Климатический бизнес в лицах. Витторио Торрембини
Интервью с ним журналисты нередко начинают с шуток о «приключениях итальянцев в России». Приключения или нет, но вот уже почти двадцать лет этот человек представляет в России интересы итальянского бизнеса. В гостях у журнала «МИР КЛИМАТА» генеральный директор представительства Clivet в России Витторио Торрембини.
— Добрый день! Расскажите, пожалуйста, о себе: где Вы родились, учились? Как оказались в России?
— Я родился на севере Италии, учился в университете в Милане. Карьеру свою начинал как архитектор, но потом занялся политикой и почти 13 лет проработал руководителем различных муниципальных учреждений. А после этого стал коммерческим директором компании, поставлявшей в разные страны оборудование для деревообработки. И вот в 1989 году меня отправили в Россию. С тех пор я тружусь здесь.
Со временем, благодаря накопленному опыту, создал свою компанию, оказывающую помощь и поддержку итальянским фирмам, которые работают в вашей стране. Особенно тем, что занимаются инвестициями в производство.
Последние 10 лет я активно участвую в работе Ассоциации итальянских предпринимателей в России, президентом которой являюсь.
— Чем занимается ассоциация?
— Взаимоотношениями с государственными структурами, технадзором, поддержкой итальянских руководителей. Стараемся преодолевать барьеры, возникающие на пути развития бизнеса. Ну и, конечно, развитием отношений между Россией и Италией.
— Как Вы попали в компанию Clivet?
— В 2008 году было принято решение об открытии представительства Clivet в Российской Федерации. Я всегда тесно сотрудничал с этой компанией, и ее руководство предложило мне занять пост генерального директора российского представительства. Я принял это предложение.
— Удалось уже что-то сделать, чего-то достигнуть на этом посту?
— Я работаю с августа прошлого года, и как раз после моего назначения случился кризис. Но, тем не менее, я считаю, то, что сейчас делаем, очень интересно и для продвижения компании, и для продвиже-ния новых проектов, новых технологий. Откровенно говоря, я очень доволен результатами, которых мы достигли.
— По сравнению с Вашим предыдущим опытом, работа в климатическом бизнесе имеет какие-то отличия?
— Если сравнивать с продажей оборудования для деревообработки, ситуация очень схожая. Каждый клиент требует индивидуального подхода. Поэтому мне очень интересно сравнивать, применять имеющийся опыт.
Но, естественно, каждая отрасль имеет свои особенности. Все не так просто, но предыдущий опыт очень помогает, помогают знание России, знакомство со структурой здешнего бизнеса, менталитета предпринимателей. Это тоже немаловажно.
— Нарисуйте образ компании Clivet.
— Это довольно интересная компания. Ее хозяин — это человек, который каждый день думает о развитии, о том, какие новые технологии можно внедрить, каких результатов в проектировании, в области энергосбережения еще можно достичь. 99% прибыли он снова инвестирует в фирму, в развитие, в новые технологии. Вот это очень интересно. Знать, что человек работает не только для личной прибыли.
В российском представительстве все делается для того, чтобы соблюдался единый стандарт качества Clivet — и в отношении оборудования и сервиса, и в том, что касается комплекса оказываемых услуг. При создании ООО «Кливет» в России использовался опыт работы представительств компании в других странах — Франции, Германии, Англии, Испании, Арабских Эмиратах, Нидерландах, Индии.
Я очень доволен нашими сотрудниками, они отлично работают, они профессиональны. Наша команда — это самая главная составляющая успеха фирмы.
— Что вы планируете делать дальше для развития компании Clivet в России? В каком направлении будет происходить это развитие?
— Наша задача на сегодняшний день — создавать в России новые стандарты, новые решения в проектировании систем кондиционирования и в отрасли вообще. Привлекать технических специалистов и проектировщиков для создания более эффективных и экологически чистых систем. Вот, например, приезжал на семинар один известный итальянский проектировщик, рассказывал о миланском опыте применения тепловых насосов, использующих воду из артезианской скважины. Я думаю, в Москве тоже можно применять эту технологию, о ней давно говорят.
— Как кризис сказывается лично на Вас и на бизнесе?
— Наша компания имеет довольно большой оборот, является одной из первых в Европе. Поэтому, не-смотря на некоторый спад продаж, ничего страшного пока не происходит. По прогнозам, выход из кризиса не за горами, и мы продолжаем работать в нормальном режиме, без сокращений штата или чего-то подобного.
