Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Карьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа – в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча. Успешные стартапы умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам. Они не зацикливаются на однажды выработанной стратегии, а постоянно находятся в поиске новой идеи, нового рынка, новой возможности. Самые успешные люди действуют так же. Каждый, кто хочет добиться успеха, может разбудить свои предпринимательские инстинкты и использовать бизнес-модели компаний Кремниевой долины для построения личной карьеры. Авторы рассказывают о том, как приобрести конкурентное преимущество на рынке, сложив вместе три части головоломки: наши активы, наши стремления и реалии рынка; как создавать прочные отношения с людьми и превращать их в мощную профессиональную сеть; как точно оценивать и принимать разумный риск и многое другое. Они раскрывают секреты успеха таких стартапов, как Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn, и показывают, как их опыт применить к своей карьере.
Редактор П. Суворова
Руководитель проекта А. Деркач
Корректор О. Ильинская
Компьютерная верстка М. Поташкин
Дизайн обложки М. Лобов
© Reid Hoffman and Ben Casnocha, 2012
Издано при содействии Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House, Inc. и Synopsis Literary Agency.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2013
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины скачать fb2, epub, pdf, txt бесплатно
Автор книги, давно работающий в кадровом бизнесе, дает полезные советы желающим найти работу. В книге освещены аспекты, которые вызывают наибольшие затруднения: как строить карьеру, как составить отличное резюме, как искать работу, как правильно себя вести с будущим работодателем. Автор объясняет читателям, как не надо вести себя, что не нравится работодателям, почему некоторым кандидатам отказывают в приеме на работу. Книга адресована людям, которые всерьез относятся к своей профессиональной жизни и карьере, желающим перейти на новое место работы.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.
Эта книга для вас, если Вы хотите:
– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,
– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,
– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,
– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,
– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.
Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.
Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.
Для широкого круга читателей.
Вы стали счастливым обладателем диплома высшего учебного заведения и теперь готовы к активному труду по специальности.
Вы меняете место работы или первый раз трудоустраиваетесь.
Быть рядовым, ничем не примечательным элементом большого (или маленького) коллектива не для вас. Вас с малых лет тянуло к первенству, и вы стремитесь стать лидером в любом деле.
Плохо ли быть «грызуном»?
На все эти вопросы вы сможете найти ответы в нашей книге.
Данная книга интересна всем, кто хотя бы раз в жизни задавался вопросом: почему многие люди, стремясь вверх по карьерной лестнице, часто не могут достигнуть желаемых высот? Каковы реальные причины их неудач? Предложенная вниманию читателей книга поможет разобраться во внешних причинах, препятствующих карьерному росту, а также во внутренних, субъективных факторах, которые мешают многим продвинуться по служебной лестнице.
Рекомендации, изложенные в данной книге, помогут быстро и без лишних усилий найти достойную высокооплачиваемую работу. Книга «Как устроиться на хорошую высокооплачиваемую работу и построить успешную карьеру (где и куда правильно устраиваться, в т. ч. в Москве, в банк, в интернете, студенту, быстро и др.)» написана на опыте как приема сотрудников автором, так и трудоустройства самого автора.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?
В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.
Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Кто не хочет прибавления заработной платы? Пожалуй, хотят все. Сравнительно распространенная и примитивная стратегия – войти к начальнику и сказать, что у вас есть другое предложение с большим окладом и из-за того, что вам просто очень необходимо больше дохода, будете вынуждены уйти с вашей любимой работы. Как правило, этот путь дает результат, однако немногие это делают, и если делают, то всего один раз на одной работе, или не чаще чем раз за 4–5 лет. А прибавления хочется чаще и больше. Так что иногда бывает необходимо искать другие пути.
