встреча меняющая жизнь книга

Встреча меняющая жизнь книга

Вся наша жизнь состоит из встреч. Они бывают разные: веселые и грустные, долгие и мимолетные, но я точно знаю, что все они не случайны.

В моей жизни так же, как и в жизни героев этой книги, было много интересных и неожиданных встреч, изменивших мою судьбу. Именно поэтому у меня возникла идея этой книги. Но, конечно, в основу лег проект Meet For Charity, который родился 4 года назад из шутки и вырос в крупный международный благотворительный — проект.

Тогда я не знала, что посвящу ему свою жизнь — у меня была своя компания, которая занималась PR и маркетингом. Однажды одна из моих коллег сказала, что хочет пойти на свидание, но у нее не было кавалера. А передо мной в тот день стояла задача сделать благотворительный праздник для детей с ограниченными возможностями, но на него не было средств. Я стала думать, как нам помочь. Мне пришла в голову безумная идея — выставить свидание с Оксаной (так звали мою сотрудницу) на благотворительный аукцион у себя в Фейсбуке. Тот, кто сделает самую высокую ставку, пойдет с ней на свидание, а деньги пойдут на организацию праздника.

Как ни странно, Оксана быстро согласилась на эту затею. И через некоторое время я разместила ее фотографию на своей страничке в Фейсбуке с надписью: «Внимание! Внимание! Благотворительное свидание!». Под фотографией можно было сделать комментарий, для того чтобы встретиться с Оксаной и помочь детям, которые в этом особенно нуждаются.

Неожиданно для меня этот пост вызвал огромный ажиотаж и получил большое количество комментариев, лайков, а главное, ставок. На мое удивление ставки росли: первая была в тысячу рублей, а последняя — в 20 тысяч. Для меня тогда это казалось огромными деньгами для благотворительности. Я была счастлива, закрыла аукцион, получила деньги и организовала свидание и праздник. Получился такой win-win. Рады были все: Оксана пошла на свидание, а дети — на праздник.

Так родился благотворительный проект Meet For Charity. Сумма в 20 тысяч рублей выросла до 110 миллионов, мы помогли уже более чем 100 благотворительным фондам и провели более полутора тысяч встреч. Meet For Charity работает с фондами разной направленности и оказывает разного рода помощь — и старикам, и детям с ограниченными возможностями, и онкологическим больным, и людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Первая встреча с Оксаной изменила не только мою жизнь, но и жизнь огромного числа подопечных фондов, которым помогает наш проект.

Хочется рассказать и о той встрече, которая вдохновила меня заниматься благотворительностью и не сходить с этого пути ни при каких обстоятельствах. Это произошло, когда я познакомилась с Анной Пинской — она показала мне на личном примере, как можно заниматься благотворительностью и помогать с открытым сердцем. И мы вместе создали проект по организации праздников для особенных детей Handmade charity. А потом благодаря этому проекту я попала в удивительное место — небольшой детский дом, где жили тридцать пять детей. Там меня встретила пышная женщина — настоящая big mama — и проводила в свой кабинет. С этого момента моя жизнь перевернулась. Светлана Ираклиевна Хахиашвили — та самая big mama — рассказала свою историю о том, как воспитала более 120 детей. Это было семь лет назад. Думаю, сейчас количество воспитанников выросло до 170.

18 лет назад Светлана и ее муж решили, что готовы воспитать не только своих двоих детей, но и других — у кого по разным причинам нет семьи. Муж Светланы поехал по всей России, собирая детей из детских домов и тех, кто буквально жил на улице, в коробке. Так они усыновили 32 ребенка. Они арендовали большой дом. Жили как большая семья. Муж заботился о том, чтобы все были накормлены и чтобы дома все было в порядке. Но семь лет назад случилось несчастье — муж умер от сердечного приступа, и Светлана осталась без поддержки. Тогда она приняла решение, что дети — дело ее жизни. Что она продолжит воспитывать их, несмотря на сложности, и останется их «большой мамой». Услышав эту историю, я поняла, что не смогу оставить этот детский дом, и стала ему помогать.

На моих глазах росли дети, и я видела, как Светлана относится к каждому. Наблюдала, как приходили новые ребята, похожие на Маугли, неприученные ни к какому теплу. И как спустя несколько недель они менялись, и в их глазах появлялась любовь. Тогда я поняла, что существуют люди, которые не хотят зарабатывать деньги, карабкаться вверх по карьерной лестнице, достигать каких-то высот. Самая большая ценность для них — жизнь ребенка. Это люди с очень большой душой.

После встречи с этой замечательной женщиной у меня произошла переоценка ценностей. Некоторые вещи, которые я считала важными ранее, ушли на второй план, например бизнес. Я начала больше и больше заниматься благотворительными проектами, пока в какой-то момент не отказалась от бизнеса совсем и не отдала все свое время развитию проекта Meet For Charity, работе в детском доме и помощи детям, которые живут у Светланы.

