вдохнуть новую жизнь
Смотреть что такое «вдохнуть новую жизнь» в других словарях:
жизнь — вдохнуть жизнь • действие, каузация, начало вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор вести двойную жизнь • действие, продолжение вести добрую жизнь • действие, продолжение вести жизнь • действие, продолжение вести половую жизнь •… … Глагольной сочетаемости непредметных имён
новую — вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор начать новую жизнь • действие, начало начинать новую жизнь • действие, начало открыть новую эру • существование / создание получить новую информацию • обладание, начало принять новую редакцию •… … Глагольной сочетаемости непредметных имён
вдохнуть — жизнь • действие, каузация, начало вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор … Глагольной сочетаемости непредметных имён
ЖИЗНЬ — Брать/ взять к жизни. См. Брать/ взять на жизнь. Выпасть из жизни. Прикам. Совершенно, совсем забыть что л. МФС, 23. Вычеркнуть из жизни кого, что. Разг. Заставить себя забыть кого л., что л. БТС, 306. Давать / дать жизни. 1. кому. Разг. Сильно… … Большой словарь русских поговорок
Вдохнуть жизнь — в кого. Экспрес. Оживить, одухотворить кого либо. Героизм русского народа во время войны вдохнул в меня новую жизнь, я не чувствую своих лет, мне кажется, что я только начинаю жить и что мне нужно сделать очень многое (В. Мичурина Самойлова.… … Фразеологический словарь русского литературного языка
вдыхать — вдохнуть жизнь • действие, каузация, начало вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор … Глагольной сочетаемости непредметных имён
действие — возыметь действие • действие действие кончилось • действие, субъект, окончание действие направить • действие действие начинается • действие, субъект, начало действие основано • касательство действие производить • действие действие происходит •… … Глагольной сочетаемости непредметных имён
Боуи, Дэвид — У этого термина существуют и другие значения, см. Боуи. Дэвид Боуи David Bowie … Википедия
Барак Обама — (Barack Obama) Барак Обама это 44 й президент Соединенных Штатов Америки, первый темнокожий президент на этом посту Биография президента США Барака Обамы, в том числе его политическая карьера, деятельность в сенате штата Иллинойс и затем в Сенате … Энциклопедия инвестора
Монашество — (монахи, монастыри от греческих сл. μόνος один, одинокий, μονάζειν быть одному, жить уединенно, μοναχός, μοναστής живущий уединенно, μοναστήριον уединенное жилище) значит первоначально уединенное, одинокое житье. Это название применяется, однако … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
Как вдохнуть новую жизнь в семейные отношения
Все, вступающие в брак девушки и юноши уверены, что все в их семье будет идеально. Любовь будет продолжаться вечно, взаимопонимание и любование друг другом никогда не исчезнут, будущие дети будут послушны и умны. Но, к сожалению, у большей части семейных пар период такой эйфории заканчивается достаточно быстро. У кого-то уже на первом году жизни или с появлением первого ребенка. У кого-то через пять-десять лет.
Хотя со стороны это может быть и не заметно, но оба супруга уже понимают, что живут вместе просто потому, что у всех должна быть семья. А в некоторых семьях первый период счастливого брака плавно переходит в периоды полного охлаждения, раздражения и в финале к тихой ненависти.
Обычно о таких случаях говорят, что семейная лодка разбилась о быт. Но так ли это? Может не быт с его повседневными обязанностями, какими-то трудностями виноват, а то, что за мелкими бытовыми неурядицами перестали замечать в партнере все то хорошее, что в нем есть?
Можно ли спасти угасающие чувства?
Можно и очень даже нужно! Ведь вы просто смотрите друг на друга немного потухшими глазами. Зажгите же в них снова те же огонечки, которые загорелись при первой вашей встрече. Как это сделать? Каждому предстоит свой путь, на котором есть множество вариантов нового развития событий. От нас только несколько рекомендаций.
· Милые женщины, вспомните, что вы богини! Вы можете все! Загляните внутрь себя, оцените все свои достоинства. Цените себя. Перестаньте все свое время посвящать чему-то (работе, заботе о муже и детях), выделите часть его для себя. Наполните себя новой энергией. Источником ее может быть обычная зарядка, прогулка по красивому парку, или даже просто смена прически, покупка новой сумочки.