— Как складываются отношения с конкурентами?
— Конкуренция очень важна для развития бизнеса. Тот, кто ее боится, не может быть бизнесменом. Чем больше конкуренция, тем лучше идет развитие, тем лучше получается думать, находить новые варианты. Это положительный фактор.
— Как Вы отдыхаете?
— Я стараюсь отдыхать активно. Очень люблю путешествовать, люблю историю. Поэтому для меня отдых — это новые места. Свои поездки я планирую сам, намечаю маршрут, изучаю историю мест, которые собираюсь посетить.
— Что запомнилось больше всего из последних поездок?
— Недавно в очередной раз побывал в Париже. Старался обходить стороной общеизвестные достопримечательности, и мне удалось увидеть незнакомый Париж, который понравился мне даже больше, чем официальный.
— А вообще больше ездите по Европе или экзотическим странам?
— 
Откровенно говоря, я не очень люблю экзотику. Сначала хочу посмотреть всю Европу, все, что меня в ней интересует. А Европа настолько богата, что на экзотические места, думаю, времени просто не останется.
— Насколько легко Вам далось изучение русского языка? Какими еще языками владеете?
— Приехав в Россию, я год самостоятельно учил язык. Тогда я был молод, голова свежая. Сейчас, наверное, так быстро не получилось бы. Кроме того, хорошо владею французским и испанским, не очень хорошо английским. И, конечно, знаю свой родной — итальянский.
— Чего Вы хотите добиться в жизни, о чем мечтаете?
— Каждый человек имеет свои мечты. У меня они, естественно, тоже есть. В целом я довольно скромен — хочу найти гармонию в жизни.
— Получается?
— Ну, как сказать… Гармония не возникает просто так, «я решил и завтра будет». Это сложный процесс, им надо управлять, тратить время, силы, умственные усилия. Я же много работаю, забочусь о детях — дочке, заканчивающей университет, и 14 летнем сыне, недавно уехавшем в Италию. И все-таки поиски гармонии сделали меня более спокойным по сравнению с тем, каким был 10–15 лет назад.
— Что Вы хотели бы пожелать читателям журнала «МИР КЛИМАТА»?
— Всем читателям я желаю находить в ежедневной работе смысл, уделять внимание вопросам энергосбережения, новым технологиям. Желаю успеха в бизнесе, который немаловажен для развития страны. Желаю, чтобы все понимали, что развитие бизнеса не всегда дает мгновенные прибыли, что иногда надо много работать. Но удовлетворение результатами тяжелого труда — это и есть счастье.
Ведущие «Вестей ФМ» – Владимир Соловьев и Анна Шафран .
СОЛОВЬЕВ : Я уговорил прийти Витторио.
ШАФРАН : Владимир, спасибо вам большое, что вы уговорили прийти Витторио. Теперь он с нами. Витторио Торрембини, вице-президент Ассоциации итальянских предпринимателей. Знаете, когда итальянец входит в студию, ощущение…
СОЛОВЬЕВ : Почему без спагетти?
ШАФРАН : Почему нет солнца, где солнце? Весна у нас странная. Итальянец здесь – весны нет.
СОЛОВЬЕВ : Витторио, сколько лет уже в России?
ТОРРЕМБИНИ : 28 лет.
СОЛОВЬЕВ : Женат на русской?
ТОРРЕМБИНИ : Два раза.
СОЛОВЬЕВ : Молодец, наш человек. Коммунист?
СОЛОВЬЕВ : Настоящий итальянский коммунист. Очень сильная, кстати, итальянская компартия. Гигантские традиции. Витторио, а чем занимаетесь в России?
ТОРРЕМБИНИ : Как предприниматель я помогаю итальянским компаниям открыть производство в России. Это уже 17 лет. До этого я продавал итальянское оборудование итальянское.
СОЛОВЬЕВ : Витторио, что отличает подход к бизнесу российский от итальянского? И что надо сделать, чтобы в России развивался малый и средний бизнес, а не только гигантские компании.
ТОРРЕМБИНИ : Я вам расскажу маленький факт. Когда я работал в Риме, приезжали руководители КПСС. И спросили: «Витторио, какая разница между КПСС и компартией Италии? Я говорил: «Вы хотите забрать у богатых, чтобы равнять всех, а мы хотим стать богатыми».