Я благодарна каждому человеку на своем пути, который на меня влиял, поднимал руки, когда они опускались, давал поддержку.

Хочу сказать спасибо людям, поверившим в меня. Meet For Charity не смог бы существовать без инвесторов и доноров, которые участвуют в проекте. Первым инвестором Meet For Charity был Борис Жилин. Это глава компании «Авенир» — человек, который с огромным рвением поддерживает социальных предпринимателей и много средств и времени уделяет благотворительным проектам.

Большое спасибо Алине Ковалевой, моему партнеру, которая поверила в мой проект и поддержала его — в этой книге есть замечательное интервью с ней.

Хотела бы сказать отдельное огромное спасибо Максиму Першину, экс-председателю Правления «Альфа-Банка». Он также участник и донор Meet For Charity. Максим поддержал меня в трудную минуту и позволил проекту быть, развиваться и расти.

Также хочу сказать огромное спасибо Евгении Гержан. Она первая поверила в то, что Meet For Charity — не просто шутка, а что в этом есть большой потенциал. Когда рядом такие люди, понимаешь, что можешь двигаться вперед и ничего не бояться.

Отдельная благодарность Ольге Горькой, которая моментально подхватила идею и приступила к продюсированию книги. Если бы не она и ее коммуникационные навыки, у нас в руках не было бы этой книги.

Конечно, я благодарна своим родителям за те качества, которые они в меня вложили. Сейчас это дает мне силы двигаться вперед. Я благодарна брату, который всегда рядом. Друзьям и каждому, кто участвовал в проекте.

Я люблю узнавать, что стоит за встречами, которые проходят на проекте Meet For Charity. Ведь все они тоже наполнены смыслом и значимостью. Смыслы разные: для кого-то встреча развилась в бизнес-партнерство, для кого-то обернулась свадьбой, для кого-то — дружбой, а кому-то дала важные инсайты и мотивацию для изменений.

Думаю, эта книга откликнется в сердцах тысяч людей, потому что в ней очень много персональных историй — историй любви, дружбы, бизнес-партнерства, вдохновения. Герои этой книги — очень интересные люди, которые прошли через взлеты, падения и даже полеты в космос. Среди них есть музыкант, космонавт, ресторатор, бизнесмены. Я благодарна им за то, что они раскрыли свои сердца и рассказали о самых значимых встречах в жизни. Мне бы хотелось, чтобы эти истории вдохновили вас и придали решительности для действий, которые вы боялись совершить. Или же просто, прочитав эту книгу, вы смогли вспомнить те удивительные встречи, которые развивали вас и меняли вашу судьбу.

Недавно я услышала фразу: «Что сказано от сердца, попадает прямо в сердце». Эта книга написана от большого сердца, и я надеюсь, она попадет в сердце каждого читателя.

Желаю вам приятного прочтения, радостной встречи с героями книги и незабываемых эмоций, а главное того, что, как сказал Слава Полунин, «дзынькает в вашем сердце».

Источник

Удивительные люди. Как одно знакомство может перевернуть жизнь

Ольга Флер, основательница благотворительного проекта Meet for Charity, идея которого заключается в продаже встреч с известными людьми, написала книгу о судьбоносных встречах, которые случаются в жизни каждого человека. В книге собрано 30 личных историй о любви, дружбе, бизнес-партнерстве и вдохновении. Книга выходит 14 сентября в издательстве «Эксмо», Forbes Woman публикует рассказ соавтора всемирно известного проекта о путешествиях #FollowMeTo Натальи Османн о ее судьбоносных встречах на Урале, в Индии и Санкт-Петербурге.

За годы путешествий я накопила множество историй о разных людях. Эти истории вдохновляют, помогают измениться. Мы писали о них, у нас есть книги. Сложно выбратьодного человека. Все люди, о которых я бы хотела рассказать, стали мне учителями, желали они того или нет.

Есть великие люди — такие как Татьяна Черниговская. Она известный ученый-нейролингвист, посвятила свою жизнь изучению работы головного мозга. Я с ней познакомилась лично и ездила к ней в Петербург на кафедру. Я брала у нее интервью для своей книги. Когда я сначала писала ей письмо и рассказывала про наш проект, и что нам важно там сказать и сделать, она мне ответила: «Я отказываю в 99% случаев, но вам почему-то хочу сказать «да». Я сначала даже не поверила, что мне выпал шанс с ней пообщаться.

У меня был ровно один день. Она сказала мне приехать к ней на кафедру 23 мая. 22 мая я вернулась из Грузии — там мы делали выезд с #FollowMeTo, а 24 мая я должна была лететь в Тибет. То есть у меня был один день на распаковку чемоданов, и слава богу, что она мне назначила именно этот день.

Я прыгнула в утренний «Сапсан» и приехала на встречу на час раньше назначенного времени. Татьяна Владимировна об этом как-то узнала, у нее оказалось свободное время, и мы общались на час дольше. Это была большая удача, потому что у нее день расписан по минутам: она ведет научную работу, у нее выступления, она общается с первыми лицами. И тут она услышала, что человек рядом, и сказала: «Впустите».