· Мужчины, не забывайте, что в представлении женщин вы все рыцари, защитники и джентльмены. Возьмите часть повседневных женских дел на себя, защитите свою любимую от злых языков соседей, Ваша супруга оценит даже такую мелочь, как во время поданная для опоры рука, открытая перед ней дверь.
· Вместе вы тоже можете сделать многое. Вспомните первый год совместной жизни. Ведь вы не сидели до полуночи перед телевизором, а искали каждую свободную минутку для уединения в спальне. Не получается сразу возродить былую страсть? Может быть вам помогут невинные интимные игрушки, ароматы, красивое белье, которые есть на https://privatico.ru или еще что-то. Но с одним условием. Забудьте навсегда о застиранных домашних халатах и старых спортивных костюмах, футболках. Они способны погасить любой костер страсти.
· Обратите внимание, как радуются дети, когда с ними играют и гуляют оба родителя вместе, не только мама или папа. Наконец, побудьте и сами детьми, радуясь так же, как они каждому проведенному вместе моменту.
· Попробуйте придумать какую-то новую семейную традицию. Это может быть воскресный обед, на котором обязательно присутствуют все члены семьи.
· Прекратите в ежедневных разговорах обсуждать свои проблемы на работе. Наоборот, делитесь успехами, хвалите друг друга даже за маленький шажок вперед.
· Не забывайте почаще радовать своих близких словами похвалы, маленькими презентами, которые ценятся намного больше, чем шикарный подарок один раз в год.
Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы
В деятельности любой компании есть проблемы, не имеющие решения. Это дилеммы, или, как называет их Барри Джонсон, полярности, которыми нужно управлять. Автор подчеркивает, что противоположности, или полюса, хотя и кажутся взаимоисключающими, на самом деле взаимосвязаны. Цель управления полярностями – взять лучшее от обоих полюсов. Модель автора позволяет увидеть полную картину и сформировать мудрый взгляд на ситуацию, не допуская скороспелых «решений». Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами, для руководителей и менеджеров, принимающих ключевые решения. На русском языке публикуется впервые.
Оглавление
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Глава 2. Как вдохнуть в организацию новую жизнь
Все возвращается на круги своя.
Дыхание как процесс управления полярностями
Предлагаю проделать эксперимент под моим руководством. Начните медленно и глубоко вдыхать, втягивайте воздух в течение 10 секунд, а затем задержите дыхание! Если смотреть на этот процесс как на проблему, имеющую два варианта решения: либо вдыхать, либо выдыхать, — то получается, я предлагаю вам вполне адекватное решение и вы сделали вдох. Каждый вдох для вас жизненно важен и сначала дает приятные ощущения, но довольно скоро вы начинаете ощущать все минусы этого «решения», ведь в ваших легких образуется слишком много углекислого газа.
Теперь медленно выдыхайте в течение 10 секунд, а затем задержите дыхание! Освобождаясь от углекислого газа, вы чувствуете облегчение. Но хотя выдох также неотъемлемая часть дыхания, скоро вы почувствуете все минусы исключительно выдоха: потребуется новая доза кислорода. Сейчас снова вдохните и дышите естественно.
Дилемма «вдох — выдох» — это полярность, и вы не ищете для нее однозначного решения, то есть не пытаетесь выбрать между вдыханием и выдыханием. Вы управляете этой полярностью, получая выгоды от каждого действия и признавая при этом ограничения как одного, так и второго. Перед нами не статичная ситуация, а процесс, предполагающий регулярный переход от полюса к полюсу снова и снова. Управление полярностью требует, чтобы мы по очереди выбирали то вдох, то выдох.
Представьте собрание 20 руководителей высшего звена в компании, где работают приблизительно 2 тыс. сотрудников. Управленцы пытаются договориться относительно направления развития на ближайшие пять лет. В частности, пробуют решить, будет ли их организация, образно выражаясь, вдыхающей или выдыхающей.
После непростых переговоров и хитрых политических игр они решают, что именно вдох наиболее перспективен. Крикливое меньшинство, выступающее в пользу выдоха, утверждает, что это огромная ошибка, но неохотно примыкает к единому порыву ограничиться исключительно вдохами.
Все дружно начинают вдыхать, и, когда некоторые уже синеют, меньшинство, раньше выступавшее в поддержку выдоха, восклицает: «А ведь мы предупреждали!» За этим следует перестановка в верхах, и лидер, пропагандирующий одни лишь выдохи, назначается главным по проведению операции спасения. Вдох однозначно был ошибкой; теперь очевидным решением проблемы кажется выдох. Итак, решено: выдох объявляется новой стратегией на ближайшие две пятилетки.