Эта книга о том, как прочно связаны счастье и успех, и о семи принципах психологии, которые ведут к процветанию. «Преимущество счастья» убедительно разоблачает известный миф: если много работать – добьешься успеха, а если ты успешен, то непременно будешь счастливым! На самом деле последние открытия доказывают, что формула устарела и звучит совершенно иначе: счастье – двигатель успеха, а не наоборот.В состоянии радости и спокойствия наш мозг работает гораздо лучше. Мы становимся более увлеченными, креативными, мотивированными, энергичными, что ведет к достижениям. И это не пустое заклинание. Вывод подтвержден многочисленными научными данными.Автор книги Шон Ачор – один из создателей и лекторов знаменитого курса про счастье в Гарвардском университете. Много лет он проводил исследования с целью устранить разрыв между наукой о счастье и эффективностью в повседневной жизни. Деятельность Ачора в этом направлении получила освещение в New York Times, Boston Globe, Wall Street Journal, а также на каналах CNN и NPR, а все видеоролики автора на тему «Как счастье может помочь нам лучше работать?» были просмотрены около четырех миллионов раз.Свои семь приципов успеха Шон Ачор сформулировал в результате исследований, которые охватили 1600 студентов Гарварда и несколько десятков компаний из списка Fortune 500 в сорока двух странах. Обязательное чтение для всех, кто стремится преуспеть в мире постоянного увеличения рабочей нагрузки, стрессов и конкуренции. Перевод: Олег Мацак, Анна Петренко
Жизнь как стартап строй карьеру по законам кремниевой долины рид хоффман бен касноча
Бен Касноча, Рид Хоффман
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Редактор П. Суворова
Руководитель проекта А. Деркач
Корректор О. Ильинская
Компьютерная верстка М. Поташкин
Дизайн обложки М. Лобов
© Reid Hoffman and Ben Casnocha, 2012
Издано при содействии Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House, Inc. и Synopsis Literary Agency.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2013
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины / Рид Хоффман, Бен Касноча; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Родителям, которые всегда пытались научить меня мудрости, и Мишель, которая каждый день учит меня состраданию.
Доктору Maку, вдохновляющему меня мыслить по-новому.
Глава 1. Мы все – предприниматели
Мы все – предприниматели. Когда мы жили в пещерах, то каждый работал на себя… искал пропитание, чтобы прокормиться. Так началась история человечества. С появлением цивилизации мы утратили эту способность. Мы превратились в «рабочую силу», потому что нам сказали: «Вы – рабочая сила». Мы забыли, что мы – предприниматели.
Каждый из нас – предприниматель от рождения.
Это не значит, что мы все появились на свет для того, чтобы создавать компании. Большинству людей это и не нужно. Собственный бизнес подразумевает незначительные шансы на успех в сочетании с постоянным эмоциональным перенапряжением, и такой путь подходит далеко не каждому.
Но все люди – предприниматели, и не потому, что должны создавать компании. Желание созидать заложено в человеческой ДНК, а созидание – сущность предпринимательства. Как говорит Юнус, нашим предкам в пещерах нужно было прокормить себя; им приходилось изобретать правила. Они были основателями своей собственной жизни. Но несколько столетий назад мы забыли, что мы – предприниматели, и превратились в рабочую силу.
Чтобы оставаться на плаву в бурных водах профессиональной жизни современного мира, нужно разбудить свои предпринимательские инстинкты и с их помощью создать для себя новую карьеру, а возможно, и не одну. Может быть, вы адвокат, врач, учитель, инженер или даже владелец компании. Но сегодня каждому из нас пора вспомнить, что он еще и предприниматель, стоящий у руля как минимум одной жизни, одного растущего стартапа: своей собственной карьеры.
Эта книга – не руководство по поиску работы. Вы не найдете в ней полезных советов о том, как составить резюме или подготовиться к собеседованию. Но мы предложим вам принципы и навыки, которые помогут вам преуспеть в будущем. Вы найдете здесь стратегии, позволяющие налаживать новые связи, получать конкурентное преимущество и находить новые и перспективные профессиональные возможности.
Чтобы достичь успеха, сегодня каждому из нас нужно понимать и уметь применять на практике эти предпринимательские стратегии. В более широком смысле – общество процветает, когда люди мыслят как предприниматели. Если мы станем руководствоваться ценностями, предложенными в этой книге, то сможем быстрее и эффективнее справляться с мировыми проблемами. Эта книга – о каждом из нас, а еще о том, как сделать лучше общество, в котором мы живем. И начинать нужно с себя.
Наконец лет в 65 мы сходили с эскалатора, и на освободившееся место тут же приходил сотрудник среднего звена. А мы могли расслабиться и жить на приличную пенсию, которую гарантировали компания и система государственного социального обеспечения.