Когда слушаешь ее лекции или читаешь книги, понимаешь, что это колоссальный человек, но когда общаешься с ней вживую, видишь, что она общается с тобой так же, как если бы общалась с аудиторией в тысячу человек. У нее было столько энергии и эмоций в ходе нашего разговора, что у меня возникло ощущение, что она вкачивает в меня эту энергию.

Я ей об этом сказала, и она ответила, что на любой встрече и в любом разговоре она ведет себя так. В этом ее величина тоже.

Когда общаешься с людьми старой гвардии, старой закалки, они поражают своей манерой общения, эрудицией, отношением к вещам, к которым нынешнее поколение относится халатно, например к чужому времени. В этом отличие больших людей — они очень уважительны, очень внимательны и очень просты. Я думаю, это внутренняя закалка и уважением к себе, потому что, когда человек не уважает себя, он не будет уважать и окружающих. Татьяна Владимировна обладает крайней закалкой и дисциплиной внутренней, и поэтому она отдает всю себя — она не может себе позволить вести себя по-другому. Это гениально.

В прошлом году у меня был судьбоносный выезд с #FollowMeTo в Индию, в ашрам к Садхгуру. Он ездит к президентским семьям, читает лекции в Америке, России, Греф его как-то привозил. Это очень большой учитель, за которым идут тысячи людей, в слова которого верят. Я как раз приехала из Тибета и сказала своим ребятам, что в августе нужно везти группу в Индию, попросила их закинуть удочки и узнать, с кем мы можем это сделать. И нам ответили из команды Садхгуру.

Они сказали, что знают нас и готовы дать нам уникальный доступ, который никогда не давали русскоговорящим людям. Они сказали, что мы можем привезти очень закрытую группу, которую сам Садхгуру будет вести четыре дня. Это было невероятно! У него обычно выступления на пять тысяч человек, а нам дали возможность работать с ним лично.

Знакомство с Садхгуру и вообще все, что происходило там, поразило меня. Во-первых, я увидела гигантскую систему. Я поняла, что это не просто человек-гуру — это более тысячи волонтеров, которые у него работают и в супертехнологиях записывают каждое его слово, помогают развивать его центр. Есть и другие учителя, которые тоже там находятся. Я много лет изучала, что говорит Садхгуру, но я не знала, что, например, у него по всей стране есть благотворительные программы по обучению детей. То есть он не просто мудрец, который что-то говорит, — можно реально увидеть кучу реализованных слов и потрогать подтверждения. Это и озеленение половины страны, и обучающие программы, и его книга «Внутренняя инженерия», которая стала бестселлером во всем мире.

Как раз программу «Внутренняя инженерия» Садхгуру и вел у нас. И я могу сказать, что это, конечно, экстраординарный человек, который войдет в историю. Я никогда не встречала таких людей. Не хочу, чтобы это звучало как мистика, но, когда он находится рядом, в его поле ты физически чувствуешь, как твои клетки выходят на другую вибрационную волну. Звук — это ведь волна. И все, что ты воспринимаешь, идет на каком-то тебе не понятном сверхзвуковом вибрационном поле. И ты не просто головой понимаешь какие-то вещи типа «очень важно брать ответственность за свою жизнь», а ты это пропускаешь через сердце. В его поле это как-то загружается в ДНК на клеточном уровне. Сложно объяснить, не пережив этого, но я пережила и теперь знаю, что есть такие люди, и они — не коммерческий проект.

Возвращаясь к Татьяне Владимировне Черниговской, она говорила, что ездила встречаться с далай ламой. Он тогда созвал ученых, чтобы обсудить, как людям перейти на новое восприятие сознания. Она говорит, что была самой скептически настроенной из всех и даже не готовилась к встрече. И первый человек, к которому он подошел поздороваться, была она. И когда он взял ее за руки, у нее по телу пошел ток. После этого она кардинально изменила свои представления о каких-то вещах. Как она сказала: «Это не человек». Она пошутила, конечно, но имела в виду то, что есть люди с совершенно другими вибрациями.

Садхгуру и его ученики несколько дней объясняли нам на разных уровнях, что важно принять ответственность за свою жизнь, что только мы в ответе за все происходящее с нами. Многие люди с детства считают, что родители им должны, или общество им должно, или потом компания им должна, или друзья, или правительство. Человек переносит ответственность за все свои решения на кого-то. И Садхгуру фундаментально менял нам это понимание и дал такой пример: «Вот, если сейчас в классе кто-то умрет, вы ответственны будете за это?» Мы говорим: «Ну, конечно, нет. Мало ли, что там у этого человека, и как он живет». Он сказал: «Неправильно». И стал говорить о том, что мы — взаимосвязанные цепочки одного целого, единый организм и часть всего, что происходит. Да, конечно, ты не в ответе, что человек рядом убивает, но ты можешь быть в ответе за то, что в твоей жизни происходят подобные ситуации. Садхгуру объяснял, насколько важно принять, что все, что у нас есть — внутри, снаружи, — это только наши решения. Многие говорят: «Я рос в плохой семье, поэтому у меня жизнь вот такая».