Разумеется, организация остается в таком же плачевном состоянии, как и была, пытаясь реализовать предыдущую стратегию. Трудность не в том, чтобы выбрать между вдохом и выдохом. Оба жизненно необходимы: нужно и вдыхать, и выдыхать. Загвоздка в восприятии: люди считают, что имеют дело с проблемой, которую можно решить, выбрав одно из двух.
Эта метафора вполне очевидна, но многие дилеммы, с которыми мы реально сталкиваемся в профессиональной деятельности, не столь просты. Давайте еще раз посмотрим на нашу метафору и поищем в ней идеи, которые помогут разобраться с более сложными вопросами.
Довольно глупо воспринимать дыхание как некую проблему, которую следует решать, выбирая одну из альтернатив. Точно так же глупо относиться к полярностям или дилеммам, возникающим на личном, организационном, даже международном уровне: их нельзя решить, выбрав один из вариантов, но ими можно управлять.
Если вы посмотрите на процесс дыхания через призму модели, изображенной на рис. 5, заметите естественное движение через все четыре квадранта по замкнутой петле бесконечного повторения. Понимание этого движения даст возможность лучше им управлять: мы не сомневаемся, что, переходя от вдоха к выдоху, сможем снова вдохнуть на следующем этапе бесконечного цикла. И глупо убеждать себя, что необходимо исключительно вдыхать и вечно оставаться на полюсе вдоха, боясь сделать выдох, потому что потом уже невозможно будет снова вдохнуть. В такой ситуации страх застрять на противоположном полюсе заставляет оставаться на текущем полюсе навечно. А чем больше вы застреваете в текущем полюсе, тем сильнее испытываете все его недостатки.
Рис. 5. Процесс дыхания как полярность
Если решение не работает, его признают ошибочным, как в нашей метафоре про дыхание, когда организация решила, что вдыхать неправильно. Вдох воспринимался как решение до тех пор, пока одно лишь поглощение воздуха не перестало работать. Но вдох не был ни решением, ни ошибкой. Он представляет всего лишь один из двух полюсов полярности, которая требует не выбора между вариантами, а управления использованием этих вариантов за счет регулярного чередования вдохов и выдохов.
Между двумя полюсами одной дилеммы действуют парадоксальные отношения. Вдох и выдох — противоположные части единого целого. Одно не может существовать без другого. Чтобы воспользоваться всеми благами одного полюса, вам также необходимо учитывать и плюсы другого. Способность вдохнуть значительное количество свежего воздуха требует, чтобы вы сначала сделали максимально сильный выдох. Противоположности парадоксальным образом взаимозависимы. И это справедливо относительно многих полярностей, с которыми мы сталкиваемся ежедневно.
Продолжая метафору с дыханием, скажем, что работа руководителя заключается в том, чтобы помогать организации дышать. Вы можете вдохнуть в компанию новую жизнь за счет того, что облегчите движение между двумя полюсами ключевых для нее полярностей. Руководитель выведет свою структуру из тупика, в котором компания пытается задержать дыхание из страха перед движением к противоположному полюсу. И это не так уж мало.
Мышление в духе «или/или» необходимо расширить и научиться мыслить и в формате «и/и»: это поможет эффективно управлять дилеммами.
Между полюсами одной полярности существует парадоксальная взаимосвязь. Это взаимозависимые противоположности.
Если в какой-то момент мы начинаем считать преимущества одного из полюсов решением проблемы, позже наверняка признаем эту точку зрения ошибочной.
Вспомните сотрудника или команду, которые у вас в подчинении отвечают за пока не завершенный проект. Одна из основных полярностей, которой вы управляете, анализируя отчеты о проделанной ими работе, описывается с помощью следующих полюсов: «критика» на одном конце и «похвала» на другом. Каковы, по вашему мнению, преимущества (плюсы) от критики представленных вам отчетов? Отметьте ответы в левом верхнем квадранте карты полярностей (Л+). Каковы негативные последствия (минусы) только критики без хотя бы минимального поощрения? Отметьте ответы в левом нижнем квадранте (Л–).