Конечно, ради всего этого нужно было потрудиться. Но все знали, что, если мы более или менее компетентны, прилагаем достаточно усилий и хоть немного удачливы, ветер, дующий в спину, в конечном счете поднимет нас наверх. И эти ожидания были вполне оправданны.
Сотрудники средних лет при этом в лучшем случае застревают в «подвешенном состоянии», и их карьера никуда не движется, а в худшем таких людей оттирают в сторону, чтобы освободить место для более талантливых. В итоге молодым трудно встать на эскалатор, людям средних лет трудно подниматься вверх, а тем, кто старше 50 или 60, трудно с него сойти. «Вместо того чтобы спокойно и плавно двигаться вверх, все наступают друг другу на ноги», – пишет Браунштейн.
Жизнь как стартап строй карьеру по законам кремниевой долины рид хоффман бен касноча
Бен Касноча, Рид Хоффман
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Редактор П. Суворова
Руководитель проекта А. Деркач
Корректор О. Ильинская
Компьютерная верстка М. Поташкин
Дизайн обложки М. Лобов
© Reid Hoffman and Ben Casnocha, 2012
Издано при содействии Crown Business, an imprint of the Crown Publishing Group, a division of Random House, Inc. и Synopsis Literary Agency.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2013
© Электронное издание. ООО «ЛитРес», 2013
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины / Рид Хоффман, Бен Касноча; Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2013.
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Родителям, которые всегда пытались научить меня мудрости, и Мишель, которая каждый день учит меня состраданию.
Доктору Maку, вдохновляющему меня мыслить по-новому.
Глава 1. Мы все – предприниматели
Мы все – предприниматели. Когда мы жили в пещерах, то каждый работал на себя… искал пропитание, чтобы прокормиться. Так началась история человечества. С появлением цивилизации мы утратили эту способность. Мы превратились в «рабочую силу», потому что нам сказали: «Вы – рабочая сила». Мы забыли, что мы – предприниматели.
Каждый из нас – предприниматель от рождения.
Это не значит, что мы все появились на свет для того, чтобы создавать компании. Большинству людей это и не нужно. Собственный бизнес подразумевает незначительные шансы на успех в сочетании с постоянным эмоциональным перенапряжением, и такой путь подходит далеко не каждому.
Но все люди – предприниматели, и не потому, что должны создавать компании. Желание созидать заложено в человеческой ДНК, а созидание – сущность предпринимательства. Как говорит Юнус, нашим предкам в пещерах нужно было прокормить себя; им приходилось изобретать правила. Они были основателями своей собственной жизни. Но несколько столетий назад мы забыли, что мы – предприниматели, и превратились в рабочую силу.
Чтобы оставаться на плаву в бурных водах профессиональной жизни современного мира, нужно разбудить свои предпринимательские инстинкты и с их помощью создать для себя новую карьеру, а возможно, и не одну. Может быть, вы адвокат, врач, учитель, инженер или даже владелец компании. Но сегодня каждому из нас пора вспомнить, что он еще и предприниматель, стоящий у руля как минимум одной жизни, одного растущего стартапа: своей собственной карьеры.
Эта книга – не руководство по поиску работы. Вы не найдете в ней полезных советов о том, как составить резюме или подготовиться к собеседованию. Но мы предложим вам принципы и навыки, которые помогут вам преуспеть в будущем. Вы найдете здесь стратегии, позволяющие налаживать новые связи, получать конкурентное преимущество и находить новые и перспективные профессиональные возможности.
Чтобы достичь успеха, сегодня каждому из нас нужно понимать и уметь применять на практике эти предпринимательские стратегии. В более широком смысле – общество процветает, когда люди мыслят как предприниматели. Если мы станем руководствоваться ценностями, предложенными в этой книге, то сможем быстрее и эффективнее справляться с мировыми проблемами. Эта книга – о каждом из нас, а еще о том, как сделать лучше общество, в котором мы живем. И начинать нужно с себя.
Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Эта и ещё 2 книги за 299 ₽
Отзывы 3
Книга с большим количеством неординарных советов о карьере
Книга произвела на меня впечатление, хотя я ожидала, что это будет очередной набор банальных советов о том, как строить карьеру: быть целеустремленным, не тратить время зря, заниматься нетворкингом и прочее. Об этом всем, конечно, в книге авторы тоже рассказывают. Однако для себя сделала немало открытий, хотя прочитала не одну книгу о карьере. Например, впервые узнала, что такое серендипность и про такой метод в построении карьеры, как «очаговое сжигание сухостоя, не дожидаясь пожара». В общем и целом, после прочтения есть о чем подумать. Однако книга написана ярким экстравертом (Рид Хоффман), поэтому некоторые его советы просто мне не подходят, как истинному интроверту. А так рекомендую!
