет-магазин у них не самый дешёвый, дороговатый, если сравнивать с малыми игроками в этой нише.
Хотя, казалось бы, свои заводы, пароходы, крупные контракты, прямо наикрупнейшая компания в России, где клиенты из первых рук, в силу конкурентоспособных преимуществ компании, должны получать всё дешево и сердито 🙂
ПРОДУКЦИЯ И ЦЕНЫ
Изначально купить что-либо обычному человеку в компании “Хевел” было нереально, так как она с простыми смертными не работала, выполняла крупные заказы и мелочёвкой не занималась.
Но видимо что-то изменилось и с 15 апреля 2019 года «Хевел» начала розничные продажи своей продукции. На сайте компании размещена информация о том, что можно купить следующие товары:
Рассмотрим подробнее каждую позицию.
Солнечные модули
Всяких разновидностей солнечных панелей на сайте “Хевел” представлено 20 штук. Отличаются они между собой следующими характеристиками:
Когда на сайте выбираешь какую панель купить, то можно отсортировать их, но только по трём последним параметрам. “Хевел” вроде как производит ещё и гибкие солнечные элементы, но в интернет-магазине их нет, соответственно добавить такие панели в корзину и купить не получится.
Ниже, для Вашего удобства и наглядности, я списком перечислил все 20 солнечных модулей производства “Хевел” (на момент изучения ассортимента), с указанием их характеристик. Цифры в наименовании солнечной батареи это её номинальная мощность, например, у HVL-105/O мощность 105 Вт.
Сетевые солнечные электростанции
Представлены 5 разных штук, отличаются мощностью, соответственно количеством солнечных панелей и ценой.
“Хевел” размещает информацию о том, в какое количество ящиков будет упакована станция, размер этих ящиков и их вес, а также какую площадь займут солнечные батареи от станции.
На мой взгляд, было бы лучше, если при выборе станции давали больше информации о том, какие АКБ будут входить в комплект, название, ёмкость и т.д., а также характеристики других составных элементов сэс, но вместо этого на сайте дают параметры упаковочного ящика, зачем?!
Мне не понятно, и создаётся ощущение, что покупаешь кота в мешке, вернее в ящике. Такое сравнение привожу не зря, так как визуализация станции, когда её выбираешь именно такая:
Перечислю списком какие есть варианты:
Автономные солнечные электростанции
Есть 6 вариантов автономных СЭС, отличаются от сетевых электростанций наличием в комплекте аккумуляторов и контроллера заряда. И снова никакой инфы о том, какие в станции используются АКБ, инверторы и контроллер.
Солнечные ячейки
Представлено два вида ячеек, оба сделаны по гетероструктурной технологии, одного размера (156,75х156,75мм), но отличаются типом нанесения контактных слоев и токосъёмной сетки, по технологии SmartWire либо 5 Busbar. Оба варианта по эффективности примерно одинаковые.
По заверениям производителя “Хевел”, КПД ячеек, которые они производят, достигает 23,5%, а пиковая мощность одной ячейки по технологии SmartWire составляет 5,73 Вт.
Стоимость ячеек не указана и просто так добавить их в корзину не получится, можно отправить запрос в компанию на счёт этого товара. Я так и сделал и узнал, что минимальный заказ это 400 ячеек, стоимость 1 ячейки Smartwire 138 рублей с НДС.
Если планируете собирать солнечную батарею вручную, то лучше брать ячейки Smartwire, так как 5 Busbar можно собрать только при наличии специализированного дорогостоящего оборудования и токопроводящего клея.
Прочие товары
Забавный раздел, так как для рядового розничного покупателя здесь явно ничего подходящего не найдётся.
Лично мне интереснее было бы увидеть здесь, например, аккумуляторы, инверторы, провода и прочее из разряда комплектующих для самостоятельной сборки СЭС, но никак не те товары, что здесь представлены, а именно:
Может я конечно чего-то не понимаю, но вот мне ни разу в жизни не встречался человек, который в здравом уме хотел бы приобрести в личное пользование стенд для тестирования фотоэлектрических модулей за пять лямов. Ну или дело здесь в том, что компания явно ориентирована на особенного покупателя.