Каковы преимущества (П+) от похвалы сотрудников за усилия, которые они демонстрируют продолжительное время? Отметьте ответы в правом верхнем квадранте (П+). Каковы негативные последствия от одной лишь похвалы
«Экипаж в Госдуме»: Известный режиссёр переделал песню про трёх танкистов и посвятил её депутатам из Бурятии
Его новое произведение покоряет соцсети
Скриншот с YouTube / канал «Студия М55 Юрий Ботоев»
Известный поэт и кинорежиссёр из Бурятии Юрий Ботоев исполнил популярную советскую военную песню под названием «Три танкиста» на новый манер. Наш земляк переделал слова, посвятив её новоиспечённым депутатам Госдумы, которые будут представлять интересы республики в нижней палате российского парламента. Речь идёт об «единороссах» Николае Будуеве и Вячеславе Дамдинцурунове и коммунисте Вячеславе Мархаеве.
Стало известно имя третьего депутаты Госдумы от Бурятии
— Премьера шуточной песни на мотив «Три танкиста» по итогам выборов в Госдуму-2021. Депутатами стали Вячеслав Дамдинцурунов, Вячеслав Мархаев и Николай Будуев, который должен получить мандат после отказа Леонида Белых от кресла депутата, – напомнил Юрий Ботоев.
Видео: YouTube / канал: «Студия М55»
Его новое произведение вовсю покоряет соцсети. В Instagram оно всего за час набрало десятки просмотров. «Это пять!», – пишут интернет-пользователи, оставляя смеющиеся «эмодзи».
Вдохнуть жизнь
Смотреть что такое «Вдохнуть жизнь» в других словарях:
вдохнуть жизнь — внести оживление, воскресить, вернуть к жизни, возвратить к жизни, оживить, внести свежую струю, активизировать, воскресить из мертвых Словарь русских синонимов … Словарь синонимов
Вдохнуть жизнь — в кого, во что. Книжн. или Публ. Оживить, сделать кого л., что л. жизнеспособным. БМС 1998, 187 … Большой словарь русских поговорок
жизнь — вдохнуть жизнь • действие, каузация, начало вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор вести двойную жизнь • действие, продолжение вести добрую жизнь • действие, продолжение вести жизнь • действие, продолжение вести половую жизнь •… … Глагольной сочетаемости непредметных имён
вдохнуть — жизнь • действие, каузация, начало вдохнуть новую жизнь • действие, каузация, повтор … Глагольной сочетаемости непредметных имён
ЖИЗНЬ — Брать/ взять к жизни. См. Брать/ взять на жизнь. Выпасть из жизни. Прикам. Совершенно, совсем забыть что л. МФС, 23. Вычеркнуть из жизни кого, что. Разг. Заставить себя забыть кого л., что л. БТС, 306. Давать / дать жизни. 1. кому. Разг. Сильно… … Большой словарь русских поговорок
ВДОХНУТЬ — ВДОХНУТЬ, вдохну, вдохнёшь, совер. (к вдыхать), что во что. Вобрать внутрь дыханием. «Мне было весело вдыхать в мою измученную грудь ночную свежесть тех лесов.» Лермонтов. || что в кого что. Внушить, возбудить (мысль, чувство, настроение; книжн.) … Толковый словарь Ушакова
ВДОХНУТЬ 2 — ВДОХНУТЬ 2, ну, нёшь; сов., что в кого (что) (высок.). Возбудить в ком н. что н. (настроение, мысль, желание). В. уверенность в кого н. В. жизнь в кого н. (пробудить к деятельности). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
вдохнуть — ВДОХНУТЬ, ну, нёшь; совер., что. Сделать вдох. В. свежий воздух. | несовер. вдыхать, аю, аешь. | сущ. вдыхание, я, ср. | прил. вдыхательный, ая, ое. II. ВДОХНУТЬ, ну, нёшь; совер., что в кого (что) (высок.). Возбудить в ком н. что н. (настроение … Толковый словарь Ожегова
вдохнуть — ну, нёшь; св. 1. Сделать вдох (ср. выдохнуть). В. воздуху. В. запах осеннего леса. 2. что в кого что. Пробудить к жизни, оживить. В. жизнь в кого л. // Заставить проникнуться какими л. чувствами. В. надежду, любовь в его усталую душу. ◁ Вдыхать,… … Энциклопедический словарь
вдохнуть — ну/, нёшь; св. см. тж. вдыхать, вдыхаться, вдыхание 1) Сделать вдох (ср. вы/дохнуть) Вдохну/ть воздуху. Вдохну/ть запах осеннего леса … Словарь многих выражений