Что касается разницы между итальянскими предпринимателями и российскими предпринимателями, наши предприниматели знают: что чтобы зарабатывать, надо работать с утра до вечера. И иногда даже ночью. И что прибыль – это не обязательно. Надо вложить очень много сил. По-моему, большинство ваших предпринимателей еще не поняли, что есть этот очень серьезный подход к бизнесу, прибыль – это только конец этого процесса. Вот то, что я думаю.
СОЛОВЬЕВ : Обычно на государственном уровне легко подписывать гигантские соглашения между большими корпорациями. Италия – это страна, где есть не только гигантские корпорации, известные во всем мире, но и где бесконечное число маленьких компаний, в которых работают очень талантливые люди.
ТОРРЕМБИНИ : Это правда. Когда есть такие мероприятия, встречи на государственном уровне, на правительственном уровне, я, откровенно говоря, нашим журналистам говорю: зачем вам всегда писать про крупные соглашения, которые иногда только бумаги. Давайте начните рассказывать историю вот этих четырех итальянских компаний – маленьких, которые работают в Липецке. И другие 15, которые работают в Подмосковье. И вместе взятые эти компании делают больше оборот, чем некоторые наши крупные предприятия.
СОЛОВЬЕВ : А можете привести пример таких компаний? Что производят? Что делают?
ТОРРЕМБИНИ : Я вам скажу: стройматериалы, керамическую плитку, предметы …
СОЛОВЬЕВ : Это «Керама Марацци»?
ТОРРЕМБИНИ : «Керама Марацци» – это крупная. Я поменьше имею в виду. У нас есть фирмы, которые производят профиль алюминиевый для стеклопакетов, замазки для стекла. Есть фирмы, которые производят комплектующие для электробытовой техники. Все компании, которые более или менее реализуют оборот на 3-5, максимум 8 миллионов евро в год – оборот.
Полностью слушайте в аудиоверсии.
Популярное
«Фактически Украина оказалась в политической изоляции»
РОСТИСЛАВ ИЩЕНКО: Учитывая, что Украина, а значит и украинская власть находится фактически в политической изоляции, к ним даже поляки начинают относится с некоторым предубеждением, а выживать они самостоятельно не могут …. А каким-то образом привлекать к себе внимание и финансирование надо. А что у них осталось, кроме войны? Ничего.
Свою работу на Украине Нуланд уже сделала
РОСТИСЛАВ ИЩЕНКО: Думаю, что если Нуланд не совершила чего-то ужасного, о чем мы не знаем, потому что на то, что она уже совершила, можно глаза закрыть – она свою работу выполнила, то имеет смысл с ней встретиться и поговорить хотя бы для того, чтобы оценить уровень американской готовности к уступкам.
«Америка не верит в Европу как инструмент борьбы с Китаем»
МИХАИЛ ЛЕОНТЬЕВ: Забавно, что диагноз Макрона о смерти мозга НАТО подтвердили США. AUKUS. О чем идет речь? Во-первых, они не хотят связываться с Россией, потому что реально не видят в России глобального противника. С другой стороны, США не верят в Европу как инструмент борьбы с Китаем.
Витторио Торрембини: Маски бизнесу не помеха!
«Итальянцы нам ближе. Брать будем Fiat», — сказал еще в 1966 году Леонид Брежнев, поставив точку в споре о выборе партнера для строительства ведущего автомобильного предприятия СССР. Город, в котором был построен завод носил название в честь главы компартии Италии П. Тольятти.
XIII Евразийский экономический форум в Вероне состоится 22–23 октября 2020 года, с соблюдением повышенных мер санитарной безопасности и обширной культурной программой приуроченной к 75-ти летию Победы. Главная тема – «Новая реальность глобальной экономики от Атлантики до Тихого океана».
Постоянный участник форума Витторио Торрембини – глава GIM—Unimpresa — ассоциации итальянских предпринимателей в России и почётный консул Итальянской Республики в Липецкой области. Первый раз он прилетел в СССР в 1989 году и влюбился в нашу страну – с тех пор успешно развивает Итало-Российский бизнес диалог. Накануне масштабного офлайн-мероприятия, я решил узнать, как обстоят дела бизнеса в это нелёгкое время.