Все эти три “прочих товара” от “Хевел” просто так добавить в корзину и купить нельзя, можно только отправить запрос на них.
МОИ ВЫВОДЫ
Настал момент подвести черту под всей заметкой и высказать своё мнение относительно группы компаний “Хевел”. Сложно это, конечно, сделать, потому как отношение к этой организации у меня сложилось неоднозначное и противоречивое. Постараюсь объяснить почему.
Сразу скажу, что мнение моё будет субъективное и предвзятое, из-за моего личного отношения к тем людям, которые создали “Хевел” и из-за той мутной схемы, которая при этом была использована.
Естественно, я могу ошибаться, заблуждаться, делать неверные выводы из тех материалов, что мне встретились в интернете, поэтому на объективность не претендую и цели кого-то в чём-то обвинить не имею. Меня компания заинтересовала, посмотрел что есть про неё в сети, сложилось определённое впечатление, им и делюсь.
Репутация создателей “Хевел”
Когда читаешь информацию на официальном сайте компании, то всё выходит гладко и сладко, красиво и представительно. Российское предприятие, выпускают современную продукцию по нанотехнологиям, лихо строят крупнейшие объекты, темпы развития и производства растут как на дрожжах, в общем всё, как в красивой сказке.
Но когда я начал искать больше информации из других источников, про то как строили завод в Чувашии, вбухали туда 20 с лишним миллиардов в основном бюджетных денег, при этом 6 раз откладывали его открытие, когда изучал статьи про деятельность тех людей, которые организовали “Хевел”, то впечатление про эту организацию стало меняться в худшую сторону.
Кому интересно, тот самостоятельно может найти в интернете достаточно информации и про Чубайса, и про компанию “Роснано”, которой он управляет и вокруг которой постоянно скандалы из-за “распила” бюджетных миллиардов, а также про Вексельберга, его финансовые махинации с фондом “Сколково” и прочие “заслуги”, мне не хочется всю эту чернуху сюда тащить.
На мой взгляд схема строительства и цель создания самого завода была примерно следующая.
Вексельберг давно уже живёт в Швейцарии и там у него есть фирма по производству оборудования для производства солнечных панелей. Когда в Европе интерес к солнечной энергетике стал падать и у его фирмы стало меньше заказов, то он пришёл к Чубайсу.
Пришёл и сказал, а давай в России будем пропихивать тему альтернативной энергетики, надо же быть современными, весь мир вон на возобновляемые источники энергии переходит, а вы всё, как древние люди, дрова и уголь жжёте. Вот и будем лоббировать закон о поддержке развития ВИЭ в России.
А потом под это дело я построю завод в России, на котором буду выпускать солнечные панели. Деньги на это из бюджета возьмём, ты же Чубайс, не зря финансами “Роснано” управляешь.
Сперва акции завода пополам разделим, хотя нет, мне чуть больше начислим, а потом долю “Роснано” ты моему человеку продашь, и таким образом весь пакет акций станет моим. Вот так ловко за бюджетные деньги мы и построим мне собственный заводик.
Оборудование и технологию производства панелей закупим на моём же Швейцарском предприятии. То что они уже устарели немного это не страшно, мы потом модернизацию проведём и под это дело ещё деньжат спишем.
А чтобы все крупные заказы по стране на строительство солнечных станций были наши, сделаем закон о возврате инвестиций, которым только мы сами сможем воспользоваться, так как только у нас будет свой завод, благодаря которому построенные нами станции будут получать необходимый уровень локализации.
И кстати, не обязательно будет самим делать солнечные батареи, проще их в Китае закупать, наклейки шлёпать и за свои выдавать, кто там нас проверять будет 😁
Вот примерно такая картинка у меня сложилась, и даже спорить не буду, что я где-то перегнул или нафантазировал, всякое может быть по одной простой причине – недостаточной информированности.