Но это решение человека — всю жизнь жаловаться или принять опыт и идти дальше.

Не хочу говорить только про знаменитых людей, поэтому расскажу про простого человека, который изменил жизни многих людей.

В свое время я решила попробовать себя в документалистике, потому что я очень много вижу, и мы много снимаем в поездках. Я пришла к мужу и сказала: «Мурад, я хочу снять документальный фильм про людей, которые меняют жизнь других». Я хотела начать с России и стала писать друзьям по регионам и спрашивать, не знают ли они у себя людей, которые не для галочки, не для телика, не для поста помогают другим людям. И мне стали присылать сотни историй, а нужно было выбрать одного. И я выбрала лесника из Алтайского края. Его зовут Евгений Веселовский, он всю жизнь живет на Телецком озере в обычном деревянном доме рядом с небольшим поселком. И он всю жизнь посвятил внутренней закалке детей.

Евгений стал устраивать летом лагеря, куда собирал местных ребятишек. Они уходили в тайгу, и там он их воспитывал морально. Я приехала к нему с серьезной съемочной командой, мы все жили в хибарках с удобствами на улице, пока неделю снимали и знакомились со всеми детьми. А по ночам я отсматривала его архив — это более 100 кассет — он 30 лет снимал, как обучал детей. Самое гениальное, что делал этот человек, — брал трудных подростков, от которых общество отказалось, и собирал их в отдельные лагеря. Потом из этих «хулиганов», как он называл их, вырастали очень серьезные, трудящиеся люди.

Евгений один из первых начал делать выходы детей с ограниченными возможностями здоровья. Это в больших городах можно с ними выйти, а там это и стыд, и нет ресурсов. Выехать без коляски невозможно — их же никто не понесет. Поэтому Евгений стал объединять детей-инвалидов и детей-хулиганов. Хулиганы несли детей, которые не могли ходить, на гору и начинали чувствовать себя кому-то нужными и полезными, а дети с инвалидностью получали доступ к окружающему миру. На кассетах я видела, как Евгений в интервью спрашивает у мальчика: «Ну, что у тебя нового случилось этой весной?» А ребенок впервые вышел на улицу за несколько лет! И когда камера отъезжает, видно, что он сидит в коляске. Потом он подходит к маме этого ребенка и задает тот же вопрос. Она начинает как-то общими словами отвечать, а он говорит: «Нет, лично для тебя что произошло?» И я понимаю, что за этим вопросом стоит что-то большое, потому что она не может ничего сказать и даже отвернулась от камеры. И потом после паузы говорит: «Для меня лично это тоже много значит, потому что я долго не могла признаться, что мой ребенок инвалид». Она до трех лет его носила, как маленького, потому что боялась признаться, что он не может ходить.

Евгений еще на этапе подготовки меня спрашивал: «Почему вы меня выбрали?» Я говорю: «Дядя Женя, потому что вы герой, и о вас нужно говорить». Сейчас мы его поддерживаем, присылаем детям подарки, скоро должны вместе строить площадку. Это меняет жизнь — когда видишь, что человек ни ради денег, ни ради славы, ни ради тщеславия, ни ради закрытия гештальтов, а просто так живет и трудится ради людей.

Источник

#Каждая встреча имеет значение. 30 историй о том, какие встречи изменили жизнь героев

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

От автора

Тогда я не знала, что посвящу ему свою жизнь – у меня была своя компания, которая занималась PR и маркетингом. Однажды одна из моих коллег сказала, что хочет пойти на свидание, но у нее не было кавалера. А передо мной в тот день стояла задача сделать благотворительный праздник для детей с ограниченными возможностями, но на него не было средств. Я стала думать, как нам помочь. Мне пришла в голову безумная идея – выставить свидание с Оксаной (так звали мою сотрудницу) на благотворительный аукцион у себя в Фейсбуке. Тот, кто сделает самую высокую ставку, пойдет с ней на свидание, а деньги пойдут на организацию праздника.

Неожиданно для меня этот пост вызвал огромный ажиотаж и получил большое количество комментариев, лайков, а главное, ставок. На мое удивление ставки росли: первая была в тысячу рублей, а последняя – в 20 тысяч. Для меня тогда это казалось огромными деньгами для благотворительности. Я была счастлива, закрыла аукцион, получила деньги и организовала свидание и праздник. Получился такой win-win. Рады были все: Оксана пошла на свидание, а дети – на праздник.

Так родился благотворительный проект Meet For Charity. Сумма в 20 тысяч рублей выросла до 110 миллионов, мы помогли уже более чем 100 благотворительным фондам и провели более полутора тысяч встреч. Meet For Charity работает с фондами разной направленности и оказывает разного рода помощь – и старикам, и детям с ограниченными возможностями, и онкологическим больным, и людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Первая встреча с Оксаной изменила не только мою жизнь, но и жизнь огромного числа подопечных фондов, которым помогает наш проект.