Книга произвела на меня впечатление, хотя я ожидала, что это будет очередной набор банальных советов о том, как строить карьеру: быть целеустремленным, не тратить время зря, заниматься нетворкингом и прочее. Об этом всем, конечно, в книге авторы тоже рассказывают. Однако для себя сделала немало открытий, хотя прочитала не одну книгу о карьере. Например, впервые узнала, что такое серендипность и про такой метод в построении карьеры, как «очаговое сжигание сухостоя, не дожидаясь пожара». В общем и целом, после прочтения есть о чем подумать. Однако книга написана ярким экстравертом (Рид Хоффман), поэтому некоторые его советы просто мне не подходят, как истинному интроверту. А так рекомендую!
Дельные советы как оптимизировать жизнь
Довольно-таки интересное и весьма ёмкое изложение книги, никакой воды, всё кратко и по существу. Авторы указывают множество примеров, учитывают собственный опыт в надежде, что он пригодится читателям. После прочтения этой книги задумаешься, сколько времени уходит в жизни на всякую ерунду – бессмысленное щёлканье пультом у телевизора, разговоры ни о чём с соседями, долгие бесцельные брожения по магазинам. Даже потратив час в день на самообразование, можно, как я считаю, добиться значительных успехов. В принципе, книга к этому и подталкивает, и думаю, каждый человек – кузнец своего счастья. Каждый может раскрыть собственный талант и двигаться согласно своим желаниям и возможностям, увеличивая их, вместо того, чтобы завидовать более успешным людям. На самом деле ничего сложного нет – растите, добивайтесь, развивайтесь.
Развитие карьеры с позиции стартапа поможет добиться профессионального успеха в нестабильном современном мире
Карьера образованных людей — подъём по эскалатору: от низшей должности в крупной организации к менеджменту и управленцу. Этот эскалатор застыл на месте из-за глобализации и новых технологий. Люди старшего возраста не выходят на пенсию, а продолжают работать. Вакансий начального уровня открывается меньше, сотрудники среднего звена оказываются в вечном ожидании повышения.
Предприниматели, руководящие стартапами, имеют дело с неопределённостью и переменами. Необходимо подходить к карьерному развитию с позиции стартапа.
Главное — не терять гибкости и бдительности. Ваша карьера находится в «постоянной фазе бета-тестирования». Относитесь к своему профессиональному развитию как к незаконченному проекту. Активно растите и совершенствуйтесь.
«Двадцать лет опыта» означает, что человек 20 раз повторил опыт одного года работы. Каждый год должен отмечаться новыми испытаниями и новыми достижениями. Повышайте своё образование. В долгосрочной перспективе продвижение по карьерному эскалатору повышает ваши риски. Необходимо постоянно адаптироваться, и тогда даже крутые перемены не смогут причинить вам вреда. Если стоять на эскалаторе пассивно, непредвиденные перемены приведут вас к краху.
Найдите конкурентное преимущество на пересечении своих активов, стремлений и реалий рынка
За всё в мире (клиенты, рабочие места, любовь привлекательного мужчины) идёт конкуренция. Важно определить своё конкурентное преимущество — аналогично тому, как стартапы находят в себе ценные особенности, выгодно отличающие на фоне конкурентов.
Факторы для конкурентного преимущества:
1. Ваши активы — то, чем вы владеете:
Размер активов со временем меняется. Степень их ценности зависит от конкуренции. Выбирайте те области и рынки, на которых вы, благодаря своим активам, можете проявить себя ярче, чем конкуренты.
2. Ваши стремления и ценности — представления о будущем и то, что важно для вас в жизни. Энтузиазм — важное условие успеха. Человек, влюблённый в своё дело, будет трудиться лучше, чем тот, кому это занятие не интересно.
3. Реалии рынка — требования окружающего мира. На конкурентное преимущество должен быть спрос. Воспользовавшись своим конкурентным преимуществом, с выгодой для себя используйте рыночные тенденции и технологические сдвиги, которые другими воспринимаются как угроза.