Так что не зря Чубайс столько лет во власти, а Вексельберг олигарх, знать умеют они всё так обстряпать и такие схемы провернуть, что комар носу не подточит, и вместо обвинений в финансовых махинациях “Хевел” получает государственные награды.
Лично у меня сложилось впечатление, что завод действительно создан для “прикрытия” и имитации бурной деятельности, как красивый и респектабельный фантик, а панели по большей части закупаются в Китае. На производстве с ними если что-то и делают, то лишь незначительное действие из всего технологического процесса.
Потому что панели в Чувашии не делают от начала и до конца, полностью, “с нуля”. Об этом говорил и сам директор “Хевел” Игорь Шахрай в интервью газете «Коммерсантъ» №217 от 26.11.2018, стр. 11.
Когда у него спросили:
Что вы сейчас покупаете на внешних рынках, если говорить о полном цикле производства модуля?
Сейчас в отрасли из всей цепочки есть следующие переделы: рост слитков кремния, производство пластин, ячеек, модулей, инверторов, распредустройств, металлоконструкций, солнечного кабеля. Из сырья, которое влияет на конечную стоимость, можно выделить кремниевые пластины и стекло. В России не производится монокремний и солнечное стекло с необходимыми нам параметрами для гетероструктурной технологии.
На этом думаю уже достаточно мне наговаривать на эту “замечательную” компанию и пора перейти к следующему выводу.
Клиентоориентированность
Компания “Хевел” везде гордо именует себя вертикально интегрированной компанией. Признаюсь, до этого я не знал, что это такое, пришлось восполнять пробел, оказывается:
Например, птицеферма не только выращивает кур, но имеет и собственный убойный цех, цех по переработке, где делают куриные котлеты, фарш, шашлыки, копчёных кур и т.д., а также свои фирменные магазины для розничной торговли.
Вроде бы это круто, потому что такая компания контролирует несколько процессов во всём цикле производства продукта, и она более защищена от проблем с поставщиками.
Но вот только когда “Хевел” строит большие объекты, так сказать оптом, эта особенность играет на плюс. А вот когда она пытается выйти на рынок продаж в розницу, то эта самая вертикальная интеграция выходит боком. Так как у вертикально интегрированной компании есть свои недостатки. Укажу пару из них.
Снижение гибкости. Такие компании не могут оперативно следовать потребительским тенденциям. Покупательский спрос изменился, например, появился тип новый солнечных батарей, а у “Хевел” всё “заточено” под старые модели.
Образное сравнение: большой круизный лайнер не может быстро изменить свой курс в отличие от маленького манёвренного катера.
Для ведения успешного розничного бизнеса требуется другой набор навыков по сравнению с оптовыми продажами. “Хевел” имеет опыт строительства больших солнечных электростанций в десятки мегаватт и привыкла работать с крупными заказчиками. А вот для того, чтобы удовлетворить запросы розничного покупателя нужен другой подход, другой стиль работы, у “Хевел” его нет.
Это особенно заметно, когда заходишь на сайт компании в раздел интернет-магазин. Цена у “Хевел” указана не на все товары, на некоторые можно только запрос отправить.
Ассортимент скудный, есть готовые станции, панели, ячейки и всё, больше ничего нет. Мобильную автономно-гибридную энергоустановку и стенд за 5 млн. рублей я не считаю, они явно не для розничного покупателя.
Вот лично у меня сложилось такое образное впечатление от посещения сайта этой компании:
Поэтому, если у Вас своё предприятие или Вы представитель организации, и Вам нужно по какой-то причине установить промышленную солнечную электростанцию, то тогда Вам, возможно, лучше обратиться в “Хевел”, у них есть опыт решения подобных задач.
Ну а если Вы частное лицо и Вам нужна небольшая домашняя станция на дачу или загородный дом, то я бы обратился в компанию, которая имеет большой опыт работы именно с розничным покупателем. Там знают все потребности клиента, говорят с ним на одном языке, привыкли находить индивидуальный подход и отвечать на кучу “примитивных” вопросов, готовы пойти навстречу и, например, дать скидку на покупку.