— Коронавирус застал тебя в Липецке, можно сказать на передовой. Какие вопросы приходилось решать тогда и какие решаешь сейчас?
— Как консул, я помогал нашим согражданам вернуться на родину. Взаимодействовал с МИД, посольством, органами власти. Пришлось очень много сделать, чтобы наши граждане вернулись в Италию. Как глава ассоциации предпринимателей Италии в России продолжаю выстраивать взаимоотношения бизнеса и власти, помогаю в развитии итало-российского бизнес-диалога, участвую в различных форумах, конференциях и выставках – просто делаю свою работу, на благо развития двусторонних экономических отношений. Когда ко мне обращаются российские бизнесмены из Центрального Федерального Округа, в состав которого входит Липецкая область, с просьбами помочь контактами или решением проблем не только в Италии, но и в других странах Евросоюза, я всегда иду им навстречу. Живу в России очень давно, застал ещё Советский Союз. Прекрасно знаю ваш менталитет, вы всегда отвечаете добром на добро и это очень важно.
— Мы сейчас беседуем без масок и перчаток, но на форуме в Вероне без них нельзя. Может ли это повлиять на взаимодействие людей и развитие проектов?
— Иван, это не самое главное. К сожалению, сейчас невозможно оперативно пригласить в Россию специалистов. Это не только инвесторы или предприниматели, это технические специалисты. Российские власти расширили список иностранных граждан, которые могут въезжать в Россию в период ограничений из-за коронавируса, но на деле всё очень сложно. В частности, пересекать границу разрешили специалистам, которые занимаются наладкой и техническим обслуживанием иностранного оборудования, но на практике оказалось, что даже обойдя множество инстанций, оформить приглашение для такого специалиста невозможно. Процесс оформления приглашения занимает от 2-х недель до месяца, а для бизнеса, который и без того пострадал от коронакризиса – это очередные убытки. Оборудование простаивает, его надо обслуживать, а специалист ждёт одобрения въезда в Россию месяц и более. Это серьёзно мешает развитию бизнеса. Правила меняются постоянно, сегодня я сдал документы по одному регламенту, а уже через неделю новый. В этом плане к сожалению — Россия не предсказуема. Что же касается заключения новых контрактов, кроме онлайн каналов, есть Евразийский экономический форум в Вероне, где встречаются заинтересованные стороны и всё можно оперативно подписать. Когда есть интересные проекты — маски не мешают обсуждать детали.
— Для тебя цель – это хорошо работать и развивать отношения предприятий двух стран. Как это делать в период спада экспорта-импорта и пандемии, когда товарооборот между нашими странами снизился на 20%?
— Душу вложишь – всё сможешь. Развитие бизнеса – это основное условие. Необходимо вкладывать дополнительные средства, длинные инвестиции, и они окупятся в будущем, так как любую болезнь можно победить. За время санкций в отношении России Италия потеряла 12 миллиардов евро и 200 тысяч рабочих мест, а за время пандемии коронавируса ещё больше. Вместе с тем итальянские бизнесмены не готовы терять российский рынок и ищут новые возможности сотрудничества. Сейчас российских партнеров для создания совместных проектов ищут свыше 150 итальянских компаний. Особенно востребованными являются такие направления, как здравоохранение, фармацевтика, агрокомплекс, специализированное оборудование.
— И всё же, есть ли тенденция к восстановлению экономики?
— Да, последние два месяца, на фоне новостей об изобретении биологами антивирусной вакцины, всё постепенно восстанавливается. Коронакризис больно ударил по национальным экономикам и существенно снизил ВВП. Если не будет второй волны, я уверен — восстановление докризисных экономических объёмов произойдёт уже в начале 2022-го года.
— 75-ти летие окончания Второй мировой войны, станет основным лейтмотивом 13-го Евразийского экономического форума в Вероне. Что для тебя лично День Победы?
— Это праздник – со слезами на глазах. Все мои родственники, а именно старшее поколение по мужской линии, были партизанами. Участвовали в различных операциях, все боролись с фашизмом. Я считаю, что День Победы – это торжество добра и справедливости над злом.
— Пандемия внесла изменения в привычный ритм жизни итальянцев. Раньше, после обеда все уже сидели в ресторанах. Как обстоят дела сейчас?