Хочется рассказать и о той встрече, которая вдохновила меня заниматься благотворительностью и не сходить с этого пути ни при каких обстоятельствах. Это произошло, когда я познакомилась с Анной Пинской – она показала мне на личном примере, как можно заниматься благотворительностью и помогать с открытым сердцем. И мы вместе создали проект по организации праздников для особенных детей Handmade charity. А потом благодаря этому проекту я попала в удивительное место – небольшой детский дом, где жили тридцать пять детей. Там меня встретила пышная женщина – настоящая big mama – и проводила в свой кабинет. С этого момента моя жизнь перевернулась. Светлана Ираклиевна Хахиашвили – та самая big mama – рассказала свою историю о том, как воспитала более 120 детей. Это было семь лет назад. Думаю, сейчас количество воспитанников выросло до 170.

18 лет назад Светлана и ее муж решили, что готовы воспитать не только своих двоих детей, но и других – у кого по разным причинам нет семьи. Муж Светланы поехал по всей России, собирая детей из детских домов и тех, кто буквально жил на улице, в коробке. Так они усыновили 32 ребенка. Они арендовали большой дом. Жили как большая семья. Муж заботился о том, чтобы все были накормлены и чтобы дома все было в порядке. Но семь лет назад случилось несчастье – муж умер от сердечного приступа, и Светлана осталась без поддержки. Тогда она приняла решение, что дети – дело ее жизни. Что она продолжит воспитывать их, несмотря на сложности, и останется их «большой мамой». Услышав эту историю, я поняла, что не смогу оставить этот детский дом, и стала ему помогать.

На моих глазах росли дети, и я видела, как Светлана относится к каждому. Наблюдала, как приходили новые ребята, похожие на Маугли, неприученные ни к какому теплу. И как спустя несколько недель они менялись, и в их глазах появлялась любовь. Тогда я поняла, что существуют люди, которые не хотят зарабатывать деньги, карабкаться вверх по карьерной лестнице, достигать каких-то высот. Самая большая ценность для них – жизнь ребенка. Это люди с очень большой душой.

Хочу сказать спасибо людям, поверившим в меня. Meet For Charity не смог бы существовать без инвесторов и доноров, которые участвуют в проекте. Первым инвестором Meet For Charity был Борис Жилин. Это глава компании «Авенир» – человек, который с огромным рвением поддерживает социальных предпринимателей и много средств и времени уделяет благотворительным проектам.

Большое спасибо Алине Ковалевой, моему партнеру, которая поверила в мой проект и поддержала его – в этой книге есть замечательное интервью с ней.

Также хочу сказать огромное спасибо Евгении Гержан. Она первая поверила в то, что Meet For Charity – не просто шутка, а что в этом есть большой потенциал. Когда рядом такие люди, понимаешь, что можешь двигаться вперед и ничего не бояться.

Я люблю узнавать, что стоит за встречами, которые проходят на проекте Meet For Charity. Ведь все они тоже наполнены смыслом и значимостью. Смыслы разные: для кого-то встреча развилась в бизнес-партнерство, для кого-то обернулась свадьбой, для кого-то – дружбой, а кому-то дала важные инсайты и мотивацию для изменений.

Думаю, эта книга откликнется в сердцах тысяч людей, потому что в ней очень много персональных историй – историй любви, дружбы, бизнес-партнерства, вдохновения. Герои этой книги – очень интересные люди, которые прошли через взлеты, падения и даже полеты в космос. Среди них есть музыкант, космонавт, ресторатор, бизнесмены. Я благодарна им за то, что они раскрыли свои сердца и рассказали о самых значимых встречах в жизни. Мне бы хотелось, чтобы эти истории вдохновили вас и придали решительности для действий, которые вы боялись совершить. Или же просто, прочитав эту книгу, вы смогли вспомнить те удивительные встречи, которые развивали вас и меняли вашу судьбу.

Слава Полунин

Клоун, режиссер, актер, мим, народный артист Российской Федерации

Встречи, которые изменили мою жизнь? Встречи – это поиск учителей. Я влюбляюсь в какого-то учителя и следую за ним столько, сколько могу, до тех пор, пока он меня наполняет чем-то новым безостановочно. Когда я уже больше не могу ничего найти в нем, что бы меня толкало дальше, я ищу следующего учителя. И так всю жизнь, то есть это мое любимое занятие.

Потом у меня есть коллекция сумасшедших – это коллекция моих друзей. Я выискиваю самых странных, самых оригинальных, самых удивительных на свете людей, которые только существуют, и стараюсь с ними подружиться. Их я тоже делаю своими учителями, но это уже не столько ученичество, сколько важность простого общения. Главное, что я вижу в сумасшедших, – влюбленность в жизнь. Все остальное – это дополнение.

Еще дети. Любой ребенок может стать твоим учителем, просто приглядись и следуй за ним. Дети – это прямое соединение с космосом, с природой. Поэтому учась у них, ты учишься у самой природы, гармонии, Вселенной.