В таких интернет-магазинах обычно представлен достаточно широкий ассортимент товаров: есть инверторы, аккумуляторы, контроллеры заряда, кабели, солнечные водонагреватели и многое-многое другое. Главное выбрать надёжную, проверенную фирму, которая работает давно и честно.
Поэтому, если Вам нужно заменить акб или решили самостоятельно собрать станцию, то лучше обращаться в организацию, которая ориентирована именно на розничного покупателя, в “Хевел” Вам пару коннекторов или пять метров кабеля навряд ли продадут 😉
На этом буду заканчивать свой основной обзор, надеюсь он для Вас был полезен и интересен. Ниже для справки вы найдете дополнительную информацию, которую если будет интересно, то сможете доизучить 🙂
Поделитесь, пожалуйста, в комментариях своими впечатлениями и выводами, которые сделали, мне важно получить от Вас обратную связь.
Р.S. 20 декабря 2013 года на территории завода “Хевел” построили и запустили свою собственную солнечную электростанцию мощностью на 44 кВт.
Анонсировали, что характеристики её работы можно будет наблюдать на мультимедийном дисплее, который поставят на проходной завода, а также онлайн в режиме реального времени. Сколько ни искал, в интернете такого дисплея я не нашёл…
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Какую бы статью про “Хевел” я ни читал, везде самыми главными заслугами организации определяют то, что они первые и пока единственные в России построили завод по выпуску солнечных модулей и первую промышленную солнечную электростанцию.
Если в двух словах, то эта фирма изучает вопросы солнечной энергетики, делает солнечные панели и строит солнечные станции, в основном больших масштабов. Это было короткое определение того, чем она занимается, а ниже по тексту будет более подробно.
“Хевел” это группа компаний, которая включает в себя:
Рассмотрим каждый составной элемент этой организации по отдельности.
Научно-технический центр
Полное название Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике, а сокращённо НТЦ, находится в Санкт-Петербурге на Политехнической улице 28. Телефон: (812) 449-16-12. E-mail: rdcenter@hevelsolar.com Есть сайт.
Основан в 2010 году, учредитель компания “Хевел”. Работает в нём 39 человек, имеет статус участника проекта “Сколково”, соответственно: льготный режим налогообложения, возможность получать гранты, использовать упрощённые визовые и таможенные схемы.
Занимается исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики, чтобы повысить качество и снизить себестоимость солнечных модулей. Считается единственной научной организацией такого рода в России.
В своём арсенале имеет кучу специализированного лабораторного оборудования, например, такого как:
В общем приборов много, разных, с умными названиями, которые мне ничего не говорят, да и вам думаю тоже 🙂, но звучит солидно, появляется ощущение, что не ерундой какой, а весьма серьёзным делом люди заняты в этом НТЦ тонкоплёночных технологий.
Центр имеет ряд разработок, среди которых есть и такие:
НТЦ сотрудничает со следующими научно-исследовательскими центрами:
Руководит всем хозяйством кандидат технических наук Орехов Дмитрий Львович.
Завод по производству тонкоплёночных фотоэлектрических модулей
Юридические данные этой организации следующие:
Дата регистрации 26.06.2009
Уставный капитал 7561400000 руб.
Генерального директора нет, вместо него есть управляющая организация, коей является ООО “Авелар Солар Технолоджи”.
Учредителями завода указаны две компании: одна Российская ООО “Реам Менеджмент”, а вторая иностранная “Белуна Инвестментс Лимитед” зарегистрированная на Кипре.
Основной вид деятельности это “Производство диодов, транзисторов и прочих полупроводниковых приборов, включая светоизлучающие диоды, пьезоэлектрические приборы и их части (26.11.2)”.
Сервис Руспрофиль выявил 21 положительный факт об этой организации, 6 требующих внимания и 5 отрицательных. На картинке ниже можно увидеть пятёрку последних.
Завод «Хевел», расположен на территории в 12 га, общая площадь производства 27180 кв.м, главного корпуса 7180 кв.м. На данный момент здесь трудиться 600+ человек, работа идёт посменно, 24 часа в сутки. В 2009 завод начали строить, в 2015 запустили.