Три этих фактора постоянно меняются. Сделайте относительно них допущения и корректируйте по мере накопления опыта.
Планы A, B и Z дадут возможность адаптироваться по мере того, как меняется ваше восприятие себя и окружающего мира
Пример. Прежде чем превратиться в успешный сервис для размещения фотографий, Flickr был одной из опций многопользовательской онлайн-игры. Но приложение обогнало по популярности саму игру.
До того как Шерил Сэндберг стала операционным директором Facebook, она работала во Всемирном банке, министерстве финансов США и в Google — ключевом конкуренте Facebook.
Действия Шерил и создателей Flickr могут показаться случайными. Но подобный зигзагообразный путь характерен для многих выдающихся профессионалов и успешных стартапов.
Используйте адаптивный подход к планированию. Освойте стратегию ABZ-планирования, составляйте нескольких планов.
План A — то, чем вы занимаетесь в настоящее время. Данный план отображает ваше текущее представление о своём конкурентном преимуществе и описывает устойчивую ситуацию. Хороший план A должен быть разносторонним и гибким, чтобы позволить разработать несколько планов B.
План B — то, что вы будете делать, решив изменить направление в сторону более привлекательной возможности. Как только вы сделаете вираж в соответствии с планом B, он станет вашим новым планом A, и потребуется разработать новый план B.
План Z — запасной вариант на случай неудачи, возможность продержаться на плаву, если всё пойдёт прахом. Наличие плана Z позволит вам с уверенностью совершить вираж в сторону плану B. Даже если ничего не получится, у вас всё равно будет крыша над головой.
Ищите и используйте новые возможности, проявляя изобретательность и стойкость
В жизни появляются судьбоносные возможности, уникальные шансы для быстрого карьерного роста.
Пример. Актёр Джордж Клуни, в течение 12 лет получил лишь несколько случайных ролей во второсортных мыльных операх. Узнав о новом телесериале «Скорая помощь», Клуни понял, что роль в этой нестандартной драме может стать для него прорывом, и убедил продюсеров пригласить его на прослушивание. Сериал оказался очень успешным, и карьера Клуни пошла вверх.
«Золотые» возможности не завёрнуты в подарочную упаковку, их не рекламируют на каждом столбе. Заметить их сложно, попадаются они редко и возникают, не считаясь с вашим графиком. Но, не реализовав возможность, вы упустите её навсегда. Чтобы продвинуться в карьере, нужно изыскивать подходящие возможности и использовать их, проявляя изобретательность, стойкость и решительность.
Пример. AirBnB — онлайн-сервис краткосрочной аренды частного жилья. Основатели, испытывая трудности с покрытием текущих расходов, не растерялись и проявили изобретательность: стали продавать сухие завтраки на тему президентских выборов (колечки «Обама» и подушечки «Капитан Маккейн»), что позволило поддержать бизнес до достижения рентабельности.
Чтобы привлечь удачу, поддерживайте обширные связи
Чтобы найти свой «золотой» шанс, надо оказаться в подходящий момент в подходящем месте.
Как повысить эту вероятность?
Пример. «Мафия PayPal» — группа, состоящая из бывших руководителей компании PayPal. Это неформальное объединение — богатый источник новых возможностей для его участников. Бывшие коллеги продолжают обмениваться идеями и вместе работать над проектами, несмотря на периодически возникающие ситуации соперничества. Среди участников — основатели и инвесторы самых успешных компаний Силиконовой долины: от LinkedIn и Facebook до YouTube и Yelp.
Идите на разумный риск, чтобы получить преимущество перед конкурентами
Все привлекательные возможности сопряжены с той или иной степенью риска. Чем человек моложе, тем больше он готов рисковать. Людям свойственно переоценивать степень риска. Мы в первую очередь обращаем внимание на потенциальную опасность ситуации и не всегда замечаем её преимущества.
В стремлении обезопасить себя и минимизировать риски можно упустить перспективные возможности. Идите на разумный риск и активно ищите возможности, которые другие посчитают слишком рискованными и недооценят. Оценивая риск, ответьте на вопрос: переживёте ли вы худший вариант развития событий? Если в случае неудачи вы окажетесь без крыши над головой — степень риска неприемлемо высока.