— Коронакризис сделал из моих сограждан поваров. Раньше многие блюда подавались только в ресторанах и стоили не дёшево. После введения режима stay-at-home, многие начали практиковать блюда высокой кухни у себя дома и это отлично у них получалось, правда оказалось вредным для фигуры. Сегодня жизнь постепенно налаживается и многие, как и раньше сидят в кафе и ресторанах, обсуждая свои кулинарные успехи.
Каких результатов ты ждёшь от форума в Вероне?
— Веронский форум уникальная площадка, где можно не только обмениваться визитками, но и совместно развивать проекты, идеи, предложения — которые позже превратятся в контракты, стройки, промышленно-финансовое и торговое сотрудничество. Поэтому даже в условиях пандемии — встречи в формате В2В становятся в большей степени основополагающими. С этой точки зрения, я советую организаторам, приглашать к участию в нём молодых бизнесменов Италии и России – предпринимателей с новыми интересными проектами. В будущем, при участии нашей ассоциации предлагаю учредить премию «За вклад в развитие Итало-Российского сотрудничества» и награждать лучших сразу на форуме.
Спасибо Витторио за отличное интервью!
Беседовал Иван Воронцов, главный редактор РИА «Банки и Финансы»
Три итальянские компании заинтересовались воронежской особой экономической зоной
Три итальянские компании заинтересовались воронежской особой экономической зоной
Губернатор Александр Гусев встретился с представителями итальянских компаний TEPA SINERGIE ESPOSITIVE s.r.l. и O-VERALL International srl в среду, 24 февраля. Об этом сообщила пресс-служба правительства Воронежской области.
Основной темой встречи стали перспективы размещения производственных площадок на территории особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Центр» (ОЭЗ ППТ «Центр»). Итальянские предприниматели представили три проекта, которые хотели бы реализовать в границах ОЭЗ: предприятие по проектированию и созданию оборудования для нефтехимической отрасли и для производства водорода; предприятие по производству противопожарных систем, а также завод по производству низковольтного электрического кабеля. Все проекты относятся к среднему бизнесу и соответствуют требованиям к потенциальным резидентам ОЭЗ.
Почетный консул Итальянской Республики в Липецке, президент ассоциации итальянских предпринимателей в Москве Витторио Торрембини, итальянские предприниматели хотели бы не только получить пакет мер господдержки для резидентов особой экономической зоны, но и с помощью правительства региона завязать полезные связи с вузовским сообществом и действующими промышленными предприятиями смежных отраслей. Кроме того, бизнесмены заинтересованы в расширении клиентской базы в России.
Александр Гусев подчеркнул, что власти региона уделяют особое внимание формированию благоприятного инвестиционного климата и всегда готовы поддержать инвестора, желающего работать на территории Воронежской области. Губернатор поручил департаменту экономического развития более детально проработать с потенциальными инвесторами параметры возможного сотрудничества:
– У нас хорошие перспективы для обозначенных направлений. Сложились взаимоотношения с крупнейшими российскими нефтяными и нефтехимическими компаниями в части поставки оборудования, в индустриальном парке работает производство кабелей связи. Воронеж— вузовский город, что позволяет решать вопрос кадрового обеспечения. А локализация производства в России существенно помогла бы продвижению продукции итальянских предприятий. Есть все предпосылки успешно реализоваться.
В ОЭЗ построят новую инженерную инфраструктуру, способную обеспечить все запросы инвесторов.
Витторио Торрембини: “Наша задача — лоббировать интересы итальянских фирм на Урале”
В начале августа в Екатеринбурге открылся корпункт Института внешней торговли Италии — официальной правительственной структуры, входящей в состав Министерства внешней торговли Италии. Что дает пред
В начале августа в Екатеринбурге открылся корпункт Института внешней торговли Италии — официальной правительственной структуры, входящей в состав Министерства внешней торговли Италии. Что дает предприятиям Уральского региона новое ведомство в плане развития сотрудничества с итальянскими фирмами — рассказывают президент Ассоциации «GIM — Проект Италия» Витторио ТОРРЕМБИНИ и руководитель корпункта в Екатеринбурге Валентина КУЛИКОВА.
предпринимателей Италии, которая работает в России с осени 1995 г. В Екатеринбурге он уже не первый раз, встречался с промышленниками, предпринимателями. К нему часто обращаются за помощью: по поставкам оборудования, финансовым вопросам.