И тут хочу сделать небольшую ремарку: получается, что по факту Хевел производит солнечные панели 5 лет, а везде говорят, что более 10. Например, в данном видео сотрудник компании Дмитрий Лебедев, не моргнув глазом, на 9 секунде ролика, заявляет, что “мы, как компания производитель солнечных модулей с десятилетним опытом…” и вот мне не понятно, как это можно набрать десять лет опыта, если завод только в 2015 запустили, а сейчас 2020 идёт.
Ну да ладно, не суть, может заговорился молодой человек и брякнул не подумавши, а скорее всего просто озвучил то, что ему в сценарии прописали. Но организация вроде как солидная и такие привирания, это как-то несерьёзно что-ли. Хотя может это я чего-то не понимаю и поэтому придираюсь по пустякам.
Продолжу хронологию развития завода Хевел.
Первоначально на производство закупали оборудование швейцарской компании “Oerlikon Solar”, монтаж и наладку которого выполняли также специалисты этой заграничной компании. Первая поставка была осуществлена 9 сентября 2011 года, тогда на строящееся производство прибыло более 30 автофургонов.
Делать солнечные панели на заводе в Чувашии собирались по передовой на то время микроморфной технологии, принадлежащей всё той же швейцарской фирме.
В интернете появлялись обвинения, что закупаемое оборудование, да и сама микроморфная технология солнечных батарей уже морально устарели. Не знаю, так это на самом деле или нет, но перед тем, как начать выпуск солнечных модулей, “станки” на заводе в Новочебоксарске заменили на более современные, о чём и сообщает следующий пункт.
в 2016 году при технической поддержке НТЦ модернизировали технологическую линию под гетероструктурную технологию (хотя научно-технический центр на своём сайте пишет, что эту модернизацию сделали в 2017 году);
2017 запустили производство солнечных модулей по вышеуказанной особенной технологии с прицелом выпускать солнечных панелей на суммарную мощность 160 МВт/год;
2018 производственная мощность достигла 180 МВт/год.
2019 вышли на показатель в 300 МВт/год.
На сегодняшний день официальный сайт “Хевел” заявляет, что они уже выпускают более 340 МВт/год фотоэлектрической продукции.
На заводе в Чувашии делают фотоэлектрические (солнечные) ячейки 2-х типов, и затем собирают из них солнечные модули 3-х видов, отличающихся технологией изготовления: гетероструктурная, тонкопленочная, гибкая гетероструктурная.
Начали выпускать двусторонние солнечные панели, которые вырабатывают на 30% больше электроэнергии, если сравнивать с обычными, односторонними.
На сайте компании утверждают, что их продукция пользуется спросом не только в нашей стране, но и на экспорт уходит: в Австрию, Германию, Италию, Польшу, Швецию со Швейцарией, в Индию, Таиланд и Японию.
Основной козырь компании это гетероструктурная технология производства солнечных батарей. Что же это за процесс такой особенный разберёмся в следующих статьях, посвящённых солнечной энергетике. Так что подписывайтесь на блог, если Вам интересна эта тема, чтобы быть в курсе выхода новых материалов.
Что построили (хронология)
Компания начинала строила солнечные станции используя для этого чужое, купленное у других производителей оборудование. Потом, после того как построила и запустила свой завод, стала устанавливать на возводимых объектах солнечные батареи собственного производства, где-то частично, а где-то полностью.
Хотя есть мнение, что “Хевел” не столько свои панели производит, сколько просто закупает их в Китае, а у себя на заводе только этикетки наклеивает, что мол сделано в России, и выдаёт за свою продукцию. Ведь купить и перепродать гораздо легче, быстрее и выгоднее, чем самому производить.
С конца 2012 года и по 1 августа 2014 года гендиректором “Хевел” был Игорь Ахмеров. Он же был владельцем “Avelar Energy Ltd”, которая является “дочкой” компании “Ренова”. Так вот, в 2014 году его арестовали в Италии и обвинили в мошенничестве с итальянскими гос субсидиями на сумму 37 миллионов евро.