Вообще я надеюсь, что я остался ребенком. Для меня главная цель – сохранить свое детское восприятие мира. Если у меня это получается, то я считаю, что все в полном порядке.

Все, что я делаю – играю в этот мир: я его развлекаю, разукрашиваю. Это мой главный способ общения с ним. Если так делать постоянно, все становится намного проще, потому что исчезают сложности и серьезности. И любые вещи, самые сложные, становятся – простыми.

Но важно именно играть в мир, не смеяться над ним. Смеяться – значит учить, говорить свое мнение миру. А все, что происходит, – неоднозначно, оно бесконечно, все находится на грани преображения. Любовь может становиться глупостью, смысл – бессмыслицей. Играть – это значит не иметь жесткого регулирования, которое и создает все препоны вещам, потому что они очень однозначны и не дают миру быть бесконечным. Все столкновения возникают, когда один говорит: «Я такой», а другой: «А я такой». Да нет, они оба бесконечны.

Я постепенно это осознавал. Я всегда был внимательным к тому, что со мной происходит. И если я чувствовал, что что-то не туда, что-то мне нехорошо, я старался от этого уйти и приблизиться к тому, что мне естественно.

Раньше я просто старался, чтобы все, что я делал, приносило удовольствие – мне и всем вокруг. Это был главный закон. Не приносит удовольствия мне и всем вокруг – значит, это неправильно, надо из этого как-то выкарабкиваться.

Но раньше это было на уровне интуиции. А потом, когда мне стали задавать вопросы, я стал разбираться, почему я так делаю. И из этого стали какие-то правила и знания накапливаться. И хоть я и не люблю, когда вещи «застывают», но какие-то все-таки держатся долго. Правда, я пытался сосчитать все свои правила, конца им нет.

Просто время от времени я ищу, на что опереться, и сам себе формирую какое-то понимание. Вот говорю, например, себе: «Делать нужно только невозможное. Все остальное – зачем?». И вот я делаю только невозможное, а остальное, если я не делаю невозможное, – зачем оно мне? Я лучше отдохну.

Я как министр счастья практически. Я, кстати, встречался с министром счастья из Бутана. Девушка замечательная! Они ввели понятие «валовое национальное счастье», следят за тем, чтобы оно не опускалось, все время делают какие-то действия для этого. Фантастика просто!

Говорят, моя миссия – дарить счастье людям. Но я очень эгоистичен. Я выяснил, что мне доставляет счастье, когда все вокруг счастливы. И из-за этого эгоизма мне приходится все вокруг перевернуть, поставить на уши, чтобы оно стало счастливым. Тогда и я счастлив.

В Академии Дураков, которую я основал, есть много проектов. Один из них – мы следим за радостью: где она находится в этот момент. И каждый год мы всей Академией собираемся и летим, как перелетные птицы, в самое радостное место.

Сейчас такое место в Берлине. Как я это вычислил: я долго сидел в Лондоне, потому что в Хакни практически все художники мира собрались. И там была фантастическая атмосфера. А потом вдруг они начали исчезать оттуда. И в конце концов оказалось, они все перебрались в Берлин. Там правительство решило привлечь молодежь художественную и сдало за копейки просто огромные территории Берлина. Поэтому там кипит жизнь, радость в данный момент. Потом она передвинется в другое место, она все время движется.

В России очень живая энергия. Жизнь здесь сложная, а энергия жизни необузданная. И если бы вдруг запустить такой проект: в нескольких крупных городах по всей России отдать творческой молодежи под художественные проекты целые кварталы, то мы очень быстро получили бы фантастический результат радостного подъема художественной жизни в стране. Пример – квартал Пушкинская, 10 в Петербурге, который помог десяткам музыкантов, художников, актеров.

У молодых жизнь должна бить ключом, любовь к жизни для них особенно важна. Пример про моего сына. Мы с ним придумали, что, когда он окончит школу, ему надо три-четыре года, чтобы попробовать всё. То есть он выбрал 20 разных дел, которые ему хотелось бы попробовать. Он занимался мультипликацией, керамикой, делал фарфор и так далее. Как он это делал: он находил самого великого человека по каждому направлению, который делает свое дело лучше всех. Писал ему письмо: «Я хочу к вам в рабство. Мне ничего не нужно, только угол. И я буду делать все, что вы скажете беспрекословно». И все брали. Он по полгода прожил в разных местах мира и учился у разных людей. Мне теперь уже не важно, чем он будет заниматься. Он уже столько почувствовал и узнал настоящего, что дальше его само должно вытащить.

И мы возвращаемся к тому, с чего мы начали разговор: если бы я захотел написать на стене своей комнаты имена моих учителей, мне, наверное, пришлось бы исписать все стены, включая пол и потолок. Это счастье – найти учителя.