Витторио Торрембини: Ассоциация, которую я представляю, объединяет приблизительно 150-200 итальянских фирм, постоянно работающих в России, среди которых такие крупные группы как ЭНИ, ФИАТ, «Пирелли», «Текнимонт», основные итальянские банки, а также малые и средние предприятия, действующие и в производственной сфере, и в разветвленной сфере услуг. Последние 2-3 года Ассоциация работает особенно активно. Наша первая цель — лоббировать итальянский бизнес в России. Мы стараемся убеждать итальянских предпринимателей делать инвестиции в Россию. Бизнес наших фирм в России мы решили делать через регионы и выбираем наиболее перспективные из них. На наш взгляд, в их число входит и Свердловская облсть. Именно по нашей инициативе в Екатеринбурге открыт корпункт Института внешней торговли Италии, предназначенный для всех предприятий Уральского региона. Второй наш шаг — подписание договора о сотрудничестве между Ассоциацией «Урал-Италия» (Екатеринбург) и Ассоциацией «GIM — Проект Италия».
Валентина Куликова: Ассоциация «Урал-Италия» — это общественная организация, основная задача которой заключается в установлении контактов, отношений, не только торгово-экономических, но и культурных, образовательных, научных. Корреспондентский пункт Института внешней торговли Италии — это правительственная структура,
которая входит в состав Министерства внешней торговли Италии. Ей по силам оказывать более профессиональную помощь российским и итальянским предприятиям. Это гораздо более серьезная, солидная поддержка.
К нам обращаются по разным вопросам: нужно итальянское оборудование или требуются специалисты поднять уже имеющееся производство, потребность в новых технологиях, поиск партеров, поставщиков, организация совместного производства. Спрашивают, например, какие выставки стоит посетить по их специализации. За любой информацией мы можем обратиться в московский офис. Кроме того, они передали нам прекрасную базу данных, которая включает в себя информацию о всех существующих итальянских предприятиях, о всех производителях, о всех выставках и их организаторах, результаты уже прошедших выставок.
Италия была и остается третьим торговым партнером России. В Екатеринбурге сотрудничество с Италией находится на седьмом месте, но тем не менее, интерес наших предпринимателей к Италии очень большой: в сферах химической, деревообрабатывающей, пищевой, кожевенной промышленности. Сейчас отрабатываются схемы на получение льготных кредитов с местными банками.
Витторио Торрембини: Работать в России не очень легко. Надо хорошо представлять ее особенности. Это страна, которая никогда не жила правильной рыночной экономикой и это отрицательно сказывается на развитии бизнеса. Здесь умеют производить, но не умеют торговать. Не хватает системы, не хватает атмосферы рыночной экономики. Но перспективы огромные. Наша приоритетная задача — установить прямой диалог с российскими предприятиями, причем не только коммерческого, но и технологического и производственного плана.
Корпункт Института внешней торговли Италии
в Екатеринбурге: 41-37-33.
Институт внешней торговли Италии (ИЧЕ) — государственная организация, осуществляющая на практике торговую политику Министерства внешней торговли Италии.Институт основан в 1926 г. Основная задача ИЧЕ — развивать промышленное и торговое сотрудничество между Италией и другими странами. Головной офис ИЧЕ находится в Риме. Кроме того, Институт располагает 38 отделениями в наиболее крупных городах Италии, а также 80 представительствами и 5 торговыми центрами за рубежом.
Главные задачи Института:• Предоставление информации итальянским фирмам по зарубежным рынкам, таможенным правилам, налоговому и валютному законодательству отдельно взятых стран, международным тендерам.• Продвижение итальянской продукции через организацию коллективного участия итальянских фирм в международных выставках за рубежом.• Сбор и распространение информации по зарубежным рынкам через Автоматизированную информационную систему (ВТСИ); выпуск специализированных журналов, справочников и каталогов итальянской продукции.• Содействие установлению контактов между итальянскими и зарубежными фирмами через организацию симпозиумов, пресс-конференций, презентаций и деловых встреч.• Ознакомление зарубежных предпринимателей с итальянским рынком путем организации учебных стажировок и деловых поездок на различные выставочные мероприятия, проходящие в Италии.• Подготовка специалистов по внешней торговле для итальянских предприятий.• Организация в Италии и за рубежом семинаров и конференций по проблемам международной торговли и маркетинга.