Суть обвинения в том, что Ахмеров получал государственные субсидии на развитие альтернативной «чистой» энергетики в Италии. Но вместо европейских солнечных панелей, якобы произведенных в Польше предприятием Revolution 6, использовались китайские солнечные батареи.
Документы так хорошо подделывали, что смогли обмануть немецкую сертификационную компанию Tuv Intercert Gmbh. А итальянской госкомпании Gestore Servizi Energetici (Gse spa), которая выделяет и распределяет государственные субсидии, так умело навешали лапши на уши, что та поверила в сказки про якобы уже запущенные в работу солнечные батареи, которые в то время ещё даже не были смонтированы.
Кстати, “Хевел” является монополистом в России в сфере строительства крупных объектов солнечной энергетики и практически не имеет конкурентов. А всё потому, что эта компания единственная в нашей стране имеет свой завод по производству солнечных панелей.
Есть такой закон о возврате инвестиций, но воспользоваться им можно только если уровень локализации построенной станции будет более 70%. То есть нужно, чтобы более 70% оборудования и компонентов используемых на возводимом объекте, были Российские.
Когда строят солнечную электростанцию чего там больше всего? Правильно, солнечных батарей. У “Хевел” есть свой завод по их производству, поэтому ей без проблем получить и 100% локализации.
А у конкурентов нет своих заводов, а без них нереально получить нужный процент этой самой локализации и возвращать свои инвестиции. Поэтому все мега заказы гребёт под себя именно детище Вексельберга.
Ладно, лирическое отступление закончено, перейдём к конкретике и посмотрим, что компания построила.
Согласно информации, размещённой на официальном сайте, за всё время своей деятельности рассматриваемая организация ввела в эксплуатацию следующие объекты:
Когда солнца достаточно, то электричество поступает к потребителю от солнечных панелей, когда его не хватает, то автоматически включается генератор. Такая установка, как утверждает Хевел, позволяет экономить дизельное топливо на 50% и более, всё зависит от уровня инсоляции в том регионе, где размещена эта установка.
В основном компания возводила крупные, масштабные проекты, сетевые электростанции на десятки мегаватт. Но помимо этого Хевел строила и небольшие автономные дизель-солнечные электростанции в труднодоступных районах, там, где провести сетевое электричество невозможно или слишком дорого, и где до этого для получения тока использовались дизельные генераторы.
Общая мощность всех построенных солнечных электростанций 611,5 МВт. Ниже по тексту я постарался в хронологическом порядке перечислить что, где и когда компания “Хевел” соорудила, с указанием небольших подробностей.
В интервью корреспонденту газеты “Коммерсантъ”, Наталье Скорлыгиной, в выпуске от 13.08.2013, Игорь Ахмеров, бывший на тот момент директором “Хевел”, сообщил, что вагончик, краска и забор наше, Российское, а всё остальное оборудование для этой СЭС куплено за границей.
В 2019 году «Хевел» вышла на рынок Казахстана и на момент написания этого обзора строит там 7 солнечных станций различной мощности:
В строительство компания инвестирует свои средства и деньги, полученные в кредит от Евразийского банка развития. В ноябре 2019 ТОО «Хевел Казахстан» (дочерняя структура группы компаний «Хевел») подписала договор с этим ЕАБР (такая аббревиатура у этого банка) на открытие долгосрочной мультивалютной кредитной линии в размере 56,2 млн евро, чтобы было чем финансировать строительство своих объектов в Казахстане.
Со слов ген.директора Игоря Шахрая, на станциях будут устанавливать как панели собственного производства (гетероструктурные двусторонние солнечные модули мощностью свыше 375 Вт), так и купленные за рубежом. Интересно, каких панелей больше поставят, со своего завода в Новочебоксарске или китайских?
На этом всё… Пишите комментарии, а если понравился мой обзор, делайте репосты в социальные сети, если есть вопросы по “солнечным компаниям-магазинам” пишите в комменты или мне в личку, я изучил и продолжаю изучать эту тему глубоко.