Борис Зарьков

Российский ресторатор, бизнесмен, основатель и CVO компании White Rabbit Family, сооснователь Российского международного гастрономического фестиваля IKRA

Американцы проводили такой эксперимент: они просили ветеранов Второй мировой каждый год на протяжении 40 лет вспоминать события тех времен, в которых те участвовали. И вывод был таким: мы помним не событие, а свое последнее воспоминание об этом событии. Поэтому я расскажу о том, что я помню хорошо.

Я расскажу о встрече с Владимиром Мухиным – выдающимся шеф-поваром, потому что встреча с ним изменила мою жизнь очень существенно. У меня были до этого попытки создать партнерство с другими шеф-поварами, но они были не столь удачные. А с Владимиром у нас совпали ценности и убеждения по поводу кто мы и куда идем. И это партнерство позволило нам создать компанию и попасть в топ-50 лучших ресторанов мира.

Предыстория о том, как мы познакомились. В апреле 2011 года я открыл ресторан «Белый Кролик» и позвал туда шеф-поваром Константина Ивлева. Я сделал с рестораном то, что хотел, но через полгода понял, что мы с Константином совершенно разные по ценностным установкам и по вектору жизненной стратегии. Через десять месяцев я его уволил и искал нового шеф-повара.

Я понимал, что больше не хочу звезд, а хочу молодого, современного, амбициозного трудоголика. У меня было несколько интервью с кандидатами, и финалистами стали Анатолий Казаков и Владимир Мухин. Я выбрал Володю. Он в то время работал шеф-поваром в двух ресторанах – один назывался «Булошная» на Курской, а второй был на Житной. Я приехал, поговорил с ним, поел по меню, и мне понравилось. Володя работал на прежних местах уже лет восемь, ему было трудно от этого отойти, поэтому он ушел думать дней на десять. Я ему уже сам позвонил и сказал, что ресторан не может без кормчего. И он вышел на работу, принял команду Ивлева. Поначалу ему было очень непросто, потому что ребята пытались его подслить – они ждали, что вернется Константин. Владимир за месяц похудел, наверное, килограммов на десять, но в итоге команду построил. Мы с ним начали делать дегустационные сеты. Первый сет назывался «Русская литература» или «Российские писатели». В общем, мы с ним занялись творчеством.

Эта встреча изменила не только бизнес, мы стали друзьями. Есть мнение, что не нужно делать бизнес с друзьями. Но мне кажется, что основа дружбы – это доверие, и ничто так не проверяет это доверие, как партнерские отношения в бизнесе. Поэтому если люди работают в одной команде, то для меня партнерство приравнивается к дружеским отношениям.

Сейчас у нас с Владимиром очень близкие отношения, но и очень четкое разделение: он занимается кухней, а я занимаюсь управлением, инвестициями и проектной работой по открытию ресторанов. У каждого своя зона ответственности, поэтому легко. На мой взгляд, хорошее партнерство – это когда у другого человека есть компетенции, которых у тебя нет.

Наверное, поэтому мы и с моей женой Ирой в партнерских отношениях. Она молодец, я ею очень горжусь. И, безусловно, встреча с Ирой – первая по значимости среди тех, что изменили мою жизнь. До нее я был, мягко скажем, парень-гуляка. Сейчас мы вместе уже 13 лет.

У нас с Ирой разные воспоминания о первой встрече. Мы были знакомы еще до того, как решили быть вместе. Был такой ресторан Bad Cafe, я пришел туда на день рождения, и она была там со своим молодым человеком. Нас посадили друг напротив друга. А раньше были такие свитера Dolce&Gabbana с ромбиками. И вот у Иры был такой женский свитер, а у меня мужской, и мы просто поболтали на эту тему. Потом мы несколько лет не виделись, и я случайно встретил ее в 2007 году, вот тогда мы уже начали общаться. Это скорее версия Иры, потому что про ромбики я не помню. Но она так часто об этом рассказывает, что я уже даже начинаю с этой версией сживаться.

Потом мы стали переписываться. Ира была очень холодная, и я стал присылать ей стихотворения Эдуарда Асадова, выдавая их за свои. И так как Ира в свои 21 год не была знакома с его творчеством, то первое время прокатывало. Романтические стихи Асадова очень трогают за душу, и они ее растопили.

Честно скажу, художественную литературу я сейчас, к сожалению, вообще не читаю, у меня не хватает на это времени. Я больше читаю литературу, связанную с саморазвитием, эффективностью, бизнесом и философией. Мне интересен внутренний мир человека. У меня много любимых книг.

Большое впечатление на меня произвела книга «Месилат Йешарим», автор Моше-Хаим Луцатто, сокращенно Рамхаль. Это каббалист, который был настолько популярным, что его сослали в Амстердам, потому что боялись, что он станет Мессией. Это интересная вещь для глубокого познания. Основная ее идея, что человек – отдающее существо и все законы бытия основаны на том, что сначала нужно отдавать, а потом к тебе что-то придет. И, скорее всего, придет не оттуда, куда ты отдал.