Продумайте возможную перемену своего решения в сторону плана В. Если данная возможность требует всё поставить на карту, безвозвратно пожертвовать своим временем и ресурсами — это рискованный вариант. Лучше выбрать тот, который позволяет делать небольшие ставки и в случае опасности дать задний ход.
Выстраивайте прочные отношения с надёжными союзниками и поддерживайте широкую сеть «слабых связей»
Сформируйте вокруг себя сеть профессиональных контактов. Её наличие увеличит ваши шансы на профессиональный успех. Речь идёт не о поверхностном и неискреннем «налаживании полезных связей», а о построении подлинных профессиональных отношений.
Делайте упор на качестве, а не количестве связей. Будьте готовы помогать другим. Завязывая знакомство, подумайте в первую очередь о том, какую помощь вы можете оказать этому человеку. Дельный совет или полезная информация — прекрасный способ укрепить новые отношения.
Ядро вашей сети контактов должны составлять профессиональные союзы — люди, которым вы доверяете, с кем советуетесь, сотрудничаете и делитесь возможностями в профессиональной сфере. Такие отношения требуют географической близости и возможности пожертвовать своим временем.
За пределами этого ядра находятся слабые связи и знакомства — одноклассники или люди, с которыми вы познакомились на конференции, но общаетесь нечасто. Обширная сеть таких «слабых связей» позволяет наладить контакты с представителями многих других географических регионов и отраслей. Подобные отношения не назовёшь глубокими, но именно благодаря им люди чаще всего находят новые карьерные возможности.
Прочная сеть профессиональных контактов — это умеренное количество близких профессиональных союзников и широкая сеть слабых связей. Используйте свою сеть контактов, чтобы познакомиться с интересными людьми, найти новые возможности и получить нужную информацию
Используйте потенциал своей сети профессиональных контактов по максимуму. Прочная сеть контактов незаменима: она поможет вам познакомиться с интересными людьми, узнать о новых привлекательных возможностях и воспользоваться знаниями широкого круга экспертов.
Желая сделать карьеру в новой для вас сфере, проведите «сетевую разведку» — воспользуйтесь знаниями и опытом участников вашей сети контактов. Проведите поиск по «расширенной сети», включающей контакты второй и третьей степени (тех, с кем вы можете познакомиться через вторые и третьи руки). Для такого поиска прекрасно подходит LinkedIn. Ваша сеть может насчитывать миллионы человек. Всё это люди, с которыми вы можете познакомиться с помощью рекомендаций: один «посредник» знаком с вами, а другой — с человеком, который вас интересует.
Найдя нужный контакт, познакомьтесь с этим человеком через общих знакомых. Пригласите его на обед, и он не только посоветует вам устроиться на работу в новой отрасли, но и может предложить вам место в его компании. Чтобы решить, воспользоваться ли этой возможностью, проконсультируйтесь с участниками своей профессиональной сети.
Интересуйтесь мнением специалистов, которые хорошо разбираются в данной области, но не забудьте посоветоваться и со своими близкими знакомыми, которые помогут оценить, насколько это карьерное решение согласуется с вашими приоритетами и характером. Проведите опрос среди ближайшего круга друзей, коллег и знакомых.
После тщательного анализа всей полученной информации, вы сможете принять уверенное, взвешенное решение.
Самое главное
Изучение стратегий, используемых стартапами, может оказаться весьма полезным и в сфере развития профессиональной карьеры. Чтобы добиться успеха в нестабильном современном мире, необходимо быть конкурентоспособным, готовым адаптироваться и уметь использовать прочную сеть своих контактов для поиска и реализации перспективных возможностей.
Как применить принципы управления стартапом к построению профессиональной карьеры?
Как найти и реализовать возможности, которые позволят совершить прорыв в карьере?
Как максимально использовать потенциал своей сети профессиональных контактов?
Понравился ли пересказ?
Ваши оценки помогают понять, какие пересказы написаны хорошо, а какие надо улучшить. Пожалуйста, оцените пересказ:
Что скажете о пересказе?
Что было непонятно? Нашли ошибку в тексте? Есть идеи, как лучше пересказать эту книгу? Пожалуйста, пишите. Сделаем пересказы более понятными, грамотными и интересными.