Если говорить про бизнес, то на меня произвели впечатление книги «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений» Александра Остервальдера и Ива Пинье. При желании создать бизнес эти две книжки – обязательная база. Это особенно важно для людей, которые создают впечатления и эмоции для других. Там очень четко рассказано, что в бизнесе нужно думать о том, как попасть в драйверы и снять барьеры у потребителя, а не заниматься реализацией своих идей.

Я почти дописал собственную книгу. Она о том, как достичь в бизнесе состояния well-being. Это в большей степени для предпринимателей. Главная идея книги – все основано на взаимодействии между людьми. Есть несколько основных групп, с которыми коммуницирует предприниматель: это сотрудники, клиенты, партнеры, близкие друзья, семья и его собственное внутреннее состояние. И я по каждой группе писал, как создавать правильные состояния у других и у себя.

У нас есть наши ценности – это ядро, причем ценности у всех одинаковые (ответственность, храбрость, смелость и так далее), а убеждения у всех различные. И вот убеждения бывают рациональными или иррациональными. Когда мы попадаем в какую-то ситуацию, которая идет вразрез с нашими убеждениями, то у нас появляются чувства, а из них эмоции, на которых основывается наше поведение. Очень важно понимать, как это в тебе устроено.

Еще в книге я рассказываю о философском понимании счастья, об ощущении счастья на уровне биохимических реакций внутри организма, о смыслах и позитивной психологии.

Есть несколько видов счастья. Первый вид – это философско-смысловое, когда люди живут смыслами и добродетелью. Например, я живу смыслами своей семьи, работы, саморазвития. Смыслы – это основа человека. Благодаря им он знает, почему ему нужно бороться с трудностями, почему нужно куда-то двигаться. Важно осознавать, в каких смыслах ты живешь и твои ли это смыслы, потому что многие в своих смыслах теряются. Сейчас огромное количество людей потеряло смыслы, из-за этого начинаются пессимизм, депрессии, панические атаки.

Второй тип – это развивающее счастье. Для того, чтобы достигать свои смыслы, человеку нужно развиваться, приобретать новые компетенции, навыки.

Третий вид счастья – биохимический, сенсорный. Мы все любим комфорт, удобство, сладенькое, вкусненькое. И все это я раскладываю через нейромедиаторы, гормоны счастья: дофамин, эстрадиол, серотонин. Пишу о том, что есть гормон доверия – окситоцин, есть гормон признания, гормон получения удовольствия и так далее. В общем, это такая простая система, на которой основано человеческое счастье.

Человеческое счастье можно контролировать в любых условиях, даже очень сложных. Тут два аспекта. Первый – наши гены и наши установки. Это нейронные связи, которые основаны на тех же гормонах. Это реакции, которые мы выдаем автоматически. И второй аспект – это осознанность. Если человек хочет трансформироваться, ему нужно осознать свое поведение и реакции, которые являются выходом из его иррациональных убеждений, и отделить от настоящего. Мы все живем в прошлом и будущем. Это наше эволюционное превосходство, но у него высокая цена – эмоциональное выгорание. Быть в настоящем мы разучились.

Все эти знания я получил в первую очередь потому, что хотел разобраться сам в себе. Мне уже 45 лет, и у меня были разные этапы самопознания и самоактуализации, и были самые разные увлечения. Я считаю, что человек сейчас достаточно свободен, чтобы иметь право выбора во всем.

В свое время я хотел разобраться, что такое религия, какие традиции веры мне ближе. Сначала я начал изучать христианство, потому что мы живем в христианской стране. Но потом понял, что там слишком много догм, и это не монотеистическая религия, а язычество чистой воды. Так что я подучил все монотеистические религии, и 12 лет назад мой выбор пал на иудаизм. Сейчас я больше агностик.

Как я увлекся иудаизмом: я летел из Таиланда и обнаружил в соседнем кресле кем-то забытую книгу про каббалу, очень интересная, мне хорошо зашла. И тогда я очень сильно в это ударился и начал изучать литературу, каббалистические книжки 17–18 веков, читал комментарии к ним. Потом нашел в Израиле русскоязычную общину, даже начал делать им анонимно пожертвования. Они мне тоже анонимно (мы общались через Skype) стали рассказывать про каббалу. В общем, было интересно. Но со временем меня это немного отпустило.

Лет 5 назад мне попалась книжка Лоретты Бройнинг, профессора Калифорнийского университета, нейробиолога, а потом на YouTube попался Роберт Сапольски, тоже нейробиолог, профессор Стэнфорда. Я очень увлекся их идеями и понял, что внутри нас химические системы. По сути, мы – автоматы, которые выдают реакцию на какие-то биохимические импульсы. И как считает нейробиология, наше поведение и наши решения на 80 % – это автоматические реакции. Я занимаюсь предпринимательством, много общаюсь с людьми, поэтому попытался все сложить в своей книге.

Сейчас я свободный художник и не использую никакие традиционные религии. Но я убежден, что мы не являемся мутацией биологической массы, когда молекулы на Земле бились, бились и добились до чего-то такого совершенного, как человек. Я верю в Бога.

Источник